新疆兵团改制企业的内部控制问题研究

有效的内部控制系统,是企业高效运营的基础,是实现企业目标的保证。改制后的兵团国有企业在外部环境、内部结构等方面都发生了很大的变化。进行兵团改制企业内部控制的理论体系和实际操作研究,对于加强兵团企业的内部控制建设,理顺内部控制管理体制,建立现代企业制度,指导兵团企业的经营管理、促进兵团企业管理水平的提高具有重要意义。     

我国企业内部控制体系探析

随着经济全球化的到来,我国企业社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制体系的构建。内部控制体系是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。     

试论企业内部控制存在的问题及对策

在经济全球化和世界经济一体化的今天,如何建立行之有效的企业内部控制体系以应对企业经营管理过程中日益复杂的风险十分重要。本文分析了企业内部控制体系建设的重要性,针对内部控制业务层面的制度建设及内部控制信息系统建设等方面存在的问题提出对策,旨在推进企业建立完善内部控制体系,为提高企业经营管理水平、更好地防控风险提供帮助。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议.     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

企业内部控制审计与管理制度优化研究

会计师事务所在企业内部控制审计中起到了十分重要的作用,可以对企业内部控制审计工作进行全过程监管,使得企业内部控制体系逐渐完善,规范企业内部控制审计,进而简化内部控制审计流程,提高工作质量。 为此,对企业内部控制审计的具体内容、现存问题、意义以及优化策略进行分析,有助于企业经营管理发展,提高企业内部控制审计效果,推动企业长期稳定发展,抵御企业经营风险。     

浅谈国有勘察设计企业综合绩效评价与内部控制的关系

综合绩效评价是一项推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作,而内部控制贯穿于企业经营管理活动的始终。本文以国有勘察设计企业为对象,对综合绩效评价与企业内部控制体系之间的共性进行分析,并对综合绩效评价方法在内部控制体系中的应用做一些探讨。     

建筑企业构建内部控制体系的思考与建议

在现代经营管理中,建筑企业的茁壮成长必须依靠内部控制体系来规范和管理,它是确保建筑企业资金完整、信息披露及时可靠及提高管理效率的必要途径,因此研究建筑企业内部控制体系的构建具有十分重要的现实意义。本文笔者结合多年工作经验,首先阐述了建筑企业内部控制的主要内容,然后针对建筑企业如何构建内部控制体系提出了几点建议。     

探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

企业内部控制体系优化研究

随着市场经济的不断发展,企业所面临的外部环境越发复杂,造成企业经营管理难度不断加大,要求企业必须重视健全完善内部控制体系。文章针对企业内部控制体系优化,首先简要分析了内控的原则和目标要求,其次总结了企业内控管理方面出现的一些问题,最后系统论述了提高企业内部控制体系有效性的具体措施。     

中央企业内部控制体系建设问题探析

随着今年以来中央企业管理提升活动的深入开展,中央企业的内部控制建设问题再次引起了国资委和财政部等部委的高度重视。4月下旬,国资委召开中央企业内部控制工作布置培训会,深刻阐述了中央企业构建内部控制体系的重要意义,并就中央企业加快内部控制体系建设提出了总体安排、目标任务和具体要求。5月初,国资委和财政部联合印发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求中央企业抓紧推进内部控制建设与实施工作,推动经营管理水平不断提升。国资委和财政部等部委的高度重视,为中央企业开展内部控制体系建设营造了良好氛围,中央企业作为国民经济的骨干中坚和经济社会发展的顶梁柱,应当统一思想,提高认识,认清形势,加快内部控制体系建设,推动管理水平全面提升,为促进我国国民经济的健康快速发展做出积极贡献。     

企业内部经营管理的问题及对策探究——以装饰装修企业为例

内部经营管理建设,是装饰装修企业优化经营管理环境、盘活经营管理活力的重要基础。在日益激烈的市场竞争环境中,装饰装修企业以创新发展为驱动,推进内部经营管理建设,是基于可持续发展的重要部署。本文分析了装饰装修企业内部经营管理中存在的问题,并在此基础之上,从完善管理制度体系、强化人力资源管理建设、实施精细化成本控制、积极推进企业文化建设等方面,具体阐述了强化装饰装修企业内部经营管理能力的对策。     

浅议如何评价企业的内部控制

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。加强对内部控制的理论研究，建立一套科学、适用的内部控制评价体系已成为迫切需要解决的问题。     

上市企业货币资金内部控制问题分析

自五部委发布《企业内部控制基本规范》之后,上市企业开始大力推进内控体系建设,随着体系建设也发现了一些控制漏洞,货币资金作为流动性最强,控制风险最高的资产,它在企业发展过程中起着非常重要的作用。完善而有效的货币资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。一个良好的货币资金内控体系可以使企业的经营稳定上升。本文便将对上市企业货币资金的内部控制进行简单的研究和探讨,找出企业内部控制常见的漏洞机对应的方法,避免一叶障目,不见泰山。     

企业内部控制存在的问题及对策

在经济迅速发展的今天,企业想要实现其经营目标、获得盈利,想要有更强的竞争力就需要提高内部控制的水平,然而,对于国内的很多企业其内部控制体系并不健全,这就需要企业发现其存在的问题并不断完善企业的内部控制体系,内部控制工作科学化、系统化的开展可以有效改善企业的工作质量,逐步提升企业的经营管理效率.好的内部控制体系可以有效监督企业的会计活动,有利于企业的长远发展.文章结合现有企业内部控制存在问题提出解决的对策,促进企业长远发展.     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

建筑企业构建内部控制体系的思考与建议

在现代经营管理中，建筑企业的茁壮成长必须依靠内部控制体系来规范和管理，它是确保建筑企业资金完整、信息披露及时可靠及提高管理效率的必要途径，因此研究建筑企业内部控制体系的构建具有十分重要的现实意义。本文笔者结合多年工作经验，首先阐述了建筑企业内部控制的主要内容，然后针对建筑企业如何构建内部控制体系提出了几点建议。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。