以股份制改革为契机 加快推进新资本协议实施

实施新资本协议为农业银行加快改革发展提供了重要机遇目前,我们正在研究制定《中国农业银行三年、五年、十年中长期发展规划纲要》,明确今后十年改革发展的指导思想、奋斗目标和战略重点。按照3510发展规划,到2017年农业银行要力争成为世界一流的现代商业银行。这对全体农行人来说,是一     

十年农村金融改革的回顾与思考

从1979年恢复农业银行到现在十年了。十年来农村金融业务发展和改革都取得巨大成就,也经过了许多曲折。在纪念农业银行恢复十周年的时候,回顾我们所走过的路并加以认真思考,对于今后的业务发展和改革的深入都是十分必要的。     

《光辉的成就—庆祝农业银行恢复十周年》简介

《光辉的成就》一书为庆祝农业银行恢复十周年而作,是全面反映和总结十年农村金融改革与发展的珍贵史书。我国农业银行历了三次成立和三次撤销的曲折发展过程,1979年的恢复,是农业银行的第四次成立,到现在已经十年了。作为专业银行的农业银行有无存在的必要,一直进行着争论。十年后的今天,农业银行毕竟发展壮大了。农业银行和信用社资产总额达5,000亿元。机构十几万个,从业人员100多万人,他们战斗在广大农村,扎根于农村经济之中,是我国金融战线上机构覆盖面最大、资金力量相当雄厚的一支强大力量,这是不能忽视的现实。     

农业银行恢复十年回顾

今年是农业银行恢复十周年。我国建国以来,农业银行曾经历了四起三落的曲折历程。1978年党的十一届三中全会确定把全国工作重点转移到经济建设上来。为适应农村经济发展的需要,国务院决定恢复中国农业银行。十年来,农业银行在不断改革中前进,为支持农村经济体制改革和发展农村商品经济作出了积极的贡献。     

农业银行改革发展中应注意的几个问题

十年来,农业银行在改革和发展上都取得了重要的成就。但是农业银行的经营条件并没有根本改善,影响农业银行业务发展的不利因素仍然没有根本消除,后劲不足的问题已明显地暴露出来了。农业银行生存空间狭窄,在城镇有工商银行、建设银行、中国银行,在农村有信用合作社,农业银行既没有城市银行的资金规模实力,又没有信用社经营灵活的优越性;农业银行包容政策性业务与经营性业务于一体,发展政策性业务目前还缺乏相应的保障     

未雨绸缪谋发展 瞄准一流求突破——对2012年经营形势的研判及几个重大问题的理性思考

随着宏观调控向纵深推进，2012年又将是一个不平凡的一年，尤其是对农业银行而言，改革的压力、经营的压力将会更加集中的体现。如何妥善应对新形势、新变化，把握竞争发展的主动权，是一个银行管理者必须具备的基本素质。本文从2012年经济金融形势分析入手，结合南京市场和农业银行的实际，研究探讨农业银行江苏省分行营业部在改革发展中需要重点解决的十个重点问题。     

西部地区农业银行改革与发展中需要正确处理的几个关系

论述了西部地区农业银行业务经营及发展中存在的主要问题,提出了需要正确处理改革与发展的十大关系.     

论大城市农业银行城区业务开拓

一、问题的提出在经历了十年经济,金融改革后的今天,我国各大城市农业银行的城区业务有了不同程度的发展,昔日“农贷银行”,正在向多功能、综合性、现代化区域大银行转变。随着金融     

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会本刊记者当前，农业银行正处于改革与发展的关键时刻，农村金融体制改革对农业银行既是挑战、又是机遇，如何抢抓机遇、迎接挑战、再创农业银行发展的辉煌，是目前农业银行的当务之急。为充...     

加快商业化改革步伐 实现农行历史性跨越

一、农业银行加快商业化改革有利因素分析农业银行从 1994年开始商业化改革 ,迄今已有 5年多时间。几年来 ,农业银行经历了“—分—脱—剥”几次大的实质性改革 ,为实现商业化经营奠定了良好的基础。随着内外部环境的变化和形势发展 ,我们完全有理由相信 ,当前及今后一段时期 ,是农业银行推进商业化改革、实现新的历史性跨越的最有利时期。首先 ,1994年农业发展银行的设立 ,农业银行长期承担的大部分政策性业务分出 ,减少了政策性业务行为 ,增强了农业银行业务经营的商业性 ,以利润为目标的商业行为可在业务拓展中得以实施。其次 ,1996年农…     

企业化改革的希望——就职工教育问题采访中国农业银行总行王景师副行长

继农业银行总行人事制度改革的报道之后,最近我们又就职工教育问题采访了农业银行总行主管教育的副行长王景师同志。致力于提高全企业人员的素质王副行长首先向我们介绍了农业银行业务发展和人员状况。他说,农业银行自1979年恢复以后,十年来,各项业务迅速发展,到1988年底,各项存款余额增长5.8倍,各项贷款余额增长6.4倍,利润增长15倍,且业务种类不断增加,这对     

关于农业银行性质问题的反思

在企业化改革已经进行多年的今天,重提农业银行的性质问题,似乎有点落后于形势,并且有“文不对题”之嫌,实则不然。我以为,在农业银行恢复建立十周年之际,回忆建立之初关于农业银行性质问题的争论,并结合近几年来改革的实践,重新认识农业银行的性质问题,有着新的意义和现实的必要性。     

中国农村金融学会2007年工作要点

2007年是农业银行改革的关键一年。全国金融工作会议已经明确,农业银行改革坚持“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的原则。为深入贯彻落实农业银行改革方针,     

改革农行财务制度的一些设想

为深化农村金融改革,转换农业银行内部经营机制,增强其经营活力和应变能力,改革现行的财务制度很有必要。笔者就这个问题谈谈几点看法。 一、农行财务制度滞后效应值得深思 解放以来,我国银行企业的财务制度基本上是几十年一贯制,沿用外国的模式建立的。实践证明,这种财务制度与当前市场经济的发展要求已经不适应了。就农业银行而言,有如下表现: 表现之一:财务政策跟不上改革形势发展的需要。如农业银行为扩大业务,要相应增加机构、人员,改善营业网点条件,但农业银行现行财务制度不是从业务发展需要出发,条条框框较多,装修网点、购买电脑设备不能打入成本,固定资产折旧和修理费入不敷出。因此经营单位的注意力不是放在发展业务上,而是放在争指标、争费用上。如武鸣县农行1988年各项存款6201万元、各项贷款12322万元,上级行核定的综合费用率为9.48％;1991年全行各项存款、贷款已分别达10607万元和16743万元,而费用率只有9.82％,比1988年增加0.34个百分点,到1992年综合费用率只有8.67％。费用率逐年减少必然影响基层行发展业务的积极性。     

党风廉政建设与农业银行改革发展之我见

一、党风廉政建设与农业银行改革发展的关系党风廉政建设是关系国家生死存亡和农业银行兴衰成败的大问题。农业银行的改革是农业银行在日益激烈     

农业银行“三农金融事业部”改革试点调查——以漳州市为例

2009年以来,全国农业银行系统开展了“三农金融事业部”改革试点工作。本文总结农业银行漳州市分行“三农金融事业部”改革试点成效,分析改革试点中存在的内部和外部制约因素,进而从机构网点设置、业务发展方向、信贷产品和金融服务模式创新、外部基础条件等方面,提出推动农业银行回归农村金融的政策建议。     

关于深化农业银行商业化改革若干问题的思考

如果以农总行1995—1997年三年发展规划为标志,我们大体可将本次研究改革的视野和思路定格于两个世纪的交替时期,即在1998—2001年这四年里农业银行如何深化改革。一、深化农业银行商业化改革的动因分析改革的动因亦即为什么要改革,我们认为农业银行既是近年我国经济体制改革过程中产生的一个国有商业银行"毛坯",又是今后我国经济金融体制进一步深化改革的一个重点对象。也就是说,农业银行下阶段还必须进一步全面深化改革。具体地讲,改革的动因主要有促动因素和能动因素两方面四大点:     

在改革开放中发展的广西农业银行

在改革开放中发展的广西农业银行卞百林党的十一届三中全会以后，为适应我国农村经济体制改革和发展的需要，１９７９年２月２３日国务院决定恢复成立中国农业银行，农业银行广西区分行亦随之恢复。到现在，我区农业银行已经走过了十五年改革、开放、发展的历程。十五年来...     

金融图谱打基础 创新模式绘蓝图——农业银行钟祥市支行三农事业部试点工作小记

三农和县域业务实行事业部制管理体制．是农业银行股份制改革的特色和亮点。2010年3月，农业银行钟祥市支行正式被列为全国八个深化农业银行三农事业部制改革联系点。随后．农行钟祥市支行迅速行动．按照“服务先行、管理先行、发展先行”的工作思路，制定了《钟祥事业部改革实施方案》．扎实推进改革试点工作。     

农行未来发展愿景

中国农业银行从1979年恢复成立至今．几经变迁．数十年来在服务农村和经济社会发展方面作出了重要贡献，自身也得到了发展壮大，总体实力不断增强。对农业银行而言，重组改制乃至以后公开上市，都绝不是股份制改革的全部和最终目的。农业银行改制成为股份公司后．已经迈入了任务更艰巨．蓝图更宏大的现代商业银行建设新征程。