高质量才是硬道理!——DMG：高质量产品让企业赢得市场

企业的核心竞争力，是企业赖以生存的法宝。实施品牌战略，需要立足高质量的产品。本刊组织策划“产品质量与企业市场竞争力”这一选题，旨在通过采访、报道市场中知名企业个案，探讨企业成功发展之路。倡导一个健康有序的竞争环境，追求产品的高质量保证。     

论陕北乡镇企业核心竞争力的提升

企业核心竞争力是指企业所独有的，别的企业不具备的，并能为企业带来竞争优势的人力、产品、技术、服务、流程、企业文化及价值观等资源。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性的特点。企业核心竞争力是处在核心地位的、影响全局的竞争力，是一般竞争力的统领。拥有核心竞争力是企业经久不衰的重要条件。进入新世纪以来，陕北乡镇企业在市场上的生存空间受到很大挤压，发展越来越受到局限．企业的平均寿命期在不断下降。其中重要原因是陕北乡镇企业缺乏核心竞争力，突出地表现为缺乏品牌力、缺乏产品核心技术、缺乏知识创新能力、产品质量意识薄弱、市场适应能力差等。提高陕北乡镇企业核心竞争力，第一，必须准确进行企业定位，摒弃“小而全”的经营思想，向“小而精”、“小而专”、“小而高”的专业化企业发展。第二，克服只重视眼前利益。而忽视培育产品品牌的小农思想束缚，抛弃农民只能生产土产品、低挡产品的思维定势，强化品牌意识，实施品牌建设工程。第三，改变乡镇企业就是生产低档次产品、低质量产品的错误观念，推行全面质量管理。第四，重视产品与技术研发投入，掌握核心技术。第五，提高企业人力资源管理水平。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

高质量才是硬道理!

企业的核心竞争力,是企业赖以生存的法宝。实施品牌战略,需要立足高质量的产品。本刊组织策划产品质量与企业市场竞争力这一选题,旨在通过采访、报道市场中知名企业个案,探讨企业成功发展之路。倡导一个健康有序的竞争环境,追求产品的高质量保证。作为加工设备制造商,DMG产品的高质量为人所熟知;     

企业核心竞争力的构建与提升

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈竞争的国际市场，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，提高我国微观经济竞争力。     

对企业质量文化建设的探讨

质量是企业核心竞争力的根本要素,产品质量的好坏体现了一个企业的质量文化素质。文章首先提出了质量文化的含义,其次探讨了质量文化建设的重要性,最后提出了建设质量文化提升企业核心竞争力的途径。     

试论构造企业的核心竞争力

激烈的市场竞争客观上要求企业具备相应的市场应变能力 ,形成企业的核心能力是构造企业的核心竞争力的关键 ,企业核心能力是产业的延伸与扩展 ,企业的核心竞争力是基于核心能力的竞争 ,企业的核心竞争力的形成和构造 ,主要取决于能否根据市场顾客需求及时调整产品结构 ,对于市场“信号灯”的灵敏反应及其对于市场趋势的准确预期。     

试论影响企业竞争力的五要素

竞争力是企业生存和发展的基础，企业要赢得顾客和市场，应加强其核心竞争力的建设，而企业产品的品种、质量、价格、信誉和用户服务等五方面对企业竞争力有重要的影响和作用。     

论企业核心竞争力的构成、识别和培育

我国入世后，面对激烈的国内外竞争市场，培育和提升企业核心竞争力十分重要，为此，本首先对企业核心竞争力的内涵、构成和识别进行了分析，并提出培育、维护和提升企业核心竞争力的相应措施。     

企业核心竞争力构建的主要途径

中国入世以后，企业作为市场竞争主体的身分得到进一步确立，企业原生存和发展取决于自己是否拥有核心竞争力。核心竞争力难以通过市场途径获取，只能靠企业自身的培育和打造。企业核心竞争力的具体表现形式不是惟一的，其构建途径也多种多样。本文从技术创新、管理创新、文化创新和企业信息化等角度阐述了企业核心竞争力的构建。     

证券公司核心竞争力分析

核心竞争力是一个企业竞争力的源泉，对于核心竞争力的识别主要有以下三个准则：首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。第二，核心竞争力应当对最终产品给客户带来的可感知价值有重大贡献。第三，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。证券业是对资本进行定价并提供交易中介服务的行业，证券公司经营的是金融产品。行业和产品特性使证券公司与一般企业相比，在核心竞争力方面有它自身的独特性。     

试论新的价值网络电子商务战略模式--企业电子商务战略规划的杠杆

从上世纪９０年代开始，企业的核心竞争能力和价值链管理就成为企业战略管理理论和实践的发展前沿领域和热门话题。价值链管理的重点是企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业发展和生存的根本。企业核心竞争力包括：企业核心能力、核心业务和系统运做能力，企业的核心能力、核心业务、系统运做能力体现企业的实际市场竞争力。发挥企业的核心竞争能力应充分体现在价值链管理的过程中。因特网和电子商务的出现向过去传统的以企业为核心的管理理念提出了挑战。信息通讯技术在商业发展和企业战略管理方面的应用创造了新的电子商务模式，这个…     

论企业核心竞争力与多元化经营战略的关系

核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。多元化经营是现代企业增强实力通常采用的手段。如果企业偏于强调核心竞争力会导致企业产品单一化．当市场对该类产品的需求处于衰退期时．企业会出现生存危机，甚至面临倒闭。如果企业偏于追求多元化经营则会分散企业的财力及其专业水平。从而丧失竞争优势。也不利于企业的发展。因此应将多元化经营与核心竞争力有机结合起来，加以整合．发展以核心竞争力为基础的多元化经营，才能有效分散风险，获得范围经济效益．更好的促进企业的长远发展。     

浅析企业在经营成本管理中的漏洞及策略

经济的快速发展,使得企业之间的竞争变得更加激烈,林业企业在现代经济市场中同样面临着激烈的竞争,林业与其他行业不同,产品同质化情况十分严重,因此低成本战略已经成为了多数林业企业在生产过程中的主要选择。在保证产品质量的前提下,降低产品质量,获取成本优势,提高企业在竞争中核心竞争力。     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

什么是银行核心竞争力

2000年10月10日，湖南省农村金融学会在长沙召开关于农业银行核心竞争力专题研讨会，会议集中讨论了什么是农业银行核心竞争力问题，与3会者认为：一个企业（银行）的竞争力，主要是在市场相对发展状况，即各项业务的市场占有份额中体现出来的竞争实力和能力。一般来说：份额不断上升表明竞争力的增强，份额不断下和表明竞争力的衰弱，况急力可以分为单项竞争力和综合竞争力两个层次，单项竞争力是在某一业务市场和产品市场的竞争力；综合竞争力是指企业（银行）的整体竞争力，在金融市场上，一家银行可以具有某些单项竞争力优势，但却缺乏整体竞争力；而具有整体竞争力优势的银行，在大多数单项竞争力上必然也具有优势。     

培养钢铁企业的核心竞争力

企业在不断变化的市场竞争中要不断动态地培养企业的核心竞争力，从而提高企业的市场竞争力，在激烈的竞争中立于不败之地。文章重点从营销的角度，着重论述了企业要从管理、差异化营销策略、整合效益以及强化营销网络四个方面来提高核心竞争力。     

试论企业文化形成员工思想共识的途径

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的泉源。企业文化只有融入员工的血液、植根干员工的思想，企业才能决胜市场、永续发展。     

管理也是核心竞争力

微软(中国)公司总裁唐骏近日表示,“管理也是企业的核心竞争力。”他说,一些成功企业的核心竞争力,传统观念上有四个方面:技术的核心竞争力、品牌的竞争力、市场的竞争力、资本的竞争力,但必须注意的是,除了上述企业的核心竞争力,管理也是企业的核心竞争力。唐骏认为,企业管理的核心竞争力不是指企     

浅析民营快递企业核心竞争力

随着全球经济一体化和快递市场国际化,民营快递企业如何应对日益加剧的市场竞争,获得可持续发展动力,是目前摆在民营快递企业面前的重要课题。首先分析国内快递市场的竞争状况,然后探讨了快递企业核心竞争力的构成并构建核心竞争力模型,据此分析现阶段民营快递企业核心竞争力状况,进而提出民营快递企业核心竞争力培育的主要方法。