对钢铁企业物流发展趋势的分析

本文通过对我国钢铁企业物流各薄弱环节如基础设施落后,物流效率和信息化程度低、专业的物流人才缺乏等现状的分析,阐述了我国钢铁企业物流的发展趋势是构筑一体化物流战略、与社会资源整合、要以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应、物流外包与部分功能的社会化、要跨行业缔结战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争、要开拓全球性物流,寻求全球性市场空间、要设立专门的物流管理部门,进一步完善企业物流体制。     

江西物流产业发展刍议

要建设富裕和谐秀美江西,实现进位赶超,绿色崛起,发达的物流产业是必不可少的。物流基础设施滞后、物流企业发展水平偏低、信息技术和专业物流人才缺乏成为制约江西物流产业发展的瓶颈。要促进江西物流产业的健康发展,就应该以加快社会物流人才培养、打造促进物流发展的制度环境为基础,依托物流园区支持物流企业发展,推动物流信息平台和物流标准化运作,切实提高基础设施运营效率。     

绿色物流是上海现代物流的必然选择

绿色物流是现代物流可持续发展的需要,是转变物流发展方式实现物流又好又快发展的必然选择,要发挥政府、企业两方面的合力,加快推进上海绿色物流的发展.     

高职物流管理专业课程体系设计探讨

当前高职物流管理专业课程体系存在“职业性”体现不够、重理论课、轻技能课、教学内容重复现象多等问题,有必要对高职物流管理专业课程体系进行设计。在设计高职物流管理专业课程体系中要坚持体现高职物流管理专业的培养目标、要体现学生的职业岗位能力、要把知识和技能结合起来、课程体系设计要具有灵活性等原则。高职物流管理专业课程设计的思路是：要围绕高职物流管理专业的培养规格设计课程体系、要以物流管理中所需的技能为核心设置课程体系、要在高职物流管理课程体系中融入物流职业资格教育内容、要体现工学结合、校企合作的办学模式。     

电子商务下一站——物流竞争

阿里巴巴要投资100亿自建物流,京东融资10亿美元的主要用途,也是继续投入物流,世界工厂网要打造商贸物流网行业子站、也是意识到物流在未来电子商务中不可或缺的重要性。刘强东打算用200亿元建设一个覆盖全国的大物流、当当网也推出一个规模巨大的计划,号称闪电计划,其中最重要的内容是物流建设。     

网络化 物流企业成长的最佳途径

成长是所有企业追求的终极目标。物流企业成长首先要认清自身以及成长的本质特征,要找到企业成长的路径。网络化是物流企业成长的最佳路径,因为网络化可以给物流企业成长带来资源和能力     

物流发展要关注十大领域

中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发提出,中国物流发展要关注十大领域。 一、要确立物流理念。要从传统的物流模式中走出来,改变中国粗放的经济运行模式与企业“大而全”、“小而全”的商业运作模式。二、培育物流需求。三、建设物流市场。这是中国物流业发展的核心问题之一。四、发展物流产业。五、制定物流标准。六、培养物流人才。七、开发物流技术。     

强化企业物流成本管理的思考

企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是微观性的物流。在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等组成,是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。当今,物流作为“第三利润源泉”是现代企业降低成本和提高效益的利器,是企业取得竞争优势的关键。我国企业要向“第三利润源泉”要效益,就必须重视和加强物流成本管理。本文阐述了物流成本的基本涵义、构成内容及物流成本管理的重要作用,从会计和财务管理的角度分析了目前企业物流成本管理中存在的问题,说明企业加强物流成本管理势在必行,最后对企业如何加强物流成本管理提出几点建议,以期对企业强化物流成本管理提供一定的借鉴意义。     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化。配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度。通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化。作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化。     

对国际贸易和现代物流的探讨

国际贸易与现代物流的发展是彼此互动的。一方面,国际贸易推动了现代物流的发展。另一方面,现代物流系统又成为国际贸易发展的可靠保证。要加快我国物流业的发展速度,提高质量,就一定要实现现代物流和国际贸易的有效对接,不断提升信息化技术水平和物流管理质量,建设以海港为中心的国际运输枢纽,出台推进现代物流发展的法规政策。