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同样以直销著称的如新,在中国市场上慢了雅芳,安利不止半拍,但明年,如新在中国的总投资额铁定超过1亿美元,它正努力成为中国日用保健品直销市场中的一匹“黑马”。 相似文献
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距离第二批直销牌照的出台预计日期越来越近,大牌直销企业在忙碌,在这个直销转型的时期,取得直销牌照尤显迫切。对企业来说,取得直销牌照,按照国家规定发展,并且划清与非法传销的界限,这些依旧显得十分重要。其实早在直销法规出台之前,不少大型直销品牌出于对自我品牌的保护,已经开始对自己的销售队伍进行严格的管理,以杜绝传销情况的入侵。安利、如新等企业均加大了“清理门户”的工作力度。安利先是清理违规经销商,接着又发出严格审查营销人员身份的通知,同时安利也对申请成为该公司营销人员的条件作出严格规定。当作为试点的雅芳成功取得… 相似文献
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<正>一、企业综合资质问题 为什么要在直销立法前讨论这个问题?因为这个问题的底牌告诉我们,它关系到未来在直销行业这样的平台上,什么样的企业具备资格一展身手,什么样的企业没有资格上台。企业综合资质的问题14年来一直对我们的直销行业有着深刻的影响。从20世纪90年代开始,进入我国的直销企业都是国际上比较有名的企业,如安利、雅芳、仙妮蕾德等等,1995年开始, 相似文献
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直销即将在中国合法化,在此之前已经有安利、雅芳、如新等世界直销巨头逐鹿中原,早早为自己跑马圈地。中国的直销市场一旦开放,对于那些早已对中国市场垂涎三尺却始终按兵不动的野心家们来说,将无异于一场饕餮盛宴。直销立法,是挑战,亦是机遇。市场竞争的白热化和玩家的不断涌入,一枝独秀的时代必定被颠覆,代之以群雄割据的局面世界直销协会联盟北京年会的召开,对其影响力暂且不予评述,且从直销立法在即,直销企业在此先后的种种动作,对企业的心理以及未来市场竞争的趋势,我们可窥一斑。 相似文献
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和许多人一样,贺楚门最初对直销怀有偏见,现在,他每隔几个月会和雅芳、安利的老总一起,共商行业大计。 相似文献
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<正>4月8日,雅芳试点新闻发布会上钟彬娴兴奋的笑脸仿佛还浮现在我们眼前,然而仅仅过去了一个多月,市场的反应便似狠很地抽了雅芳一记耳光……试点进展:仅招募到十几个直销品雅芳三大直销试点区域之一的北京,一个多月以来才招聘了3个直销员,你相信吗?据了解,除了北京现在只招到了3名直销员外,另两个 相似文献
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商品从生产,到消费者购买,中间有各种各样的销售渠道。直销是指没有中间环节,商品直接到消费者手中的销售方式。例如戴尔,有自己的专柜,再加上网上销售和电话销售;贝塔斯曼通过邮寄将商品送到消费者手上;而雅芳与安利,则在中国创造了“店铺 推销员”的模式。 相似文献
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CDE营销是直销行业升级替代的渠道模式。CDE营销是指通过连锁店网(ChainNetwork)、直销人员网(Directmarketingnetworkstaff)、电子商务网(ElectronicCommerceNetwork)“三网合一”的营销渠道。CDE营销在欧美直销企业中运用比较广泛,中国的直销企业在这方面还需要认真改革和探索,逐步打开适合中国国情的CDE营销渠道。(一)正确认识中国直销“C”化模式按照国际通行的划分方法,连锁经营分为直营连锁、特许经营、自由连锁三大类。安利、雅芳、仙妮蕾德等直销开店模式实际上分别是这三种连锁模式的代表。直营连锁(regularchain)是指连锁… 相似文献
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从拿到直销试点牌照到试点方案正式实施,雅芳可谓抢足了风头,频频露面于各大媒体。对于雅芳公司试点实施的实际情况,业内人士都很关注,而雅芳则三缄其口,表示不便过早透露信息。对此,在试点实施一个月后,笔者专程采访了国内直销研究专家王义教授。王义教授表示,雅芳直销试点是直销立法的前奏,众人聚焦雅芳试点的背后,实际上是在考量中国直销立法的方向。王义教授进一步提出了一些深度的思考。他认为,大家要从试点的背后深入思考一下几个问题: 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2005,(4)
河 南郑州亿达(直销)公司的 董慧女士最近有点烦。 40多岁的董慧曾先后在安利、如新等外资直销企业呆过,现在负责亿达直销公司北京的业务。“投身直销领域已有近十年的历史,对直销感情很深。” 可一段时间以来,传得沸沸扬扬的“直销法”让她忧心忡忡。的确,直销法出台以后,中国本土的中小直销企业将面临一系列的尴尬,并极有可能面临退市的后果。董慧坦言自己是个“老江湖”。准入尴尬 董慧担心的是在未来的直销法中关于企业直销准入门槛的限制。 自去年九月份厦门会议以来,有关直销的消息就一直不断。而原本应在2004年12月11日公布的… 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2009,(11):112-114
詹姆斯·普雷斯顿头发花白,整齐地梳在脑后,他眼睛很小,但一笑起来总是闪烁着光芒,他打扮得体。表情友好.怎么看也不像是一个行事大胆之人。可在20世纪70年代的危难之际,正是利益于他的领导.雅芳实施了大刀阔斧的变革:回归主业化妆品直销;不断削减成本,改变以往清一色男性高管格局,短短数年间使得女性高管数量达到50%以上,并最终击败安利、玫琳凯以及其他杠杆基金等恶意收购者。如果没有普雷斯顿,雅芳也许早已成为众多鲨鱼的口中之肉.其品牌也如中国众多化妆品牌一般被雪藏……。 相似文献
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《经营者》2006,(17):15-15
继雅芳率先获得国家第一张直销牌照,2006年8月初,如新、宝健、珍奥和蚁力神四家企业也喜获直销牌照.成为第二批直销照牌的受益者。第二批直销照牌的发放.极大刺激了直销行业其他企业得牌的“欲望”。据悉.日后还将有更多的外资、内资企业获得牌照。2005年底正式实施的《禁止传销条例》和《直销管理条例》正力图以立法规范、以牌照制度公开披露信息这一规定,起到了对企业市场行为的正本清源作用。现资料显示,目前国内外总共有近3000家形形色色的直销企业在分享国内巨大的消费市场。过去由于缺少有力的管理。猖獗一时的非法传销迫使政府部门对这个行业开展了严厉的整治,市场环境有了明显的改变。 相似文献
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8月1日晚间,商务部直销行业管理信息系统网站公布第二批获牌直销企业名单。其中外资直销企业两家:如新(中国)日用保健品有限公司、宝健(中国)日用品有限公司,批准日期为2006年7月22日;内资直销企业两家:珍奥集团股份有限公司、蚁力神天玺集团有限公司,批准日期为2006年7月19日。从猜想到确认,再到公布,第二批直销牌照正式发放,获得直销牌照的直销企业由雅芳独家上升到5家。至此,中国直销时代即刻上演内外资同场逐鹿的竞争之势。从第一张牌照的发放到第二批牌照的确定,到第三批牌照发放的猜测,可以断定的是,获牌的企业将越来越… 相似文献