经营资讯之营销

<正>家居营销流行"不卖产品,卖体验"家居零售市场竞争空前激烈,如何在众多家居企业中脱颖而出?各家居企业挖空心思,在集成家居模式形成之上又推出家居体验馆。"不卖产品,卖体验"成了当下家居行业最流行的营销手     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

家具&家居的亲密接触

近年来,风靡各地的"家具城"、"家具大世界"等家具卖场已悄然变脸,取而代之的是"××家居"、"家居广场"、"家居中心",一字之差、两类卖场,二者的融合也反映了人们消费观念的变化     

美的“上网”的筹码

正过去这一年,智慧家居受到前所未有的重视。谷歌以32亿美元收购智慧家居公司Nest,苹果宣布HomeKit将为开发者把连接设备安全地连接到iOS系统。作为中国家电企业的巨头,美的集团不想错过这一历史机遇,开始加码布局智慧家居,即以物联网、云计算等技术为核心积极布局智慧家居市场,力求由一家传统家电制造商转型为智慧家居创造商。在智慧家居领域,美的集团准备实施"1+1+1"战略,即"一个智慧管家系统+     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

家居企业体验式营销存在的问题及对策分析

受国内外环境的影响,体验营销正被家居企业所广泛采用,它给广大家居企业的发展带来了无限活力和动力。然而,这一外来引进的营销模式毕竟会"水土不服",国内企业也会"消化不良"。因此,体验营销在我国实践发展中存在着一系列的问题。本文旨在深入探讨体验营销在我国家居企业中存在的问题,并有针对性的提出解决措施,以期体验营销在我国家居企业中能得到更好地运用。     

中国家具业步入原创新时代

<正>近日,广东省华南家具设计研究院、罗浮宫家居国际创意联盟落户罗浮宫家居集团,此举宣告中国家具产业全面进入原创设计新时代。广东省科技厅与顺德区人民政府这次在罗浮宫国际家具博览中心隆重举行"广东省华南家具设计研究院揭牌仪式"、"罗浮宫家居国际创意     

楼市寒冬 家居业洗牌加速

<正>在房产调控大趋势下,家居卖场的洗牌论一直甚嚣尘上。逆水行舟,不进则退。谁又将是下一个被洗牌者?上游楼市调控力度不放松的持续效应让2012年的家居建材市场从去年理论上的"差日子"进入到实际上的寒冬期。家居卖场洗牌提速日前,家居建材卖场接续了去年以     

红星美凯龙:“聚”重“弱”轻

商业地产中最善于经营家居卖场,家居卖场中最熟悉商业地产。"聚"重"弱"轻的红星美凯龙能否得偿所愿?在一场行业的寒流下,红星美凯龙隐藏的问题开始浮现。家居卖场遭遇低迷,商业模式争议频起,涉足电商遭遇挫败,资金链紧绷传闻不断。4月26日,红星美凯龙宣告1000亿元进军商业地产。红星美凯龙对"重资产"业务上瘾,却在电商平台等"轻资产"模式方面孱弱不堪。     

帅歌家居:创新模式 拓消费金融蓝海

3月26日,在北京万达索菲特大酒店举行的帅歌家居创新商业模式新闻发布会上,济南帅歌家居购物广场有限公司董事长率为宝首次向媒体介绍了"在帅歌家居购物,可零元消费"的独创商业模式:即帮助消费者把已消费或者即将消费的实物价值转变为经济价值,把已花费的或即将花费的钱通过帅歌家居的经营平台实现资本增值。全国     

红星美凯龙 将家居消费带入体验时代

<正>2009年,"体验"二字已经不是概念,而是一种风潮,成为家居营销的基本配置,见证了中国家居零售的发展历程也许红星美凯龙是最早开启"体验消费"的家居零售企业,自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店,并     

五奥环软件帮助家居建材超市实现"零库存销售"

自从1996年"家世界"在国内建立了第一家家居建材超市,家居建材连锁这种业态便在各大城市悄然兴起,近几年还逐渐渗透到了二线乃至三线城市.但在国际品牌越来越多的进入国内市场、竞争日趋激烈的今天,真正生存下来并且能够得到充分发展的家居建材超市却只是少数.     

家居奥特莱斯买断模式 惊现超低价

<正>又一个家居奥特莱斯——福美奥莱国际家居在北京福丽特家居广场以1000多平方米的面积正式亮相,品牌家居以低至市场零售价1至5折的超低折扣吸引了人们的注意力,在开业两个半月的时间里,单是低至几千元的"七件套"就卖出了数百套。福美奥莱尝试以买断系列产品、大批量出货的方式,给厂家提供一个全新的销售通道。是创造概念还是全新模式?值得拭目以待。     

招商信息

<正>铠恩国际家居名都铠恩国际家居名都是重庆市人民政府确定的重点项目,由重庆凯特家私制造有限公司投资兴建。该项目占地600余亩,建筑总面积80万平方米,总投资10亿元,规划定位为"中国西部家具家居第一市",是集家居、家具、家装、建辅建材专业市场为一体的群体综合性大市场。该市场2007年完工后,预计年交易额达60亿。该工程地处巴南,立足重庆,辐射西部,是一个"买全国卖周边"的家居、家具、建材集散中心。     

好百年 与百安居同行

好百年是主营家居商品的连锁企业,定位在中高档产品。它根据不同类型和档次的产品,将卖场分为几个品牌——主要经营中档商品的HOBA好百年家居、经营高端品牌的METEN美庭品位家居、办公用品卖场Banny百年办公。去年年底,好百年推出"e购"电子商城,意在开辟一个全新的销售渠道、囊括更多的目标客户群体。     

不走寻常路——北京居然之家金源店采访实记

在建材行业里,传统土市场与外来洋超市的战争始终弥漫着烈火浓烟,争斗一刻也没有停息过.然而,随着2004年10月居然之家金源店的开业和半年多的实践,有一种新的声音出现并得到越来越多业内人士的认可--该店标志着多年来摊位式家居建材市场和仓储式家居建材超市"孰优孰劣"争论的结束,也标志着一种符合中国国情的家居建材流通新模式的诞生.     

建材市场构建危机后消费信心

<正>当2008年的严冬越走越远,2009年的春天来临的时候,中国的家居业还在探索中寻找前进的方向。如何才能在"牛年"真正"牛"起来,成为家居企业最为头疼的事情。相比于高调的开拓市场和无休止的价格战而言,北京玉泉营建材装饰市场更倾向于用实在的产品和平民的价格来吸引消费者,"诚信"就是企业的生命。     

现代家居,如何拒毒于门外

家居之"毒",有人为造成的,也有自然生成的.所有的石材都会含有不等量的放射性物质,而人造板等板材中都含有甲醛成分,这些毒来源于装修材料的"人祸",而家居中的螨虫、白蚁、病菌等可以说是自然生成.现代家居,如何拒毒于门外呢?     

收藏通道接入家居卖场

<正>当彰显艺术格调与品位成为业主装修目标时,家居卖场便将目光瞄向文化创意产业,经营首饰、字画、古玩、红木家具等收藏品成为家居卖场搭建"文化创意通道"的惯用手法。     

红星美凯龙 巷口营销

营销者说做广告就一句话——正确的地点、正确的时间和正确的人说正确的话,但这个四个"正确"对家居行业来说是难题。与快销、汽车、旅游等行业不同,家居建材行业很难准确扑捉到自己的目标客户群。我们每年大量的广告投放,就是让大家买家居建材到红星美凯龙;但是消费者到了卖场后,如何选择品