我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据。     

我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据.     

物流企业财务活动中的风险管理

物流是由人控制的物资流动过程,风险管理是在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程.目前,我国国企财务活动风险管理存在诸如缺乏风险管理意识、缺乏专业人员、风险管理缺乏系统性、全局性、持续性等问题.本文针对物流企业特点从六个方面入手将风险管理纳入财务管理活动.此外,本文还介绍了大型国际物流企业在新的视角下基于财务操作流程的风险管理经验.     

物流企业财务风险及对策探析

指出物流企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利润风险和汇率风险等,并从建立风险管理组织系统、注重风险管理人才培养、建立风险测量和预警体系、加强内部财务控制几方面提出了物流企业控制财务风险的对策.     

中小型物流企业财务风险与控制研究

本文以财务管理和风险管理理论为主要依据,利用国内现有研究成果,通过对财务风险的含义入手,剖析财务风险的产生和类别;出于对我国中小型物流企业研究和分析的基础上,为其提出关于财务风险的防范措施和降低财务风险的对策。     

物流企业财务风险控制分析

随着我国生产力发展水平的不断提高,被誉为“第三利润源”的现代物流企业正在以极快的速度发展。与其他别的现代企业类似,现代物流企业在开展各部门管理工作的过程中,对财务风险控制的问题日渐重视,由于企业财务风险控制的好坏与企业经营绩效直接正向关联,所以为了更好地发挥物流企业财务管理资金投资和筹资功能,要求当代物流企业在可持续发展进程中应进一步推广现代管理信息系统的运用来辅助进行风险控制工作,然后通过对物流企业内部风险结构的管理和企业财务风险管理人员格局提升,建立起完整的风险预防机制。最后对组织财务风险防范问题提出若干措施。     

企业外部市场财务风险预警控制体系建设探讨

企业往往会面临各种各样的风险,并因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。本文在简要介绍企业外部市场财务风险及上市公司风险预警系统的含义等理论基础上,重点探讨财务风险管理的风险预警控制管理。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

企业外部市场财务风险预警控制体系建设探讨

企业往往会面临各种各样的风险,并因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。本文在简要介绍企业外部市场财务风险及上市公司风险预警系统的含义等理论基础上,重点探讨财务风险管理的风险预警控制管理。     

房企如何管理财务风险

正要想获得持续稳定的发展,房企必须进行细致的风险决策分析,高度重视财务风险管理的作用,保证企业资金链的良性循环财务风险是企业在进行财务活动的过程中,由于各种不确定因素而影响其财务收益或预期收益出现偏差,进而造成企业损失的风险。企业财务风险管理贯穿企业的各财务环节,是多种风险因素在财务上的集中     

基于财务工程视角的企业风险管理创新研究

本文首先概述了企业风险管理以及企业财务风险的基本理论,然后分析了财务工程创新在企业风险管理中的相关应用,最后提出了企业风险创新管理的政策建议,以便更好地实现企业的风险管理和财务目标。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

我国物流公司财务管理现状及问题浅析

随着全球经济一体化的发展,国内物流企业受外界环境影响以及竞争压力,企业自身物流管理理念也在迅速发展更新,无论在数量、规模、服务、业绩等方面均有不俗的表现,不断优化物流运作模式、采用先进技术保障,以加强内部管理控制,维护市场秩序规范。物流企业财务管理是企业管理的核心,直接影响一个企业的经营和决策。本文围绕我国物流公司财务管理问题进行分析探讨,以实现最小的财务风险管理成本实现企业利润最大化,促进我国现代物流服务业的稳定、健康、持续、又好又快的发展。     

我国物流公司财务管理现状及问题浅析

随着全球经济一体化的发展,国内物流企业受外界环境影响以及竞争压力,企业自身物流管理理念也在迅速发展更新,无论在数量、规模、服务、业绩等方面均有不俗的表现,不断优化物流运作模式、采用先进技术保障,以加强内部管理控制,维护市场秩序规范。物流企业财务管理是企业管理的核心,直接影响一个企业的经营和决策。本文围绕我国物流公司财务管理问题进行分析探讨,以实现最小的财务风险管理成本实现企业利润最大化,促进我国现代物流服务业的稳定、健康、持续、又好又快的发展。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

加强财务风险管理的几种方法

企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的     

星星灯饰公司财务风险管理问题研究

自改革开放以来,社会经济迅速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。在财务风险方面稍有不慎,企业就会面临重大危机。财务风险管理已经成为企业管理的重要组成部分,为了使企业健康、快速地发展,适当的财务风险控制是必要的。文章从企业财务风险管理含义、内容及程序等出发,结合星星灯饰公司的实际状况,对企业财务风险管理进行了一定的研究并提出了相应的解决措施,希望能够给企业带来帮助。     

物流企业风险的内涵分析及评价

论文从物流企业风险的复杂性以及物流企业风险管理的重要性出发，从结果偏离说、预期偏离说、风险损失说以及心理感受说出发揭示了物流企业风险的内涵，建立了物流企业风险评价的AHP—GRAM模型，并以上海金伴物流公司为例展开了实证分析。     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。