试论我国物业管理企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效管理在我国企业管理中得到了长足的发展,绩效管理理论的出现和发展为企业绩效管理实践提供了理论指导。但是我们必须要清醒地认识到,我国的绩效管理理论研究和实践都是借鉴国外相关理论发展起来的,与我国的国情和传统文化有很多不相适应之处,因而如果不能审慎对待绩效管理,不仅不会提高企业的管理水平,反而会破坏企业的和谐运转。目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题。     

谈我国企业绩效管理问题

我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。由于我国的绩效管理思想还比较落后,拟从我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施。     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节,本文从战略绩效管理的内涵入手,在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上,对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议,以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

人力资源管理与企业绩效的思考和探索

随着我国加入WTO,企业参与国际竞争的机会越来越多,通过变革人力资源管理来促进企业整体绩效增长成为每个企业面临的重大课题,本文针对我国企业目前在绩效管理上存在的问题,提出了促进企业绩效增长的员工绩效管理措施和办法。     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节，本文从战略绩效管理的内涵入手，在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上，对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议，以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

我国企业有效开展绩效管理工作的对策分析

目前我国企业在绩效管理上存在不少认识误区,如何有效实施绩效管理工作,使绩效管理发挥应有的作用,已成为我国企业在绩效管理工作中一个亟待解决的问题。本文在分析我国企业当前绩效管理工作存在的问题的基础上提出了相应的对策建议。     

我国企业绩效管理中存在的问题及对策

近年来,我国许多企业都引入绩效管理来提高企业的经营业绩,但多数企业实施效果并不理想。如何使绩效管理在我国企业中发挥应有的管理作用,已成为一个亟待解决的问题。本文分析了我国当前企业绩效管理中存在的问题,在此基础上对解决这些问题提出了改善对策。     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

企业绩效管理因素影响实证分析

我国实行改革开放以来,在管理效率和管理水平方面国内企业都实现了较大的提高,人力资源模式创新以绩效管理为核心的管理模式得到了社会和企业的普遍一致性好评。本文分析了企业绩效和绩效管理概念及绩效管理的作用,研究了绩效管理的现状和现存问题,对企业绩效管理因素影响进行了实证分析,并在分析之后给出改善企业绩效管理策略。     

以人为本的理念在企业绩效管理中的应用

在西方管理思想日益流行于我国企业的今天,许多企业在借鉴时因脱离实际而并未取得预期效果。本文在分析我国企业绩效管理中存在问题的基础上,将以人为本的理念与绩效管理相结合,论述了量化绩效管理在企业实践中的应用。     

我国企业绩效管理中存在的问题研究

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,同时也能帮助管理者提升管理水平。本文在对绩效管理理论的深入研究的基础上,通过对我国企业绩效管理中现实存在的问题的仔细分析,提出了我国企业绩效管理中相关问题与困难的解决方法。只有采取正确的方法解决这些问题,绩效管理才能真正发挥其作用,才能持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展。     

我国企业有效开展绩效管理工作的对策分祈

目前我国企业在绩效管理上存在不少认识误区,如何有效实施绩效管理工作,使绩效管理发挥应有的作用,已成为我国企业在绩效管理工作中一个亟待解决的问题.本文在分析我国企业当前绩效管理工作存在的问题的基础上提出了相应的对策建议.     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业管理中占有重要地位,是人力资源管理的核心,对企业发展具有重要作用。目前,我国企业绩效管理已取得了一定的成效,但在实际执行中还存在诸多问题亟待改进。本文主要从企业绩效管理中存在的问题入手,深入探讨企业绩效管理的对策。     

企业绩效管理常见问题与对策分析

本文详细分析了我国企业在绩效管理中常见的问题,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出完善企业绩效管理的具体对策。     

企业绩效管理的有效性研究

当前,我国很多企业采用绩效管理体系来改进组织和个人的绩效,但其实施效果却并不理想,本文分析了我国企业在绩效管理运行过程中存在的问题,并在此基础上提出了有效实施绩效管理的要求和建议,希望能对完善绩效管理体系,成功实施企业绩效管理保证其有效运行有所帮助.     

浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用

随着我国加入WTO,我国的经济不断发展,各企业竞争日趋加剧。作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,但却没有发挥其相应的作用,本文分析了绩效管理在现代企业人力资源管理中存在的问题,并探讨了使绩效管理充分发挥作用的对策。     

浅析我国人力资源绩效管理问题和对策

人力资源绩效管理是现代市场经济环境下企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的成长意义重大。随着市场竞争的日益激烈,人力资源绩效管理被提到了一个新的高度。本文基于企业绩效管理的内涵,分析了进行人力资源绩效管理的必要性,在此基础上,本文从人力资源绩效管理的现状出发,总结了我国企业进行人力资源绩效管理的困境和问题,并提出相应的对策和建议。     

中西方企业绩效管理的比较及启示

绩效管理自1911年泰勒提出的科学管理开始,已经走过了100多年的道路。绩效管理作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,在中国的运用还存在许多问题。本文从绩效管理的涵义入手,指出了我国企业绩效管理的弊端,结合中西方企业绩效管理的比较分析,指出了未来中国企业实施绩效管理的路径与方向。