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当下属逢迎遭遇谦卑领导
引用本文:单志汶雷星晖苏涛永.当下属逢迎遭遇谦卑领导[J].经济与管理研究,2016(9):105-114.
作者姓名:单志汶雷星晖苏涛永
作者单位:同济大学经济与管理学院博士研究生,上海市;同济大学经济与管理学院教授,博士生导师;同济大学经济与管理学院副教授
基金项目:国家自然科学基金项目“服务创新过程中外部知识共享的多层次网络机制研究:关系嵌入的视角”(71402121);教育部人文社会科学研究规划基金项目“创新网络中关系嵌入与跨组织知识共享:基于汽车产业的实证研究”(13YJA630041)
摘    要:基于平衡理论,检验了下属逢迎行为对其升职性的影响,并着重讨论了领导-下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对294个员工、576个同事及294个直接领导的配对数据进行实证分析,结果表明:当领导不够谦卑时,逢迎行为对升职性有显著的正向影响,领导-下属关系在其中起着部分中介作用;谦卑领导会调节领导-下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用,当领导的谦卑性越高/低,领导-下属关系所起的中介作用越弱/强。

关 键 词:逢迎行为谦卑领导领导-下属关系升职性
收稿时间:2015/10/31 0:00:00

When Ingratiation Meets Humble Leadership
Abstract:
Keywords:
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