一、施工企业管理的现状及其要求 当前困扰施工企业发展有四大难题:投标中标难、回笼资金难、验收结算难、项目低价中标后成本控制难。这是当前建筑市场客观存在的现实,作为施工企业不能因此怨天尤人,要主动适应它,通过努力加强自身管理,增强综合素质、增强搞风险能力,从重重困境走出来。要使施工企业从产值效益型转变为管理效益型,求得经营方式的突破必须要有创新。当前施工企业存在如下管理现状:①国有施工企业存在内在的先天不足,改革改制举步维艰,摆脱劳动密集型,转变为知识管理密集型缺乏技术手段和动力;②工程项目点多面