企业管理竞争力综合评价研究

当前我国企业在市场经济的条件下面临着来自国内外的同行企业的竞争，想要在这种情况下提高企业的市场占有率，企业的竞争力是需要注意的一个关键问题。本文主要针对企业管理竞争力方面的内容展开了讨论，指出了企业提升管理竞争力的具体方面，旨在促进我国企业管理竞争力的不断提升。     

面向竞争情报 提高企业竞争力探析

竞争性情报是企业进行战略决策的重要支撑。文章从企业应用的角度阐述了竞争情报概念,详细论述了竞争情报在提高企业竞争力中的重要作用及国内外企业的应用状况,介绍了企业竞争情报的搜集和分析方法,指出了我国的企业只有重视竞争情报的作用,才能不断进行创新,提高自身竞争力,使企业立于不败之地。     

论加强全面质量管理提升企业竞争力

随着科技的迅速发展和全球化进程的不断深入,全球范围的科技和生产发展使人们对产品质量的要求越来越高,企业要想在激烈的竞争环境中拥有核心竞争力并保持持续的发展,全面质量管理是关键因素.企业唯有不断提高其产品质量、改进产品售后服务、改善产品设计以及降低成本等,才能满足顾客不断提高的需求,增强企业的竞争力.     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

电力企业成本控制探讨

随着我国电力工-业的发展，电力企业改革逐步深化，电网建设速度不断提高，规模不断扩大。厂网分开、竞争主体不断增多的背景下，随着电煤成本的不断上升．电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此，电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势，必须更新传统的观念，改进成本控制方法，不断提高自身的竞争力，使企业不断壮大。本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上．提出了相应的对策。     

施工企业信息化与知识管理

随着我国市场经济的不断发展,尤其加入WTO后,发达国家实力雄厚的建筑公司已纷纷获得中国建筑市场的准入资格,传统建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力,信息化则是提高施工企业核心竞争能力的重要方面。本文从施工企业信息化的现状出发,结合知识管理阐述了信息化建设的方法和要点     

企业成本控制探讨

目前,随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加,降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段。国内企业在成本控制管理中存在管理观念落后等诸多问题,只有从根本上找出解决问题有效的途径,才能提高企业的竞争力与经济效益。一、我国企业成本控制中存在的问题1.企业成本控制观念落后。我国企业的成本控制观念,仍是仍是     

强化会计成本管理 提升企业经济效益的有效路径探索

21世纪,技术发展水平的不断提高在带动我国市场经济发展的同时,也给各企业带来了巨大的竞争压力,很多企业为了提高竞争优势,都开始对造价成本进行管理,以期不断提高经济效益。强化会计成本管理能够有效提高企业的经济效益和社会效益,不断提高企业的市场竞争力,从而进一步推动企业的可持续发展。文章通过简析会计成本管理,分析强化会计成本管理的重要性,针对目前企业会计成本管理过程中存在的问题,提出相应的优化措施,以期促进企业经济效益的稳步提升。     

高层吹风

日前,江泽民同志在一次重要会议上指出,要采取切实有效的措施,推动我国产业和企业不断提高竞争力。 江泽民同志强调,要大力加强对产业的结构调整和技术改造,提高科技创新能力和市场竞争力,使它们们能够在国内外市场的激烈竞争中站住脚跟,并发展壮大。要使我们的弱势产业变强、优势产业更强。企业要进一步深化改革,尽快建立适应发展社会化大生产和市场经济要求的现代企业制度,增强市场竞争能力、技术创新能力和抵御风险的能力。从长远看,要更有力     

浅谈现阶段我国企业伦理与企业核心竞争力的再造

企业伦理是企业核心竞争力的最初发源地和最本质要素,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业的竞争日趋激烈,企业要生存和发展,惟有建立自己的核心竞争力.而企业伦理对外显示出的对于核心竞争力要素--技术创新力、市场营销力、高效率的制度力和优秀的文化力的重大再造作用,使企业伦理成为企业提升核心竞争力的关键环节.     

浅议建筑施工企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展，企业间竞争越来越激烈，这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力，实现持续发展必然选择.     

绩效考评在物业企业管理中的策略价值

物业企业在市场经济竞争中不断发展，为国民经济增长起着决定性作用，而保持企业核心竞争力的关键，则是企业的人力资源。如何通过有效的管理手段，提高企业的自主创新能力和创新动力，是现代人力资源管理有待研究的课题。     

企业文化视角下的员工精神激励

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争表现越来越突出、越来越强烈,而在这越来越激烈的竞争中,物质激励受其特点的局限性约束,已无法满足企业的需要,而能体现企业文化的精神激励,作为企业必不可少的竞争力之一,起到了不可忽视的作用.     

浅析中小型工程咨询企业如何加强财务管理

随着市场经济的不断发展,工程咨询企业行业竞争日趋激烈,面临的挑战也与日俱增。企业在应对复杂的外部环境的同时,如何加强内部财务管理,营造良好的内部环境,为企业提高经济效益、增强竞争力显得尤为重要,在此笔者根据多年在工程咨询企业从事财会工作的实践总结了几点看法。     

企业财会内部控制问题及措施分析

随着市场经济全球化,使各个企业在市场竞争中形势更加激烈,提高企业的市场综合竞争力,是现在企业在运营与发展中必须要解决的问题。企业的内部管理中,财会层面的内部控制水平将会直接影响着整体的竞争力,以及综合竞争实力的提高。下面根据我国现在企业财会内部控制问题进行一些分析和研究,积极有效地改善财会内部控制领域的问题,促进企业的发展。     

企业品牌管理

在我国不断发展的同时,我国的市场经济也在不断的更新与完善,市场规模日渐成熟。对于企业来说,市场经济的发展可以为企业带来机遇与生机,同时也会有更多企业进行竞争,面对挑战,企业能否拥有富有竞争力的品牌几乎决定着企业的发展。有关企业品牌管理现如今已受到更多企业重视,社会上有关企业品牌管理的呼声也越来越高。在充满激烈竞争的今天,建设并完善企业品牌,建立属于企业自己的独特品牌,努力适应企业品牌竞争的现实,才能使企业在今日激烈的企业竞争中取得优势。文章针对如何进行企业品牌管理,从何为品牌、品牌的决策及推广进行分析,论述企业品牌管理过程中的主要内容,提出企业品牌管理策略,最后分析品牌管理在未来的可能发展方向。     

煤炭港口企业的现场管理

现今阶段,煤炭港口企业面临港口企业竞争不断加剧的局面,要想保持自身竞争力,不断提高经济效益,需要在煤炭港口企业加强现场管理,提高管理水平,运用先进的现场管理的理念和战略性的方法,形成煤炭港口企业独有的竞争优势,打造属于自己的核心竞争力。     

努力提升企业竞争力

企业之间的竞争是市场经济的永恒不变的主题，企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制。改革开放以来，我国通过采取制度改革、体制创新、技术进步、结构调整、加强管理等一系列措施，使企业迅猛发展，总体实力和竞争能力大大增强，形成了一批具有较强国际竞争力的大公司、大企业集团，如宝钢、海尔等在国际市场的竞争力和知名度不断提升。     

浅析国有企业人力资源绩效管理的若干问题

在全球化经济迅猛发展、竞争日趋激烈的环境中,企业必须在保持自身优势的同时,不断提高自身的竞争力,其中绩效管理尤为重要。如何让绩效管理更符合企业的发展需求,使企业不断提升其整体效能是本文研究的重点。     

略论新经济时代背景下的企业人才战略

在新经济时代,商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争又最终取决于人才.企业要生存和发展,除了不断进行技术创新外,还必须创造条件吸引和留住人才.那么如何提高企业的竞争力,如何留住优秀人才?本文就此问题展开探讨.