高等学校实行差额预算管理的思考

在我国现行财政体制下,我国的各类行政和事业单位通常按其与各级国家预算之间存在的不同缴拨款关系分为全额预算管理单位、差额预算管理单位和自收自支管理单位。近年来,为了提高国家预算资金的使用效益;促进事业发展,财政部门明确提出有条件的各类事业单位要逐步由全额预算管理向差额预算管理、自收自支管理和企业管理方向转变。作为全额预算管理单位重要组成部分的高等学校是否有必要和可能,率先实现由全额预算管理向差额预算管理的转变。笔者拟就此问题谈几点粗浅的认识,以期起到抛砖引玉的作用。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

基层行政事业单位预算绩效管理存在问题与对策——以山阳县为例

全面实施财政预算绩效管理是新时期财政资金提质增效的重要途径,基层行政事业单位作为预算绩效管理的主要实践单位,其预算绩效管理成果不仅是国家财政政策落地效应和财政资金发挥效应的体现,更是支撑国家预算绩效科学管理的基石.探索和建立科学而规范的财政支出全过程绩效管理制度,认真对待基层行政事业单位绩效管理工作存在的问题和不足,促...     

关于行政事业单位项目预算绩效管理问题的思考

自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段。然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题。本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考。     

事业单位预算绩效管理研究

事业单位作为我国国家治理体系的重要组成部分,对社会各项事业和产业的发展发挥着不可或缺的作用。事业单位的预算绩效管理是事业单位能力建设的重要组成部分,是管理本部门收入和支出的重要依据之一,能全面反映本部门业务发展的整体情况。论文首先着手解决存在于事业单位中有关预算的绩效管理问题,并在此之后提出对应的合理解决上述问题的办法与措施。     

浅析全额拨款事业单位的预算绩效管理

全额拨款事业单位也就是全额预算管理的事业单位,例如大众熟知的学校、医院、科研单位、卫生防疫站等,即人员经费、公用经费都要由国家财政提供,旨在为人民群众提供社会公益性服务。对于有部分不稳定自有收入的全额拨款事业单位,所收到的全部收入都属财政性资金范畴。预算绩效管理简称绩效管理,是指以绩效目标、绩效指标和事业单位项目成本为核心,以绩效目标、绩效拨款和绩效评价为基本环节的政府理财模式。对全额拨款事业单位实施全面预算绩效管理模式,可以有利于国家对全额拨款事业单位的所有收入实施有效的监督、管理,保证全额拨款事业单位的各项财政性资金在事业单位发展中发挥有效的作用,保证全额拨款事业单位的有效运行,保证公益性事业单位在社会公共服务中发挥重要作用。     

《事业单位财务规则》修订:理念与政策建议

随着我国事业单位改革和财政资金管理政策改革的不断深入,现行《事业单位财务规则》已经不能适应国家治理和预算绩效管理的目标要求,应该基于事业单位公益性定位,明确组织的使命陈述,规范事业单位与政府、其他资源提供方的委托代理关系,建立与政府会计要素和全面预算绩效管理相结合的事业单位财务管理规范体系。     

行政事业单位预算绩效管理问题研究

随着我国财税体制的一系列变革和政府公共服务职能的不断完善和发展,我们国家现对各个行政事业单位的预算管理工作更加重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代管理制度,是政府绩效管理的重要组成部分,在行政事业单位中发挥着及其重要的作用。为了适应预算管理改革的形式,我国各级行政事业单位不断创新财务管理,运用新的思路和方法建立财务管理体系。本文分析了行政机构的实际应用预算绩效管理上遏制一些困难,并且,针对问题难点提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用的几个建议;希望能帮助提高单位的工作效率以及此项工作的顺利开展。     

建立第二预算的设想

建立第二预算的设想冯军省政府办公厅１９９３年１０月８日印发的《黑龙江省行政事业单位预算外资金管理办法》明确指出：“行政事业单位的预算外资金是指按照国家财政、财务管理规定，由各单位自收自支，不纳入国家预算的财政资金。其所有权属于各级地方政府。”笔者认为...     

谈事业单位内部会计控制

《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则(试行)》和《事业单位会计制度》规定，所有事业单位不再分为全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理方式，而是统一实行“核定收支、定额或者定项补贴、超支不补、结余留用”的预算管理方式。同时，事业单位的各项财务收支也不再有预算内外之分，而是由各单位预算统筹安排、统一管理。     

基于内部控制视角的行政事业单位预算绩效管理探析

行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。本文首先介绍了行政事业单位预算绩效管理与内部控制的关系,其次对行政事业单位预算绩效管理中存在的问题做了相关的分析,最后基于内部控制视角,提出了一些提高行政事业单位预算绩效管理的措施。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来，随着我国经济体制改革持续深入，现代化管理制度的日益完善，促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作，对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在，这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此，本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义，立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状，并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析，从而提出具有针对性的解决措施，以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

事业单位预算绩效管理的问题及对策

在疫情冲击下，我国的经济发展将面临着需求收缩、供给冲击以及预期转弱等多重的压力，要做好经济工作就要落实稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策。积极的财政政策能提质增效、更可持续，事业单位要重视预算绩效管理工作的有效开展，在问题与对策中找准切入点，实施科学的预算绩效管理。本文从预算绩效管理的意义出发，对事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析，并提出对策，比如明确职责，提高绩效管理认知水平、建立科学合理的绩效管理体系、强化绩效管理人才队伍建设等，以期更好开展事业单位的预算管理和绩效评价工作。     

差额预算管理和自收自支管理事业单位如何计征“两金”

财政部《关于国家能源交通重点建设基金和国家预算调节基金征管工作中若干问题的补充通知》(94)财综字第64号第3条第2款第3项规定:“差额预算管理和自收自支管理的事业单位取得的事业收入,按收支结余提取的职工奖励基金和职工福利基金计征”。我们在审计过程中,发现一些单位理解文件精神不够清楚,因此,计征“两金”额不对。     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

浅议加强预算外资金的审计

一、预算外资金审计的概念 (一)预算外资金的构成 预算外资金是指国家机关、企事业单位依据国家法律、法规和具有法律效力的规章而收取、提取和安排使用的未纳入国家预算管理的各种资金,是国家预算资金的重要补充,它是地方政府各部门、各企事业单位自收自支、自行管理的财政性资金。包括各级财政部门管理的各项附加收入和集中的各项基金,行政事业单位管理的不纳入预算的资金,以及中     

事业单位支出方面的舞弊表现及其审计的方法

为适应社会主义市场经济体制，事业单位取消了原有的全额预算管理，差额预算管理、自收自支三种预算管理形式，统一实行“核定收支，定额或定项补助，超支不补，结余留用”的预算管理办法。改革并规范了事业单位收入、支出的管理，将预算内外资金统一纳入本单位预算，形成了大收入、大支出的概念，实行收支统管。然而，事业单位中的极少数人不顾党纪国法，财经规章，肆意践踏财经纪律，在各个方面营私舞弊，严重地损害了国家和单位的经济利益，并带来恶劣的社会影响，这里仅就支出方面的舞弊及审计的方法进行论述。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

预算绩效管理是行政事业单位管理工作的重要部分,本文对行政事业单位预算绩效管理的作用进行了分析,对当前行政事业单位预算绩效管理工作的难点进行了阐述,提出了提高行政单位预算管理效率的对策建议。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理体系构建

当前随着社会主义现代化建设进程的不断加快,各个行业都在加强自身的预算绩效管理本文就是针对当前内控视角下如何进行行政事业单位的预算绩效管理体系的构建进行了分析,对科学合理的进行行政事业单位预算绩效管理体系构建具有一定的参考价值。     

加强行政事业单位预算绩效管理的思考

国家在2018年出台了关于全面实施预算绩效管理的意见,意见中提出争取在三到五年内基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。但现实中,大部分行政事业单位在预算绩效管理过程中仍存在一些有待改进的突出问题,迫切需要完善预算绩效管理体系,以适应新时期全面深化改革的要求。