如何控制“内部控制人”

“内部控制人”指某些国企的高层管理人员,“内部控制人”现象指高层管理人员为实现个人和小集团利益,通过种种手段损害股东、企业和国家利益的现象。过去对于“内部控制人”现象的讨论,从过程上往往局限于高层管理人员在位期间的表现,而未触及高层管理人员的产生和退出;从现象产生的原因看,主要归因于现代企业制度这个外因和纯经济因素,而未涉及“内部控制人”这个内因,以及复杂的非经济因素。本     

加强对银行高级管理人员的监管:基于双重委托代理关系的分析

基于双重委托代理关系的框架，分析我国银行治理结构具有内在缺陷，认为国有资产管理人作为国有资产代理人不能对银行高级管理人员实施监督和激励；由于银行风险内控机制低效，使直接针对银行的监管措施不能有效地约束银行高级管理人员的经营行为。因此，监管部门应该加强对银行高级管理人员的监管。     

人才＆就业

6月26日，诺姆四达在线360度评估产品——Norm Star BMF（Behavioral Multisource Feedback）系统在京召开了发布会暨互动体验交流会。360度反馈评估技术又称多源反馈系统。它是一种国际流行的先进的人力资源评价方法，由与被评价人有密切工作关系的人对被评价人进行匿名综合评价，     

浅谈如何做好煤矿退休管理人员的思想政治工作

煤矿管理人员一般是指在干部管理岗位上的人员，包括一般管理人员、中级管理人员和高级管理人员。就省内国有煤炭企业来说，仅一家每年退休的管理人员数量就有一、二百人。这一群体是退休人员中的骨干力量．其共同特性比较明显，一般具有较高的文化程度、有较为丰富的管理工作经验、对一些政策也有较深的掌握和理解、在退休人员中有一定的组织力和号召力。做好这一群体的思想政治工作，对于维护矿区稳定、营造矿区和谐环境、实现矿区持续平安发展具有十分重要的现实意义。     

精细化管理在煤矿企业培训机制中的作用

精细化管理是企业做好相关培训工作的必然要求，也是企业提升自身文化内涵的根本保障。文章就精细化管理的内涵进行详细阐述，同时分析其在企业培训机制中的重要作用，并就精细化管理在企业培训中的应用及体现方面进行深入探讨，以期为企业人资管理人员提供相应参考依据。     

国企改制应加强风险预测——以某勘察设计院改制为例

某设计院成立于上世纪60年代，是一家甲级勘察设计单位，是该省交通厅下属的事业单位。该省境内的公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程项目很多时候都是通过行政手段直接划给其负责的，省外的交通勘察规划设计单位比较难介入这一块市场。该设计院在改制时共有六百多人，包括在岗职工、退休职工、离休干部、内退人员和待岗人员，有事业单位编制的人员有三百多人，包括在编在岗、在编不在岗以及在编未减等人员，人员构成非常复杂。     

加快建立科学合理的企业经营者收入制度

朱镕基总理在九届人大四次会议所做的政府工作报告中提出，要提高国有企业高层管理人员、技术人员的工资报酬，但他同时又指出必须要有严格的约束和监督，不能不管工作好坏、企业效益高低，都照拿高薪；对不称职、渎职的人要有相应的制裁措施。报告还特别指出，对国有上市公司负责人及技术骨干，可以试行年薪制和期权制，但不能把国有资产量化给个人。当朱总理讲到这里的时候，与会代表报以热烈的掌声。说明报告充分表达了广大人民群众的心声。为了加深对朱总理报告的理解，我们特地发表张彦宁同志这篇专门探讨如何建立企业经营者特别是国有企业经营者有关收入分配制度的文章。     

网络产业须改弦更张

几年前,360安全卫士和卡巴斯基合作,可以有一年的免费杀毒,这也是周围很多人装360安全卫士的初衷。今年年初,很多装了360的电脑不知不觉地就被装上了360浏览器,且360浏览器的市场占有率一路攀升,仅次于IE,把原来的老二遨游和老三腾讯TT远远甩开。     

法律风险防范，企业中高级管理人员如何面对

有了企业老总的重视之后,企业的法律风险防范,还需要中高级管理人员的全力推动。这里所指的中高级管理人员,是指企业的(总)经理、副(总)经理及各部门经理、分公司经理等高级、中级管理人员(以下均称为管理人员)。企业管理人员在法律风险防范机制的建设、运行和维护中,起承上启下的作用.起监督指导的作用。根据工作性质和范围.大体而言,管理人员可以分为法务管理人员与非法务管理人员。     

简易沥青加料装置的研制

本小组共有9名成员，既有实践经验丰富的一线技术人员，又有高学历和专业技术职称的管理人员，为小组开展QC活动奠定了扎实的人才基础，其中大专学历4人，本科学历5人，中级职称1人，高级职称2人，省级QC诊断师4人。     

简易沥青加料装置的研制

本小组共有9名成员，既有实践经验丰富的一线技术人员，又有高学历和专业技术职称的管理人员，为小组开展QC活动奠定了扎实的人才基础，其中大专学历4人，本科学历5人，中级职称1人，高级职称2人，省级QC诊断师4人。     

福建省闽南建筑工程有限公司

公司创立于1957年。现为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。是福建省闽建建工集团的母公司。注册资金3．18亿元。有职称的工程技术和经济管理人员658人，其中高级工程师42人。工程师94人。有项目经理283人，其中一级项目经理33人。     

提高企业管理人员素质机制的研究

<正> 在建立发展和社会主义市场经济的今天,企业做为市场经济的主体,要想把企业搞好,必须加强管理人员的管理、提高他们的素质,充分调动每个人的积极性、主动性、创造性,更好地发挥他们在管理中的最佳作用,企业才有活力,才能在激烈的竞争中求生存、求发展。正如邓小平同志所指出的当务之急是人才,并把人才与21世纪的竞争联系起来,强调人才战略是治国兴邦的大计。这里所说的管理人员,包括两部分人员:专业技术人员,他们的工作主要是技术性的,他们是专才;管理干部,他们的知识是扩散性的,讲求个人素质、管理能力,他们是通才。管理的本质定义是:"通过别人把事情办成"。要管理好企业管理人员,并使之合理流动,需要从以下几个方面入手。一、建立一支高素质管理队伍并形成机制     

HR绩效谁评说——难乎？易乎？我在乎!

绩效永远是企业的战略导向，但是对管理人员的绩效评价一直是人力资源管理工作的难题。比如，专门给别人做绩效考核的HR部门从业者，大都没有对自我绩效评价的心理诉求，于是，人们有了三个字的问题描述——“灯下黑”。     

创新机制是根本

经常有记者采访时问及企业家的收入与贡献不成比例的问题。春兰内部个人收入差距有一点,但不大,高级管理人员的收入是一般员工的一倍略多一点,很多人认为我们在这一点上保守。我想,这个问题要从两个角度来看。就个人而言,我在春兰做了一点应该做的事情,组织上在各方面包括生活上对我很关心、很照顾,我很满足。个人收入多一点或少一点,至少对我们这一代与共和国一起成长的人来讲,并不是很重要的事。然而,从面上看,打破“平均主义”的任务还未完成,国企在分配上建立灵活而有效的激励机制,重点向有能力、有贡献的人倾斜直至大的倾斜,毫无疑问是…     

苛希纳定律

西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。在管理上，并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高，实际上，苛希纳定律认为员工组合的工作效率和工作负荷程度成反比。[第一段]     

投资基金发展应五路疾进

投资基金是通过基金股份（或收益凭证），将投资者分散的基金集中起来，由专业管理人员投资于股票、债券或其他金融资产，并将投资收益分配给基金持有者的一种金融中介关机构。由此可知，投资基金的组织机构是一个复杂的信托关系与代理关系的复合体。投资基金的当事人分别是：基金投资人、基金管理人、基金保管人和基金承销人。基金投资人即基金收益人和基金委托人，是基金资产的最终所有人。基金管理人是负责基金发起设立与经营管理的专业性机构，即基金管理公司。基金保管人是基金资产的名义持有人与保管人。基金承销人是基金管理人的代理…     

企业家性格左右企业发展与规模

6月初，360公司对外确认了原国家质检总局新闻发言人陈熙同加盟该公司并出任高级副总裁一职的消息。坊间认为，此举无非有又重意义：一为修复品牌形象：二为做政府生意。360能有今日，多依赖周鸿稀之功：360仅有今日。多归咎周鸿棉之过。     

杭州：多数企业招工只完成过半

近日，有媒体采访杭州市老工业区——拱墅区科技工业功能区，数据显示，目前大多数企业只完成今年招工计划的50％－80％。拱墅区科技工业功能区有出税企业413家，今年原计划招工为20400人，而目前仅招到17400人，用工缺口在3000人左右。据园区管理人员介绍，“往年到这个时候，企业需要的员工基本上应招满了，而现在，还有3000人的缺口，     

建立中层管理人员的激励机制

建立有效的激励约束机制是国企改革的关键与难点，但通常所说的激励，往往是指如何调动领导的积极性，而有关中层管理人员的激励问题却言之甚少。其实，企业的激励问题是一个系统工程，政策制定要用系统的观点来考虑问题，谋求建立一条完整的“激励链”。因此，建立中层管理人员的激励机制是非常重要的。