战略学习与中国企业国际化的借鉴

本文在介绍战略学习概念和理论内涵的基础上,以美日企业间相互学习为参照阐述了战略学习对于中国企业国际化战略的重要性,并结合中国企业国际化进程中常见的动机、知识产权、资本运作等问题,提出了中国企业战略学习的五个递进的步骤。     

我国企业国际化历程与实施“走出去”战略的基本经验

我国日益开放的经济环境和持续增长的经济态势,以及企业自身成长的要求,促使有一定竞争优势的中国企业加快海外发展的步伐,尤其是近年来频繁的跨国并购引起世人瞩目。我国企业国际化至今已经经历了窗口贸易、初涉国际化和加速国际化3个阶段。企业国际化的历程,从一个重要的侧面反映了我国改革开放事业不断得到深化的历史轨迹。总结走出去战略已经取得的成绩,可以得出5个始终坚持的基本经验。     

加入WTO与我国企业国际化经营战略的调整

企业国际化战略是作为一国经济全球化战略的一个有机组成部分出现的，是经济全球化的具体实践、路径和表现形式。本认为企业国际化是微观经济组织适应经济全球化发展趋势的客观要求，扩大企业产品出口是实现企业国际化经济的重要动因，“走出去”开展FDI，是企业国际化战略的重要组成部分。     

中国企业国际化面临的挑战

十年前,我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要,时至今日,中国经济发生了巨大的变化,产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨,甚至并轨,差异在缩小,竞争力在增强。展望２１世纪,中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路,我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手,探讨中国企业国际化面临的挑战,进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实,变革与动荡,矛…     

中国企业研发国际化战略路径选择

随着跨国公司研发全球化趋势日益增强,中国企业必须积极利用国际先进的研发资源,实施研发国际化战略,才能更快地提升自身的竞争力。该文分析了中国企业研发国际化发展现状,总结了中国企业研发国际化的模式选择,进而提出了中国企业实施研发国际化战略的对策。     

国际惯例与中国企业国际化

加快中国企业国际化进程的文章，我已写了七、八年，去年从欧洲回来，觉得中国企业国际化问题仍需深谈。世界经济发展到今天，我们清楚地看到，任何一个国家和地区都不能孤立于世界经济舞台之外，各国、各地区、各企业间的经济竞争愈来愈激烈，愈来愈直接，为求得下个世纪的发展，近年来，西方发达国家的公司、企业以其空前的数量涌入世界市场，这不仅仅是竞争的需要，而是公司、企业决策者为了生存明智的选择。为此，对于中国企业来说，现在已经不是要不要推进国际化的问题，而是要研究如何加快推进国际化的进程，不要以为国内市场上的经营…     

跨国公司与中国企业国际化

<正> 二战以后,特别是五、六十年代以来,整个世界的政治、经济环境发生了巨大变化。在生产力水平不断提高、技术更新速度不断加快,运输、通讯条件不断改善的过程中,世界经济国际化、协作化成为当代国际经济关系的主流。在这样的世界经济大潮中,跨国公司以其特有的企业组织形式和国际市场营销方式,通过对生产要素的最佳组合。营销战略最大     

市场竞争与中国企业国际化

市场竞争是中国企业推进国际化无法回避的现实,随着中国改革开放的不断深化,全球经济一体化的不断深人,中国综合国力的不断提高,中国企业所面临的国际国内市场竞争在形式和内容上已发生根本变化。面对不断变化的国内外竞争环境,中国企业应采取什么样的措施,才能在激烈的竞争中立于不败之地呢？这些问题催人深思,本文仅就中国企业在推进国际化的进程中,如何取得市场竞争的优势谈些看法。机械与战略当今的中国企业所处的环境犹如一张巨大的世界市场竞争网络,中国企业也就是这张网络的结点。对今天的中国企业而言,用机械的思维来理解…