财务管理在企业经营中的运用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业经营的各个环节,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文在介绍财务管理在企业经营中的地位和作用的基础上,阐述了财务管理在企业经营中的具体运用情况。     

中小企业纳税筹划的必要性及对策分析

纳税筹划是中小企业财务管理活动的重要方面,中小企业生产经营受制于国家相关政策,纳税风险融汇于融资、投资、经营等各环节,税收筹划目的是降低管理风险,也是管理当局评估企业经营绩效的一种措施。中小企业作为独立的市场经济体,其最终的目的是尽可能的获得最大的经济效益,然而税收作为企业重要的影响因素,不可避免赋予高度的关注,如何在保证合法的前提下对纳税进行综合的分析,以达到最少税负目的,税收筹划存在着必要性。     

加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

纳税筹划对企业财务管理的影响

税收筹划是指企业在遵循税法规定基础上,紧密围绕税法立法精神以及纳税人权利,从企业筹资、投资以及经营、利润分配等经济活动进行安排和策划,优化企业纳税方案,有效节约企业纳税成本,进而实现企业价值最大化。作为企业财务管理的一项重要内容,税收筹划的实施也要在财务管理大背景下进行,围绕财务管理活动安排,为企业财务管理目标服务。文章围绕企业税收筹划以及财务管理,分析了企业税收筹划的相关内容,并结合企业所得税重点该从企业筹资、投资、利润分配等角度分析了纳税筹划对财务管理的影响。     

基于提高石油企业财务管理的有效策略

当前企业在生产经营的管理过程中，对财务的管理是其重点工作与核心工作，企业所有经济活动都围绕着财务管理开展，因此，加强财务管理对企业的发展具有重要的作用，本文对石油企业的财务管理现状中存在的一些问题进行分析，并探讨有效的解决对策，便于石油企业能够更顺利的实施财务管理的工作，从而不断的提高其经济效益与社会效益。     

财务基础管理如何为企业生产经营活动提供有力支撑

财务管理是按照财经法规制度，依据财务管理原则，组织企业财务活动，处理与各方面财务关系的一种主要经济管理活动。它是在一定的整体目标下，关于企业投资、筹资、营运管理、利润分配的综合管理。作为企业管理的重要组成部分，应充分有效发挥财务基础管理效率，为企业生产经营活动提供有力支撑。     

新形势下如何加强财务管理，提高企业经济效益

财务管理作为企业核心管理的主要内容之一，其管理是否有效会直接对整个企业生产经营活动产生很大的影响，是决定企业经济效益高低的决定因素。本文笔者就自身多年的工作经验，探讨了财务管理在企业发展经营中的作用，分析了当前企业在财务管理上存在的问题并就如何加强财务管理发表了自己的看法，希望为提高企业经济效益提供借鉴和参考。     

企业财务管理环节容易出现的问题与对策

财务管理是商品经济的产物,随着商品经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化程度不断提高,企业的财务活动变得更加细化,企业的财务管理也随之细分为财务管理基础工作、资金管理、资产管理、投资管理、成本费用管理、收入管理等环节,这些内容共同构成了有机的企业财务管理体系,体现了企业同国家、投资者、其他企业、和企业职工间的财务关系.财务管理各环节的顺畅运行,对保证企业的生产经营不断进行和发展起着非常重要的作用.     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。     

财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

浅论企业财务管理的重要性

在经济市场条件下,一个企业经营的所有方面,都需要通过资金的形式来反映,企业需要依靠资金的合理和有效运作来维持和推动发展.资本运作是通过一系列的财务活动来实现的,包括资金筹集、资金投资等.所以,企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分.因此,搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用.基于这一思想,本文对财务管理的功用和重要性进行了论述.     

加强企业资金管理探析

企业资金管理是财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本。而资金又是企业活动的命脉,企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金保证。资金充足与否,能否满足企业生产经营的正常需要,直接关系到企业的生存和发展。近几年来由于种种原因,企业资金日趋紧张,成为当前普遍存在的问题,严重困扰着企业生产经营活动的正常进行,冲击着金融、波及到市场,对整个经济运行产生负面影响。     

浅谈企业财务管理中的风险以及防范措施

财务管理是组织财务活动,处理和协调好财务关系的经济活动,它能提高企业的竞争力和确保企业资产的保值、增值,确保企业经济效益最大化,实现企业的最佳经济效益和社会效益,是经营管理中不可缺少的重要组成部分,但企业受诸多因素的影响,特别是我国市场经济发育还不健全,财务管理中的风险更是层出不穷.如财务管理意识淡薄、投资缺乏科学性、资金筹集渠道狭窄、企业财务核算制度不健全等问题.本文借此针对当前企业财务管理中的风险,分析存在的风险,提出相应的防范措施,以期建立和完善企业财务调控与风险防范机制.     

企业管理中的财务比率分析及运用

财务管理是企业管理活动中的重要一环,财务管理在使企业追求利润,甚至达到最大利润过程起到了很重要的作用。当今的现代财务管理不仅仅是过去只重视资金的筹措和资金的具体使用,同时也参与了企业资本结构平衡的控制,长期投资的财务评估、短期资产的控制、绩效预算的规划,风险分析及动态调配等项目,由此可见财务管理确实是企业厂经营过程中的重要角色。要弄清楚财务管理方法并利用企业的财务工具对公司快速地进行财务分析,利用财务比率分析是一个基本方法。本文通过财务比率分析中的几个重要比率关系及方法阐述了财务比率分析在企业管理中的应用。     

提升企业财务管理质量的思考与对策

企业财务管理是企业管理的核一心内容，贯穿于企业生产经营活动的始终，是企业管理的重要环节。必须建立健全财务管理体系。加强财务管理的监督与控制，完善财务集中化管理和结算制度，发挥油田企业财务管理的经济杠杆作用，为企业提高经济效益提供重要保障。     

如何当好财务经理

财务管理的工作在现代企业中发挥着重要的作用,企业的所有经营活动都需要财务管理的辅助,财务经理也需要依据财务工作状况对企业的经营做出合理的决策,财务经理作为掌管企业的财务活动负责人,对财务管理不仅要做到认真负责,还要将企业财务进行科学化管理,精益求精,因此,要想成为一名优秀的财务经理,要能够合理、科学、精细地完成财务工作,具备独到的财务理念和丰富的管理经验,灵活处理企业的日常财务活动。本文分析了当前我国对财务经理素质和能力的客观要求,提出了财务经理应该具备的基本素质和能力,阐述了财务经理在企业未来发展中的地位和作用。     

谈企业财务管理体系的构成

财务管理是企业管理的重要组成部分。生产企业的一切正常经营活动及其产生成果的全过程都要通过财务部门的核算分析来体现。因此,充分发挥财务部门的管理职能,建立适应的财务管理体系,能为企业决策提供依据,进而指导企业的生产经营活动,使企业增加销售、降低成本,在市场竞争中取胜。生产企业构建财务管理体系中,应注重以下几点:     

关于企业投资过程的财务管理

正确的投资决策．不仅可以给企业带来预期的收益．而且可以促使企业由此进入良性循环的发展轨道：相反投资决策失误，往往会给企业带来巨大的经济损失，甚至是致命的打击。因此投资和经营都十分重视对投资活动的科学管理，而作为企业管理核心的财务管理应成为贯穿投资活动全过程管理的重中之重。     

加强财务管理提高企业经济效益

经济效益是企业的灵魂，提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。随着市场经济体制的不断完善，财务管理体系也在不断地发展和完善，如何提高财务管理对提高企业经济效益具有重要作用。本文针对财务管理与经济效益之间的关系进行分析，提出严格执行预算体系、加强成本控制、控制费用支出、设立合理的奖惩措施、加强财务监管等方式提高企业的经济效益。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。