| 真实型领导如何抑制员工反生产行为?——领导-成员交换的中介作用与自我效能感的调节作用 |
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| 引用本文： | 王德胜,韩杰,李婷婷.真实型领导如何抑制员工反生产行为?——领导-成员交换的中介作用与自我效能感的调节作用[J].经济与管理研究,2020,41(7):134-144. |
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| 作者姓名： | 王德胜 韩杰 李婷婷 |
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| 作者单位： | 山东大学管理学院,济南,250100;山东大学管理学院 |
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| 基金项目： | 山东省社会科学规划重大专项基金项目“基于PPP模式的山东省公共治理品牌现状、问题及对策研究”（18BSJJ12） |
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| 摘 要： | 在新冠肺炎等危机的影响下，企业与员工之间的信任、共识和规范可能会变得异常脆弱，如何通过领导实践减少员工反生产行为的产生一直为学术界所关注。基于社会交换理论，本文构建真实型领导影响员工反生产行为的理论模型，实证检验领导-成员交换的中介作用以及自我效能感的调节作用。以12家企业的587名员工为研究对象，实证结果发现：真实型领导对反生产行为具有显著的负向影响；领导-成员交换在真实型领导与反生产行为之间起完全中介的作用；自我效能感负向调节领导-成员交换与反生产行为之间的关系。研究结论有助于理解真实型领导对反生产行为的影响机制，对于真实型领导方式实践以及如何减少员工的反生产行为具有一定的借鉴和启示。
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| 关 键 词： | 真实型领导 反生产行为 领导-成员交换 自我效能感 |
| 收稿时间： | 2020/3/25 0:00:00 |
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