浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

浅谈我国国有企业战略人力资源管理中存在的问题及对策

国有企业在我国经济结构中占有非常重要的地位,其发展影响了我国的整体经济发展。而人力资源管理作为企业管理体系中的重要内容,其改革与优化是实现企业可持续发展的必经途径。目前,我国国有企业人力资源管理的系统性、战略性缺失问题比较严重,阻碍了国有企业人力资源价值转化。有关国有企业战略人力资源管理方面的研究受到了社会各界的广泛关注和重视。本文在对我国国有企业战略人力资源管理存在问题作出分析和论述的基础上,就完善我国国有企业战略人力资源管理的对策进行了研究。     

新形势下国企人力资源绩效考核改进途径

随着我国经济与科技的不断发展,国有企业得到了转型发展的机会,在业务转型以及尝试的过程中取得了较大的成绩。我国国有企业对于我国经济的发展具有重要的作用,但是国有企业在经营管理的过程中逐渐显现出了一些管理方面的弊端。针对国有企业的人力资源绩效考核管理问题,企业自身应该引起重视,并能够正视其不足,进而采取措施进行改进与完善,才能够实现企业的持续发展。本文将从绩效考核改对国有企业人力资源管理的重要意义、新形势下国有企业人力资源绩效考核的现状分析、新形势下国有企业人力资源绩效考核问题和不足以及新形势下国有企业人力资源绩效考核的改进途径四个方面进行相关论述,以供参考。     

论国有企业全面预算困境及对策

随着我国社会经济的快速发展、市场竞争的加剧,国内外许多企业都开始推行全面预算管理。但是,作为我国经济中坚力量的国有企业,在全面预算管理方面仍然存在体系不健全、预算数据缺乏科学依据、预算过于刚性等问题,未能充分发挥出全面预算的作用。文章在分析国有企业推行全面预算的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业全面预算现状和存在的问题,并有针对性地提出了加强国有企业全面预算管理的对策措施,以期为国有企业加强全面预算管理提供有价值的借鉴。     

浅淡中小企业人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

供给侧改革下国企人力资源管理路径探讨

随着我国经济的快速发展，当前我国国有企业在发展过程中处在供给侧改革的背景下，随着国有企业在经营过程中的市场竞争愈加激烈，企业只有在发展过程中更好地适应供给侧结构性改革，来将企业经营过程中的市场化思维进行创新和改善，并对企业的人力资源管理模式进行大力的调整，就这样才可以进一步地增加企业的市场竞争力。文章中主要研究了供给侧改革下国有企业的人力资源管理路径，首先，分析了在供给侧改革背景下国有企业人力资源管理的具体目标。其次，对现阶段国有企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析。最后，再结合实际情况，提出了一些健全国有企业人力资源管理体制和帮助国有企业创建竞争性人力资源聚集机制的具体措施，来为我国国有企业的发展提供一些参考意见。     

基于我国国有企业人力资源管理的探讨分析

随着社会经济的快速发展，人才成为了当今众多企业发展的生命线，是企业在市场竞争中获得核心优势的重要保障。然而就从人力资源管理方面来看，我国的国有企业目前还存在不同程度的问题。本文就国有企业人资资源管理所存在问题进行了分析与阐述，并针对问题提出了相关益于提高管理水平的方法和建议。     

国有企业人力资源危机及成因分析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的管理。然而我国国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有企业首先要考虑的问题。     

当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,国有企业作为推动我国经济增长的重要力量,其经营管理受到了越来越多学者的关注。随着经济全球化和社会主义市场经济制度的确立,国有企业的经营环境发生了巨大变化,国有企业面临着前所有未有的竞争压力和挑战,想要激烈的竞争中保持不断的发展,必须找出企业人力资源管理中存在的问题,结合企业发展的实际情况,提出解决人力资源对策。本文通过分析当前我国国有企业人力资源管理存在的问题,结合当前国内国有企业的实际情况,提出了具体的改进对策,以期帮助国有企业更好的发展。     

探析国有企业中人力资源管理对企业经济效益的影响

社会的进一步发展,促使现阶段我国国有企业发展速度不断加快,新时代背景下,国有企如何正常发挥自身社会经济建设作用,成为亟待解决的问题之一。基于此,本文立足于人力资源管理角度,分析了人力资源管理对企业经济效益产生的影响,研究了加强人力资源管理的具体方法,希望以下内容的论述可以推动我国国有企业稳步发展。     

新形势下的国有企业人力资源管理创新与变革研究

随着我国社会经济的快速发展,以及市场经济体制的逐步完善,国有企业面临着较大的转型与发展压力。 新时期,国有企业管理方式与经营方式均发生了较大变化。 企业间的竞争归根结底是人才间的竞争。 人力资源管理是企业各项管理工作的核心,国有企业需结合自身实际情况,加大人力资源管理创新与变革力度,方可以为企业发展提供充分的人才支持。 文章结合国有企业人力资源管理中的不足,提出了相应的创新与变革对策。 望能够起到抛砖引玉作用。     

国有企业人力资本投资与人力资本的收益比较分析

近年来,随着社会经济不断发展,国有企业中的人力资本投资问题备受关注。国有企业中的人力资本管理决定着企业的发展,在人力资源部门如何去度量人力资本投资效益、评估人力资本投资收益,将企业投资的风险降低,是国有企业中一直没有解决好的问题。目前,针对国有企业人力资本投资管理方面的研究比较少,因此对于现行的国有企业人力资本投资与收益研究具有重大意义。基于此,在本文中,对国有企业人力资本投资和人力资本收益进行比较,提出促进人力资本投资,提出提升人力资本收益的对策。     

国有企业人力资源管理对策分析

伴随着市场竞争的加剧,现代企业要想获得更好的发展,不仅要从大力发展生产,同时也要拥有高质量的人力资源。因此,加强企业的人力资源管理就显得十分重要。立足当前我国国有企业的人力资源管理现状,重点对国有企业人力资源管理存在的问题及对策进行分析,以期能为提升国有企业人力资源管理的质量、提高国有企业总体能力提供一些参考。     

论大成公司人力资源管理模式存在的问题

随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根到底是人才之间的竞争,而一个企业的人力资源管理又是企业人才的重要保障,基于此,文章指出了该公司在人力资源管理方面遇到的问题,可以为大成公司人力资源管理模式的不断完善和健全带来一定的借鉴价值。     

国有企业改革过程中人力资源管理问题浅析

随着我国市场经济的高速发展以及加入WTO后与国际市场的接轨,大量外企的涌入和私企的崛起对我国国有企业造成了严重的冲击,尤其是对优质人力资源的抢占,直接削弱了国企的市场竞争力。在国有企业的改革过程中,对人力资源的管理一直是困扰国企发展的重要问题。文章从人力资源的内涵入手,分析了我国国有企业人力资源管理方面存在的主要问题以及原因,并提出了一些改进措施。     

探讨新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源是确保企业能够长期发展的重要基石,只有以“人”为核心的人力资源管理,才能够确保企业能够兴盛和繁荣。 随着国内经济环境的不断变化,企业在人力资源管理方面也面临着新局势,作为我国市场经济进步的重要推动力,国有企业的人力资源管理在新形势下,同样面临着新的机遇与挑战。 文章将探究新形势下国企人力资源管理面临的问题,并提出具有根据性与实践性的对策,以期能够为相关问题的解决提供帮助。     

人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

当前,随着社会竞争日益激烈,以及整个市场经济的持续增长,企业越来越重视人才培养和管理。为了使企业能够在当前竞争激烈的环境中生存和发展,必须通过合理和科学的方式实现企业的人力资源管理。人力资源管理是企业发展的重要组成部分,企业管理人员在人力资源管理方面发挥的作用将在企业经济管理中日益明显。笔者有多年的企业人力资源管理的实践经验,阐述了人力资源管理在企业经济管理中的作用,并根据实际工作和职能分析了其在经济管理中的重要性。     

论现代民营企业的人力资源管理

随着我国经济的飞速发展,市场上出现的各种民营企业也越来越多。而对于一个企业来说,成功的关键在于是否有效地、合理地开发并管理好公司的人力资源管理部门。现在社会最重要的资源就是人才资源,因此人力资源管理关系着一个企业的生存与发展。本文通过分析当前我国民营企业的人力资源管理现状,针对民营企业人力资源管理方面存在的一些问题,提出一些有效的改进措施。     

“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的路径思考

随着时代的发展,计算机技术的不断发展,企业人力资源管理的不断完善,网络管理模式已被引入到人力资源管理中。但是,由于诸多因素的影响,国企在人力资源管理方面仍然存在着一些不足之处。作者主要从"互联网+人力资源"的角度出发,简单分析了国有企业的人力资源管理路径。     

当代人力资源管理问题探究

随着社会经济的快速发展,人力资源在社会发展中占据着越来越重要的位置。众所周知,当今社会的三大发展资源主要包括人力资源、物质资源和金融资源。当今社会对于人力资源管理方面的要求越来越高,为了满足社会的人才需求,很多高等院校开始把人力资源管理作为一门独立的学科。本文主要从深入了解人力资源管理的基本内涵,当代人力资源在管理中出现的问题及解决措施三个方面来详细介绍我国人力资源管理的发展状况,这对于加快企业内部人才队伍的壮大,提高企业的综合竞争力意义重大。