加强高校后勤实体会计工作管理模式的研究

随着高教事业的飞速发展,高等学校后勤社会化改革在国务院和各级政府支持下不断深化。高校后勤实体作为从学校行政体制中分离出来的一个新型经济组织,如何加强高校后勤实体会计工作管理引起了各级管理层的关注。本文就如何加强高校后勤实体会计工作管理提出了一种新的管理模式——建立会计工作管理小组。可通过该小组加强和规范高校后勤实体内部会计工作的管理。     

高校后勤实体物流管理研究

指出了高校后勤实体物流管理的特点,在分析高校后勤实体物流管理现状的基础上,进行了高校后勤实体现代化物流管理模式的探究.     

关于加强高校后勤农民工管理工作的思考

随着高校后勤社会化改革的推进,各高校成立了各种后勤实体,聘用了一定数量的校外务工人员,农民工作为一个群体与高校后勤有着双向的需求,从而得以进入高校后勤服务工作的领域。文章从农民工的特点出发,结合高校特殊的工作情况,来阐述加强农民工管理的意义,并思考和探索加强农民工管理的措施,从而有效地适应和促进高校后勤工作的开展。     

高校后勤会计工作新思路

在高校后勤社会化改革进程中，高校后勤会计工作面临着新的挑战。笔者结合高校后勤会计工作的实际，从分析高校后勤社会化改革对会计工作的新要求等方面阐述了高校后勤会计工作的新思路。     

高校后勤(集团)会计工作的回顾与展望

我国高校后勤社会化改革已进入攻坚阶段，会计工作作为高校后勤集团的核心工作，集中体现了高校后勤社会化改革的历程和发展趋势。本文通过对高校后勤改革阶段性的分析，回顾了高校后勤的会计工作，并对后勤集团会计工作做出展望。     

加强会计管理防范金融风险

当前银行会计工作存在的问题集中体现在宣传不够、信息失真,监督管理功能弱化,会计人员素质不高,这些因素影响了会计职能作用的发挥.要改进管理,防范会计风险,做到:各级领导切实加强对会计工作的领导、组织、支持、管理和协调;加强法制观念和内控制度建设,提高核算质量;加强培训,努力提高人员素质.     

加强高校后勤产业规范化建设的思考与实践

根据教育部关于加强高校科技产业规范化建设的有关文件精神,高校各级领导都非常重视对经营性资产的管理,着手研究并实施了高校产业管理体制改革,加强了对高校产业规范化建设的工作.文章结合实际情况,就加强高校后勤产业规范化建设进行思考.     

提升高校后勤实体成本管理能力的新举措

目前不少高校基本实现了后勤实体与学校的剥离,学校与后勤实体的关系由行政隶属关系转变为合同制约的甲、乙方关系,资金来源由单一的拨款转变为多元化服务收费模式。面对高校师生员工这一特殊的消费群体,后勤实体如何解决独立核算、自负盈亏、自我发展、追求经营效益、优质低价、服务育人、讲究社会效益的问题,是高校后勤社会化改革中最难把握的问题。因为高校后勤实体只能微利经营,通过节约成本费用来提高经济效益。因此,只有成本控制好了,高校后勤实体才能不断积累雄厚资本,壮大经济实力,创造最佳的综合效益。一、高校后勤实体成本管理现…     

高校后勤实体财务管理体制创新研究

本文从多个方面入手,对如何创新高校后勤实体财务管理体制进行了研究与探讨.     

我国上市公司财务报告违规的特征分析

随着高校后勤集团的逐步社会化，对后勤集团所属经营实体采取的单独核算形式已不能满足需求，从而需要将集团内各经营实体均作为独立企业来管理。因此，高校后勤集团要模拟企业集团进行会计核算与管理，在会计结算方式上依托商业银行结算网络构建虚拟会计结算中心，加强资金管理，增强资金调控能力，提高资金的使用效率。     

高校后勤人力资源管理存在的问题及对策

随着高校后勤社会化改革深入,高校后勤服务实体人员结构发生了很大变化,劳动关系呈现出复杂化和多样化的趋势,这对高校后勤人力资源管理提出了全新的要求。本文分析了高校后勤人力资源的现状与问题,探讨了人力资源管理手段与途径。     

风险目标管理下高校后勤财务管理研究

随着高校后勤社会化改革的深入,部分以创收为主,学校拨款为辅的高校后勤实体,在管理中引入风险目标管理模式,使得财务关系变得复杂,理财难度加大。本文主要从风险目标管理下加强高校后勤财务管理必要性出发,在总结成功经验的基础上,客观分析新形势下财务管理所面临的问题,进而找出新形势下加强财务管理的途径,以利于后勤企业提高管理水平,在确保社会效益的基础上取得更大经济效益。     

关于高校后勤内部控制建设的探讨

高校后勤作为学校的重要职能部门,为学校教学、科研和师生生活提供服务保障.随着高校后勤改革的推进,如何构建适合高校后勤的内部控制体系成为高校健康发展的关键.文章列举了高校后勤在内部控制建立和实施中存在的问题,并结合高校后勤的实际情况,就如何加强后勤内部控制体系建设提出对策和建议.     

高校后勤企业的劳动用工探讨

高校后勤社会化改革以后,高校后勤变为独立的法人或者相对独立的实体,自身的建设和发展也需要高素质的人才。如何建立一支高素质的高技后勤企业用工队伍以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤管理者的重视。本文从高校后勤人员的构成、高校后勤人员的素质状况、高校后勤企业高素质劳动用工队伍建设等方面进行探讨.以期能为高校后勤管理者起到一点借鉴作用。     

刍议高校后勤实体的财务管理

1999年7月，我国高校开始扩大招生规模，高校后勤实体为了加快发展，围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念、制度、内容、结构、方式的创新。在会计核算方面如何规范会计基础工作，降低运营成本，提高会计信息质量，加强财务收支管理，从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好的效果。笔者从分析财务管理与会计核算的关系入手，对如何加强单位财务管理工作略做肤浅的论述。     

高校后勤社会化改革中的财务管理思考

高校后勤社会化改革使不少高校实现了后勤服务实体与学校的剥离,后勤服务实体与学校之间涉及责、权、利的调整问题,后勤服务实体的财务管理也随之发生了很大的变化。然而,高校后勤服务具有企业与教育服务的双重属性,这就决定了高校后勤服务实体财务管理的方方面面必须围绕后勤服务的属性来确定。具体而言:一、实行事业核算与企业核算混合并存的财务核算模式高校后勤社会化改革以来,后勤服务实体规模不断扩大,大部分实体从行政管理部门脱离,向以自筹资金为主的经营部门转化,在管理上要引入科学的企业化经营机制,尤其是要建立企业型的财务核算…     

浅议高校后勤实体内部控制制度建设

一、高校后勤实体内部控制制度的现状(一)内部控制观念淡薄,内部控制制度不完善由于高校后勤实体服务对象的特殊性,决定了其在服务过程中必须妥善处理好为学校服务之间的经济关系和服务关系。然而目前高校后勤实体却出现了一些错误倾向:一是后勤社会化。实行企业化管理,就必须注重经济效益,经济效益高于一切,出现了资产流失、服务     

我国高校后勤财务管理现状及应对措施

我国高校后勤社会化改革使高校后勤实体引入了企业化管理模式,这就要求高校后勤实体要建立与其相适应的现代企业财务管理模式,理顺财务关系,规范会计核算,提高社会经济效益。目前,我国高校后勤财务管理中还存在着核算制度不确定、财务管理目标不明确、管理滞后、服务经费核定标准不配比等一些实际问题。针对这些问题,高校后勤实体应制定相应的措施:明确财务核算体制,合理解决财务管理目标的双重属性,强化现代企业财务管理模式,制定科学合理的服务经费核定标准。     

加强高校后勤产业规范化建设的思考与实践

根据教育部关于加强高校科技产业规范化建设的有关文件精神,高校各级领导都非常重视对经营性资产的管理,着手研究并实施了高校产业管理体制改革,加强了对高校产业规范化建设的工作。文章结合实际情况,就加强高校后勤产业规范化建设进行思考。     

论会计基础工作规范的建立与实施

会计基础工作是会计工作的基本环节,是各单位会计工作和经营管理工作的基本内容。加强会计基础工作, 不断提高会计工作水平,建立正常的会计工作秩序,实现会计工作的规范化,是各级财政部门、业务主管部门和各单位的一项重要任务,在维护社会主义市场经济秩序、加强经济管理、提高经济效益中日益发挥重要作用。在新形势下会计基础工作更加规范化、制度化、科学化,会计信息失真的现象会得到很大的改观,建立健全会计监督体系,并加强管理, 确保会计诚信建设得到落实。