高校财务管理若干问题思考

高校财务管理是高校整个管理的重要组成部分,随着社会主义市场经济的确立和高等教育事业的不断发展,高校财务管理管理面临许多新的问题和挑战,高校财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。本文通过对高校财务管理发展概况、主要模式及存在问题进行分析,提出加强高校财务管理的对策措施。     

论高校财务和谐管理

高校财务管理是高校管理的核心部分,资金的有限已经成为高校发展中各种矛盾的焦点。本文从坚持高校财务管理的基本原则、优质服务、信息公开、合理配置资源、创新管理理念等几个方面阐述如何以人为本、改进财务管理方式、化解矛盾,妥善处理各方面的利益关系,从而在创建和谐校园中,实现高校财务的和谐管理。     

浅析新形势下高校财务管理工作的转变

随着经济体制、教育体制改革的不断深化,高校财务管理的内外环境都发生了深刻变化,本文结合新形势下高校财务管理工作特点,从经费筹集、经费投入、资产管理、分配制度及加强财务管理等五个方面提出了新的高校财务管理理念,以期创新高校财务管理模式,使财务管理在体制上更趋成熟,在机制上更加有效。     

浅论高校财务管理面临的问题及应对措施

随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。     

基于信息理论的企业集团财务管理模式分析

企业集团要做好财务管理工作必须高度重视财务信息的时效性、真实性及传递的成本效益原则。从信息理论的角度分析，能够满足以上三原则的财务管理模式应该是建立在网络技术基础上的，在集权基础上适当分权，集中与分散巧妙结合的集中化财务管理模式。采用集中化财务管理模式必须进一步加强财务信息的管理。     

高等学校学院财务状况实证分析——以某高校为例

随着高等学校校院两级管理体制改革的深入,高校二级财务管理模式在高校财务管理体制改革中发挥着越来越重要的作用。如何合理分析高校各二级学院的财务状况,进一步加强学院财务管理,越来越受到人们的广泛关注。本文以某高校为例介绍学院财务状况分析的具体方法,以推动各高校深入开展学院财务状况分析,完善高校二级财务管理体制,切实提高财务管理效率和水平。     

集权制下的企业集团财务管理探析

一定条件下,集权制财务管理模式是企业集团财务管理的很好选择。良好的企业文化、完善的内部管理信息系统、子公司间高度的行业相关性、集团总部具有较强实业管理能力是企业集团实行集权型财务管理的前提。集权制财务管理模式下,企业集团财务管理分为筹资和投资管理、资金集中结算、财务信息系统与资本运营监控、财务预算控制、税费管理、财务会计管理六大功能模块。为了充分实现模块功能,要建立完善的集权制内部控制模式,完善企业集团财务人员管理制度,建立、健全集团财务监督机制。     

基于协调视角的高校科研经费管理模式研究

从系统整合的角度分析,高校科研经费财务管理尚存在系统协同作用未能发挥,管理效率低下等诸多问题,严重影响高校管理职能有效发挥和高校科研事业的发展.协调理论可以作为健全高校科研经费管理工作模式的理论指导.基于协调视角的高校科研经费管理模式改进的路径有:建立起权责明晰、灵活高效的科研经费管理协调机制,强化项目立项过程中的支出预算管理和经费管理过程中的费用开支管理,协同做好高校科研固定资产的管理,严格科研项目的成本核算,强化项目结题及经费决算过程中管理环节的衔接,架构有效的科研项目财务信息共享平台等.     

普通高等学校教育成本管理探索

建立符合市场经济要求的高校财务管理体制，提升高校的竞争力，是当今高校财务管理体制改革的核心内容，是确保高校持续健康发展的现实要求。针对高校实际情况，在调查研究的基础上剖析高校教育成本的影响因素及存在问题，探讨高校教育成本管理模式、成本预算模式、成本控制模式的理论及实践，并提出完善高校教育成本管理的若干对策，为高校实行财务科学管理提供指导。     

高校独立学院财务管理应解决的问题浅议

文章分析了我国目前高校独立学院不同的办学模式,论述了高校独立学院的财务管理的目标定位：应该是在充分获取并有效使用资金的基础上。通过提供教育服务,最大限度地实现高校独立学院为国家培养各类人才的社会使命。高校独立学院财务管理的主要内容应该是收入与支出的管理以及筹资的管理,并提出了在差异化的办学机制下独立学院的财务管理应该解决的问题。     

高校财务管理改革创新思路的探究

随着高等教育的快速发展,高校的经济活动内容日益广泛,财务风险也在不断加大,关于加强高校财务管理的宏观政策逐步完善。高校应从强化依法理财观念、落实经济责任制度、深化管理体制改革、突破制度执行薄弱环节、创新管理技术手段等方面狠下功夫,细化措施,落实到位,以不断适应高校快速发展的要求。     

我国公立高等学校贷款规模过大的原因探析

目前国内大多数学者把公立高等学校贷款规模过大的原因归结于高校扩招和国家财政拨款不足。显然，公立高等学校贷款规模过大的原因不仅仅是这两个方面，还应该有其他深层次的原因。高等教育管理体制缺失、公立高等学校和银行的投机心理、政府的鼓励和金融政策的调整、缺乏衡量高校贷款规模的理论依据等四个方面也是导致公立高等学校贷款规模过大的重要原因。     

加强高校后勤集团财务管理的思考

后勤社会化改革,不仅给高校后勤工作带来了诸多变化,而且也使得加强高校后勤集团的财务管理变得十分迫切、十分必要。通过分析当前高校后勤集团财务管理的现状、集团财务管理的特点和原则以及在财务管理方面存在的不足的基础上,提出应按照建立现代企业制度的要求,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的、新的财务管理体制,做到既有利于学校对后勤集团进行财务监督与管理,又有利于调动其积极性,积极稳妥地推进后勤集团的社会化改革。     

高校固定资产管理系统分析与设计

实行高校固定资产管理网络化，就是要建立更便捷的信息交流、更高效的工作流程、更合理的管理模式、更透明的监督机制、更完善的教学保障，利用先进的科学手段，为高校教学、科研工作和广大师生服务。而高校固定资产管理系统的开发是高校固定资产发展和信息化建设的必然趋势，也是提高高校固定资产管理水平的重要手段之一。通过对高校固定资产管理工作的业务现状进行简要的分析，对系统总体结构设计、模块设计、数据库的设计，以及管理系统实现的手段提出了一些设计方案和建议。     

试论高校财务精细化管理

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理的需要,同时也是适应高等教育事业快速发展的需要。本文从财务精细化管理的内涵及特征入手,结合高校财务特点,分析了目前高校财务精细化管理工作的不足,并有针对性地提出了解决对策。     

财务管理在高校基本建设投资中的作用

高等教育改革的重点之一就是加大了对高校建设的投入,使高校在建设选址、建设规模、完善教学功能、提高教学质量方面更加适应社会主义市场经济的需要。由于投入的加大,投资渠道的多样化,促使高校在财务管理方面要改变过去单一渠道模式,探索财务管理科学化的新路子。     

沃尔评价法在高校财务综合评价中的应用

市场经济的发展，推动了教育产业化的进程。高校必须按照市场经济的要求组织财务活动，因此，高校的财务活动也会面临财务风险问题。为避免财务风险，要求建立科学的财务评价分析体系，客观反映高校财务运行状况。沃尔评价法通常运用于工商企业的财务评价，但其评价原理也同样适用于高校的财务评价。本文通过研究高校财务活动的运行特点，构建了一套财务评价指标，并将沃尔评价法的原理运用到高校的财务评价中。     

关于加强高校财务管理的思考

高等教育体制的改革为高校带来了发展机遇,但高校在财务管理中出现了对财务管理重要性认识不足、预算编制不完善等问题,可通过健全和完善财务管理体制、建立预算约束机制等措施,促进高校财务状况可持续发展。     

浅议高校基建财务管理

随着我国高等教育事业的迅速发展与规模的日益扩大，高校基建财务管理工作的重要性越来越突出，高校基建财务管理人员要完善高校基建财务制度，管好用好基建资金，加强基建计划管理，严格控制建设成本，提高资金的使用效率，确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益。