首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
刁幸武 《会计师》2013,(19):62-63
财务分析作为高校财务管理中不可或缺的一个部分,是高校有效实施财务工作的一项重要手段。有效的财务分析对高校财务管理的意义非凡,其不仅能够准确提供高校的基本财务情况,对高校财务管理中的收支管理、预算管理、风险管理等各项管理也发挥着重大作用。因此,本文特对高校财务管理中财务分析的应用进行探讨。  相似文献   

2.
彭黛云 《会计师》2014,(11):21-22
随着云时代的到来,利用云计算技术实现财务与“云”的结合是未来财务发展的必然趋势。高校财务应充分把握云时代为高校财务管理发展所带来的机遇,利用“云财务”管理模式有效解决传统财务管理模式中管理效能低下、财务信息凝滞、信息化成本高等诸多问题,提高高校财务的工作效率和管理水平。  相似文献   

3.
本文基于新公共管理理论认为在财政国库支付制度改革、高校内涵式发展的大趋势下,高校财务精细化管理十分必要。并且简要分析了目前高校财务管理过程中出现的问题,提出了有效实施高校财务精细化管理的途径。  相似文献   

4.
赵康敏  常保贺  王立 《时代金融》2014,(8X):128-128
本文基于新公共管理理论认为在财政国库支付制度改革、高校内涵式发展的大趋势下,高校财务精细化管理十分必要。并且简要分析了目前高校财务管理过程中出现的问题,提出了有效实施高校财务精细化管理的途径。  相似文献   

5.
对于高校来说,开展日常活动时,财务管理工作是一项很重要的工作.通过对高校财务进行有效管理,可以使教育资金得到有效利用,缓解高校教育经费的压力.为此,要通过对高校财务现状进行分析,创新高校财务管理机制,以促进高校的持续稳定发展.  相似文献   

6.
在大数据、人工智能、云计算等新兴技术兴起的时代,高校财务管理工作必然要向财务智能化转型,才能为高等教育事业发展提供更安全良好的财务运行环境、更优质高效的财务服务、更科学精准的数据支撑。本文通过分析高校当前财务管理的现状及存在的瓶颈问题,结合实际从预算管理、核算管理、内控管理、档案管理以及人才建设等角度提出在财务智能化时代促进高校财务管理转型的若干举措。  相似文献   

7.
肖飞 《财会学习》2022,(11):102-104
在我国,高等院校数量众多,大多数是以非营利为目的而存在的,高校的管理重心主要偏向于教学层面,对于高校内部财务管理意识则较为薄弱.新财务和会计制度的实施,为高校财务管理带来了全新的挑战,在高校财务管理中,成本管理占据着主导地位,如何在新财务和会计制度背景下更好地实现对高校的成本管理,是高校财务管理的关键.本文分析了新财务...  相似文献   

8.
在当前高校财务管理中,优化应用内部控制方法,针对高校财务管理中内部控制方面存在的问题,有效改善高校财务内部控制方法,有效规划高校财务工作,保证提升高校财务管理工作的质量。本文则对高校财务管理的内部控制探讨。  相似文献   

9.
彭黛云 《会计师》2014,(21):21-22
随着云时代的到来,利用云计算技术实现财务与"云"的结合是未来财务发展的必然趋势。高校财务应充分把握云时代为高校财务管理发展所带来的机遇,利用"云财务"管理模式有效解决传统财务管理模式中管理效能低下、财务信息凝滞、信息化成本高等诸多问题,提高高校财务的工作效率和管理水平。  相似文献   

10.
陈冬秀 《会计师》2015,(2):43-44
财务分析是通过对高校过去和现在的财务活动的分析来总结高校财务管理的状况、预测高校的发展趋势。本文从高校财务状况分析在财务管理中的作用,财务管理中存在的问题,提出了完善财务分析指标体系、加强信息化建设、加强财务队伍建设等对策来提升高校的财务管理能力。  相似文献   

11.
陈凌 《会计师》2021,(1):25-26
新时期背景下,提升会计管理能力对于财务管理工作来说至关重要,会计管理能力的提高能够促进高校财务管理工作的创新发展,不断解决部分高校存在的资金短缺、资金来源渠道单一等相关工作问题,合理缓解这些高校财务工作方面的压力.同时,提升会计管理能力也能解决财务管理工作制度不完善、管理方式落后的问题,实现高校财务工作的健康发展.为此,本文在分析高校财务管理工作以提高会计管理能力的基础上,明确基于会计管理能力的高校财务工作价值,提出基于会计管理能力的高校财务管理工作策略,进而更好地帮助高校在不断完善各项指标的过程中提升财务工作水平.  相似文献   

12.
叶俊 《中国外资》2012,(23):132-132
财务绩效管理体系是新形势下教育管理体系中的重要组成部分,实行财务绩效管理,优化资源配置,提高资金的使用效率,才能使高校事业全面、协调、可持续地发展。随着高校规模的逐渐扩大、办学层次的逐步提高,高校财务绩效管理在整个财务管理体系中的作用越来越大,必须重视绩效管理在财务管理中的重要作用,建立一套符合发展目标的财务绩效管理体系,真正实现财务管理为学校战略服务的目标。本文以当前财务绩效管理在高校发展过程中存在的问题为出发点,分析了高校财务绩效管理建立的意义,遵循相关原则构建高校财务绩效管理体系,旨在系统评价高校的业绩和运行效率,促进高校事业的全面健康发展。  相似文献   

13.
侯芷静 《时代金融》2009,(6X):94-95
被广泛应用于零售商业流通领域的POS结算系统,如何才能有效应用于高校财务管理领域呢?笔者结合工作实践,从基本原理、操作规程和内部控制等方面,对高校财务POS结算系统进行了描述和分析,以期使POS结算系统在高校财务管理中得到推广运用,促进高校财务管理水平的提升和财务信息化建设。  相似文献   

14.
随着我国高校教育体制改革的不断深化。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分。越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下。预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加。如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。本文对高校财务预算管理进行了分析。并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。  相似文献   

15.
高校财务管理是学校促进各项事业发展和规范经济活动的重要手段。校园一卡通系统的建立为校园数字化搭建一个重要平台,高校财务必须加强对其管理,理顺高校财务关系,完善财务管理制度。为此在分析高校财务对校园一卡通管理的背景及管理现状的基础上,就发现存在的问题,提出了完善的措施,以促进高校财务对校园一卡通管理水平的提高。  相似文献   

16.
林优贞 《会计师》2011,(12):34-35
<正>随着高校办学自主权的扩大及高校财政拨款体制改革深化,对高校财务管理工作提出了新的挑战。针对目前高校财务管理所面临的形势和暴露出的问题,如何转变高校财务管理体制,实行有效的财务管理措施,规范财务管理,已成为社会关注的财务热点问题。一、高校财务管理存在的主要问题(一)预算管理不规范预算管理是高校财务管理的中心环节,高校预算是根据学  相似文献   

17.
杨静 《财会学习》2023,(36):68-70
全面预算管理具有“三全”管理特征,贯穿在高校财务管理全过程,能够逐步优化财务管理模式,提高学校资金使用效率,降低财务风险,满足新时期教育体系改革需要。基于此,本文将围绕全面预算管理在高校财务管理中的应用展开研究,首先阐述了全面预算管理的应用价值,然后分析了高校财务管理中应用全面预算管理的常见问题,最后针对性地提出几点相应的优化对策,旨在发挥全面预算管理价值,提高高校财务管理水平,以期为相关同仁提供有效参考。  相似文献   

18.
随着计算机技术进一步成熟,数字化校园建设日益完善,数字化校园管理成为高校各项管理工作中首要的、全新的管理模式.校园"一卡通’系统是数字化校园建设的切入点,是将校园综合管理和金融服务融于一体的多功能复合系统,其功能覆盖了教学、科研、后勤管理、学生管理及校园生活等各个领域.本文结合在高校财务管理中的应用现状,阐述了数字化校园建设在发展和推广中对高校财务管理的积极效应,为实现"一卡在手,走遍校园"的现代高校生活创造了良好的条件.对理顺高校财务关系,强化财务管理,实现高校财务管理现代化,财务信息实时化,实现服务的高效率和优质化,有效解决办事手续繁杂和效率低下的局面所提供的支持是不言而喻的,规范化的管理、优质的服务,推进高校财务管理一体化系统逐步完善,从而使高校财务管理水平跨上新台阶.  相似文献   

19.
在信息技术蓬勃发展的大背景下,高等学校信息化发展环境日臻成熟,高校财务管理模式逐渐向信息化、智能化转变,财务管理系统智能化成为一种必然。财务报账作为高校财务管理与服务工作中最基础、最重要的部分,财务管理者必须运用财务智能化等新理念、新模式,创新财务管理手段与报账方式,建设智能化报账系统。本文以N大学为例,通过问卷调查分析了高校会计核算管理的现状和存在的问题,阐述了高校智能化报账系统建设对现有高校核算管理内容的影响,分析了智能化报账系统下会计核算职能的变化,结合实践提出了智能化报账后会计核算的新职能和新举措。  相似文献   

20.
高校会议中心作为教学、科研的配套服务部门,既区别于学校其他二级单位,又与社会上的酒店有着明显不同,它具有独立核算、自负盈亏、资金量大、经费来源广、采供渠道多样、结算方式复杂等特点,一般实行企业化管理的运行模式。高校会议中心的财务平台应既符合学校财务部门的管理要求,又能较好地满足企业化的管理需求。本文针对高校会议中心财务平台现状进行分析,提出加强财务平台建设方案,通过信息化手段搭建智能化、科学化的财务管理平台,以期有效降低财务风险,提高工作效率,提升高校会议中心的财务管理水平。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号