浅析连锁超市核心竞争力

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力.连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力.要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手:不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应.     

供应链管理在连锁零售业中的应用研究

随着全球物流进入供应链时代,我国连锁零售企业面对的是变化迅速的买方市场和外资零售巨头咄咄逼人的发展态势.要想在残酷的竞争和考验中保持竞争优势并提高核心竞争力,连锁零售企业必须不断探索、提升零售业供应链管理水平的途径.     

基于行动学习的X连锁超市收银员绩效提升研究

行动学习突破了传统学习模式的局限,能够有效地提高企业竞争力和员工对企业的认同度,是学习型组织建设的切入点,是适应21世纪经济社会发展的学习模式。为提高X连锁超市收银员的绩效,文章运用行动学习的理论和方法,以秦皇岛X连锁超市1号店为研究对象,通过工时测量的方法对超市收银员进行了基于工作量的科学排班,更好地满足了超市高峰期需求,收银员的工作量更为饱和,证明了行动学习法在降低超市人力成本、提升收银员人均绩效方面的有效性。     

系统论视角下的连锁商业企业竞争力结构解析

连锁商业企业的发展依存于企业竞争力的有力支撑。该文从系统论的视角,首次提出了连锁商业企业竞争力是由连锁总部资源配置能力、物流系统配送能力和门店市场服务能力的综合体现的论点。明确了总部资源配置能力是核心能力,门店市场服务能力是关键能力,物流系统配送能力是基础能力等子能力的关联性。旨在为研究提升连锁商业企业竞争力探寻新的理论视角和研究路径。     

零售企业顾客忠诚关系

在当前我国零售业全面开放背景下，零售企业面对更为激烈争夺市场的竞争。如何增强竞争力已成为国内零售企业急需面对重要问题。顾客忠诚计划作为培育忠诚顾客的营销项目对于零售企业构建竞争优势和提升经济效益有重要意义。国内零售企业可以借鉴德士高连锁超市顾客忠诚计划成功做法，积极培育忠诚顾客群体，打造自己核心竞争力。     

加强师资队伍建设 提升核心竞争力——以西安理工大学艺术与设计学院为例

加强师资队伍建设是提升高校核心竞争力的关键。本文以西安理工大学艺术与设计学院为例，分析了师资队伍建设的重要意义和提升核心竞争力的基本问题，提出了加强师德建设、优化教师队伍、提高教师能力水平等提升核心竞争力的有效路径。     

我国第三方物流企业的核心竞争力培育

运用SWOT分析法研究我国第三方物流发展战略、提升其核心竞争力，最终提高我国物流企业的竞争力已成为一个至关重要的课题。对第三方物流企业进行核心竞争力培育的策略：采取差异化策略和成本领先策略、采取合作策略、加快企业经营方式转变、加快企业信息系统建设、加强人才培养建设、加强第三方物流基础建设。     

中国连锁零售企业主导的供应链竞争力评价

连锁零售企业主导的供应链竞争力的高低取决于供应链组织能力、供应链运营能力和供应链集成能力。与跨国连锁零售集团相比,中国连锁零售企业主导的供应链上述三大能力仍然偏低,需要从改善产业发展环境,提升连锁零售企业实力同时入手,以增强我国连锁零售企业主导的供应链竞争力。     

关于企业核心竞争力的思考

构建核心竞争力应从集中资源、开发核心技术,做强核心产业与建设战略联盟、实现优势互补两方面入手,并通过合理战略定位,优化资源配置;建设学习型组织,推进企业全面创新;加强信息网络建设,构建企业信息交流平台不断提升核心竞争力。     

关于企业核心竞争力的思考

构建核心竞争力应从集中资源、开发核心技术,做强核心产业与建设战略联盟、实现优势互补两方面入手,并通过合理战略定位,优化资源配置;建设学习型组织,推进企业全面创新;加强信息网络建设,构建企业信息交流平台不断提升核心竞争力.     

加强企业文化建设 推动企业跨越发展

文章认为,文化已经成为企业转型与实现跨越发展的重要支撑。因此,要实现晋煤集团进军世界500强企业的宏伟目标,就要通过加强企业文化建设：加快企业文化建设,提升企业的文化软实力和核心竞争力;加强学习型党组织建设;在企业弘扬社会主义核心价值观;做好新闻宣传工作,促进文化建设。     

连锁经营的物流配送

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。鉴于物流系统在连锁企业经营中的核心和基础地位，探讨连锁超市尤其是区域性连锁超市的配送体系方案问题尤为必要。     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

电子商务在连锁超市中的应用

一、我国连锁超市企业电子商务的模式 (一)内部信息化建设 连锁超市内部的信息化建设是指建立企业的管理信息系统(MIS),内部管理信息系统是连锁企业开展电子商务的必备条件,是企业进行B2B和B2C的技术平台.连锁超市企业可以通过自己的管理信息系统,对超市的采购、库存、财务、销售、经营计划等进行管理,从而实现商务活动的信息化和高效率.另外,为了实现连锁超市集团的电子商务,还必须建立公司或集团的内部网.因为连锁超市机构庞大,分店遍及全国各地,也只有建立企业内部网Intranet才能把各个分店高效地联系在一起,通过信息交流,进行实时管理.     

内部控制与管理对提升企业核心竞争力的作用分析

随着市场经济的不断发展,企业在寻求发展的同时需要不断地提升自身的核心竞争力,而加强企业内部控制管理对提高企业和管理水平和核心竞争力有着举足轻重的作用,所以文章针对内部控制与管理对企业核心竞争力的影响分析了内部控制在企业发展中存在的问题和解决措施。     

培育江苏高新技术企业竞争力的知识产权策略

实施《江苏省知识产权战略纲要》五年来,江苏省知识产权综合实力大幅提升,江苏高新技术企业知识产权产出增速明显,产值大幅提升,知识产权运用能力明显增强。但是知识产权产品核心竞争力水平仍然较低,企业创利能力薄弱,产品缺乏品牌效应。今后应着力从提升专利质量、提高知识产权产品盈利能力、加强品牌建设等方面培育企业的竞争力。     

我国超市生鲜经营现状分析及发展对策思考

本文针对我国生鲜超市经营现状及产生原因进行了分析,针对超市生鲜经营的现状,从超市本身出发,对我国生鲜超市经营管理整体水平提高的方法与途径进行了思考与探索,提出了相应的发展策略.1、加强上游产品供给市场的培育;2、加强生鲜现代物流配送体系的建设;3、积极探索减少超市生鲜损耗的方法;4、加强生鲜从业人员的岗位职能训练,提高经营管理能力.     

我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

提升企业核心竞争力的五大关系

<正> 提升企业核心竞争力和创新能力,是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力,是指能够给企业带来经济效益,但别人一时难以模仿的能力和要素,是企业资源有效整合     

现阶段“农超对接”的制约因素及对策

2006年以来,国内零售行业兴起了生鲜经营的热潮,各大连锁超市企业的生鲜农产品经营迅速扩张,短短几年时间,生鲜经营已经成为超市企业增强集客力、实现差异化优势的重要手段,成为企业核心竞争力的重要内容。