为引源头活水来

<正>2016年,机井通电工程启动以来,为保质保量按时完成工程项目,国家电网公司所属参建单位实际出发,与各级地方政府、水利农业等部门密切配合,认真做好机井通电核查统计工作。突出规划化设计先引领,建立健全工程监督引导机制。加强工程物资供应、工程质量、施工安全等各项重点环节的全过程管控;积极开展样板示范的推广。为打赢新一轮农网改造升级"两年攻坚战",高质量推进新一轮农网改造升级,树立了先行样板。     

拧紧农网改造的“安全阀”

目前农网改造升级工程建设点多面广,作业立体交叉,施工环境错综复杂,同时具有时间紧、投资规模大、建设标准高等特点,对于施工现场安全管理工作,存在诸多不利因素和安全隐患。为确保农网工程管理"安全无事故,质量有标准,进度有管控",实现"安全、可靠、经济"的建设目标,必须拧紧施工安全管理阀门。     

嫩江:农网升级改造工程稳步推进

<正>黑龙江省嫩江县电业局新一轮农网升级改造工程稳步推进,为进一步加强施工组织,强化农网工程施工安全管理,制定了《嫩江县电业局农村配网升级工程施工作业安全实施方案》,并根据黑龙江省电力公司《关于开展2011年农网改造升级工程专项安全监督的通知》要求,开展农     

农网工程管理软件的开发与应用

<正>农网工程管理是一个系统工程,涉及部门多、单位多,参与人员多,施工作业面广,为使其达到规范化、流程化和智能化的要求,四川省资阳供电公司开发出一套农网工程管理软件,极大地提升了公司系统农网工程建设管理的水平,促进了资阳农电工作的标准化建设。农网工程管理软件设计说明农网工程管理软件是工程系统管理规范与计算机软件的有机结合,是针对当前农网改造存在的主要问题和     

突出重点领域 突破薄弱环节 抓好农网改造升级全流程工作——南宁供电局农网改造升级工作经验交流

<正>南宁供电局农网改造升级工程建设经验主要由项目安全管理、项目预控管理、项目进度关键因素管理、项目流程优化四大部分构成,涉及依法治安、党建融入基建、物资管理、施工力量管理、结算管理等多个方面。一、项目安全管理2017年,南宁供电局需要完成17亿元的基建投资,涉及的基建项目有2600多项。2017年上半年的基建工程建设过程中,基建安全事态平稳,未发生影响全局安全记录的事故事件。     

国家电网公司 扎实推进农网工程建设及管理工作

国网冀北、安徽、湖南、辽宁、吉林、蒙东、青海电力组织开展了农网工程安全生产、项目管理、工程质量、资金管理等方面的督导检查。国网冀北、江西、重庆电力组织开展了通用设计、工程管控等针对农网工程设计、管理人员的专题培训。国网江苏电力组织编制《江苏省电力公司农网通用设计及工艺规范》,建立以“通用设计模块化、设备选型规范化、物料种类最优化”为特征的农网技术标准体系。国网湖南电力加强对施工队伍进行考核评价,严格     

加强农网工程管理的“四注重四突出”工作法

正为确保新一轮农网改造升级工程有序推进、保质保量、按期完工,国网安徽省电力公司安庆供电公司主动、积极作为,全面推行农网改造升级"四注重四突出"工作法(注重监管到位,突出工程安全管理;注重执行到位,突出工程质量管理;注重协调到位,突出工程进度管理;注重考核到位,突出工程评价管理),取得了明显实效。     

嫩江:农网升级改造工程稳步推进

黑龙江省嫩江县电业局新一轮农网升级改造工程稳步推进,为进一步加强施工组织,强化农网工程施工安全管理,制定了《嫩江县电业局农村配网升级工程施工作业安全实施方案》,并根据黑龙江省电力公司《关于开展2011年农网改造升级工程专项安全监督的通知》要求,开展农     

拧紧农网升级工程“安全管理阀门”

如何加强农网升级改造工程安全管理工作,确保农网工程管理“安全无事故,质量有标准,进度有管控”,实现“安全、可靠、经济”的建设目标？笔者结合当前农网升级改造工作,认为县级供电企业的农网升级改造工程安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在总结好以往的管理经验基础上,拧紧施工“安全管理阀门”,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。     

强化农网工程审计管理

<正>随着"三集五大"体系建设的稳步推进。农网工程审计管理模式正发生前所未有的变化,市、县供电公司在审计机构、人员、业务流程、农网审计要求等方面均出现不同程度的改变。农网工程审计管理要保证"审计监督不虚化、审计质量不弱化、审计工作不简化",就必须立足"三集五大"体系,识别目标、整合流程、拓展思路。在新的管理体系下,适应新流程、新模式,集约审计资源、增强审计效能,进一步强化农网工程审计管理。"三集五大"体系对农网工程审计的影响其一、组织机构变动。按照"三集五大"要求,市公司审计与监察合并,成立监察审计部,行使纪检监察和审计管理的     

“五个技巧”管理工程建设

正配农网工程是农网资金工程,是惠民工程。本着对人民负责、干人民放心工程的服务理念,国网青岛市黄岛区供电公司通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,加快配电网建设速度,实现施工队伍管理规范化、施工过程管理流程化、项目管理精益化,保障工程顺利实施,高效完成每一个工程项目。国网青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,优化了专业管理和工作界面,建立了业务关联、责任支撑关系,有效打通了配农网工程全过程管理中各关键节点间专业壁垒,解决了相关专业中措施针对性不强、管理效能低下等问题。     

PDCA循环提高输变电工程标准工艺应用效果

<正>在电力基建工程建设中,标准工艺是国家电网有限公司对输变电工程质量管理、工艺设计、施工技术等方面成熟经验、有效措施的总结与提炼形成的系列成果,是工程项目开展施工图工艺设计、施工方案制定、施工工艺选择等相关工作的重要依据,也是输变电工程质量和工艺水平的重要保证。此外,依据《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》等制度的相关规定,国家电网有限公司在创优示范工程评比过程中,对工程的标准工艺应用效果得分率要求达到     

大型化工项目建设施工安全管理

大型化工项目建设施工安全管理是项目建设管理的重要内容。针对大型化工项目建设施工安全管理的特点,文章从大型化工项目建设施工安全管理现状分析入手,结合大型化工项目建设施工安全管理实践,对大型化工项目建设施工安全管理进行了探索,为大型化工项目建设施工安全生产长效机制的建设提供了示范,为大型化工项目建设安全管理步入了制度化、程序化、规范化的轨道积累了一些经验。     

外包施工队伍管理创新

<正>农网升级改造工程中,国网湖北电力襄城分中心在加强外包施工队伍管理方面进行了许多积极探索,措施和办法切合实际,取得了一定的成效,为农网升级改造稳步推进奠定了基础。近年来,随着农村配电网建设改造力度的加大,外包施工队伍大量涌入,由于新增的工程施工作业人员文化素质偏低,技术水平参差不齐,安全意识淡薄,给施工中的安全管理、工艺质量、企业形象等方面带来诸多问题。     

临清:打造刚性队伍 完胜攻坚战

<正>2016年9月26日,国网聊城供电公司召开配农网建设"百日攻坚"启动会,临清市供电公司领导班子充分认识到加快推进机井通电工程建设的重要性和紧迫性,及时启动农网改造升级工作,坚持以"保安全、抓质量、重协调、促进度"为工作中心,打造刚性的工程管控队伍和施工队伍,确保打赢配农网建设"百日攻坚"战。     

“四个加强”压降配农网建设类投诉事件

优质服务是供电企业发展的“生命线”。当前优质服务工作面临着前所未有的压力和困难,其中配农网建设类投诉事件屡有发生。为压降配农网建设类投诉事件发生,国网江苏电力东台市供电公司(以下简称“东台市供电公司”)多措并举,规范配农网工程施工现场管理,提升现场安全文明施工水平,压降配农网建设类投诉事件发生,提升公司服务形象。     

眉山:可视化管控提高施工安全

国网四川眉山供电公司按照"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,通过"人、机、法、料、环"圆盘漏洞定律,广泛分析事故发生的机理,遵循"安全管理的实质就是风险管理"的工作思路,结合现代安全管理理论,开展农网施工作业安全风险调研工作,通过全面分析农网施工作业现场存在的各类安全风险,采取科学的安全风险预控措施,有效提高农网施工作业现场安全管控能力。     

“整村推进”农网改造项目管理

精细调研,确立农网升级改造的基本思路和实施方式;强化领导,建立农网升级改造项目组织保障机制;注重细节,以农网规划、建设、科技等专业化、标准化管控为手段,强化农网升级改造项目全过程精细化管理;创新管理,着力提升农网运维能力;主动作为,打造农网改造与新农村建设工程衔接建设的有效途径。国网西宁供电公司以创新思维,改进农网升级改造项目实施方式,以实际行动落实中央扶贫攻坚战略部署,实现"精准扶贫、精准脱贫"。     

打造与工作结合的特色文化

<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和     

降低农网故障报修率的探讨

正从源头上降低农网故障率,应通过"管理措施、技术措施"双管齐下,以"预防"为关键,以"宣传、运维、监测、建设"为抓手,实现"对外宣传常态化、台区管理网格化、农网建设标准化、设备监测信息化",从而控制和减少农网故障率的发生,真正提高用电客户满意率,树立国网品牌形象。国网江苏省电力有限公司扬州供电公司(以下简称"扬州供电公司")将全面压降农网故障率作为年度一项重点工作来抓,并始终坚持"标本兼治,重在治本;防控结合,重在预防"的原则,以宣传为主线,普及农村安全用电