中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用，但同时也暴露出存在的问题，尤其是在中小民营企业内部控制方面，结合本人多年的工作实践和实地调查，发现我国中小民营企业内部控制存在的问题，在分析存在的问题的基础上，提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策。     

试论提高民营企业内部审计的对策

我国民营经济的倔起和迅速发展已成为推动我国经济体制改革和经济发展的重要力量，但是，很多民营企业存在着缺乏规范化的管理，内部监督机制不健全等问题，因此，民营企业发展内部审计对其会计管理的再监督、再控制、实现民营企业的社会经济的发展有着重要的意义。     

论民营经济的成本控制型制度创新

推动民营经济发展是实现市场竞争环境和制度改革的主要途径，可以有效扩大内需，解决我国就业问题。但是结合以往的民营经济发展来看，民营经济管理制度和政府部门保持着紧密的联系，为我国民营经济发展带来了严重的阻碍。基于民营企业成本控制角度分析，对民营经济发展提出有效建议。民营企业低成本导向的制度创新会带来更高的效益，制度的创新动力是由内而外施加的，因此民营企业必须做好内部控制与政府宏观调控的有效结合，创新成本控制型制度，满足民营经济持续发展。     

关于健全民营企业内部控制制度的思考

随着我国国民经济的发展,民营企业得到了快速发展。然而,在日益激烈的社会市场竞争中,民营企业面临着严峻的挑战,必须通过建立健全的内部控制制度来提高自身在市场中的核心竞争力,以内部控制制度为依据,将内部控制制度落到实处,推动民营企业生产和经营活动的开展,从而提高民营企业的经济效益和社会效益。     

民营企业内控制度建设存在的问题及优化策略

在激烈的市场竞争中,民营企业因自身问题较多,在竞争中优势难以发挥,主要是由于民营企业内部控制制度(以下简称“内控制度”)不完善,内控管理较为薄弱,抗风险能力差,影响着民营企业核心竞争力提升。民营企业要发展,必须加强内控制度建设,规范内控管理,促进管理效率提升。基于此,本文对民营企业内控制度建设中存在的问题进行了探讨。     

对话世界强企 探寻浙商新路

“我就想问问行长．银行说支持民企发展，支持了这么久，我们的融资途径并没有拓宽，需要钱的企业依然得不到资金，我们现在到底该怎么办？”浙江建龙钢铁股份有限公司董事长张伟祥就”融资贷款”的话题发问，中国银行浙江省分行行长段永宽欣然接招：“民企的前景总体很好，但在一些具体企业里，却存在问题。民营企业要长足的发展，需要进一步规范公司治理机制，实现有序经营。”段永宽似乎在继续着《浙江的银行为什么牛？》的话题，并依然在接受着来自民营企业的质疑。     

我国民营企业直接融资的制度性障碍

在我国经济的发展过程中,民营企业的发展起着极其重要的作用。但民营企业的融资难问题直接影响着民营企业的生存。民营企业不仅在间接融资市场上受到信贷配给限制,而且其直接融资发展也很缓慢。我国民营企业直接融资遇到的障碍,是一种制度性障碍。这种障碍的深层次根源在于我国证券市场制度的变迁动力、方式和路径。因此,民营企业直接融资的发展需要证券市场的制度创新。     

民企的增长极限（三）

我讲一下民营企业的组织变革历程，看看为什么“组织”成为一种增长极限。三十年来，民营企业的发展从组织变革来看，分成三个阶段。     

投资体制改革中的民企未来经济动态

突然之间，中国企业，特别是民营企业有了松绑的感觉。改革开放20多年来，我国投资领域一直沿袭着传统计划经济体制下高度集中的     

对民营企业建立和完善现代企业制度的探讨

企业制度是企业发展的生命，现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。从当前经济全球化的趋势来看，现代企业制度是最科学、最有效、最能适应市场经济规律的企业制度。作为最具活力的民营企业，为地方经济、社会发展做出了积极的贡献，但随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善，传统的民营企业管理体制和管理方式越来越不适应市场经济发展的客观要求。本文从民营企业发展的迫切需要出发，对民营企业建立现代企业制度进行了探讨，提出了一些相应看法及对策。     

我国民营企业发展的市场环境约束

经过改革开放20多年来的发展,我国民营企业逐渐成为社会主义市场经济体系的重要力量.然而,民营企业本身的发展正面临着重大挑战,社会主义市场体系的残缺性已经成为制约民营企业持续发展的环境约束.促进我国民营企业发展的重要内容之一就是剖析市场经济秩序的非完善性,以寻求改善企业外部环境的有效方式.     

加强民营企业财务管理基础工作的探讨

伴随着我国市场经济的迅猛发展，我国民营企业也在不断的发展壮大，财务管理是民营企业的经营核心，它关系着民营企业的生存和发展。当今有不少民营企业都存在着管理模式老化，管理方式落后，财务管理基础薄弱的现象，在市场竞争日益激烈的今天，民营企业想要占据稳定的市场，就必须改变他们的财务管理理念，加强预算的管理，合理地运用资金，提高投资决策的合理性和科学性。为此，本文主要研究了民营企业财务管理的现状，存在的问题以及解决对策，来促进民营企业更好更快的发展。     

新形势下民营企业财务管理新思路分析

我国的社会主义市场经济离不开民营企业，民营企业在创造就业机会、推动市场发展以及促进经济发展方面有很大的作用。然而随着不断改革的企业体制，民营企业在财务管理上面临着机遇也面临着挑战，目前我国的民营企业在财务管理的问题上仍存在很多问题，如何在新形势下提高民营企业的财务管理水平成了重点研究的课题。本文简要分析了我国民营企业财务管理中存在的问题，并提出了新形势下民营企业财务管理新思路，旨在为民营企业管理者提供参考。     

民营企业人力资源管理缺陷与模式创新

<正>近年来,中国民营经济发展迅速,民营企业数量不断增多,规模不断扩大,民营经济已在中国经济中占有重要地位。许多民营企业在经历了初期的发展之后,已经开始注重引入现代企业制度,开始"二次创业",相应地,民营企业又面临着新的危机——人才的危机。民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。民营企业在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。人力资源管理的模式和方法存在的一些突出问题已经成为约束民营企业进一步发展的障碍。找出这些问题,认真分析这些问题,探索民营企业人力资源管理模式的创新,直接影响和决定着民营企业的前途和命运。     

民营企业财务管理中存在的问题与解决方法

伴随着中国经济体制的不断改革，企业也在进行着不断的改革，财务管理是民营企业的一个难题，民营企业需要对其进行重点改革，并且面临着重重阻力，如果处理不好民营企业中的财务管理问题的话，对于民营企业来说就会遇到各种困难阻力，阻碍企业的发展，本文将会综合民营企业在财务上的各种问题进行分析，结合内部因素和外部因素，并且结合苏南民营企业的具体情况，深刻剖析民营企业在财务管理上遇到的各种问题，控制企业的成本，及资产管理，常见财务新思路，开展融资新渠道，提升民营企业财务团队的整体素质，提出解决现阶段民营企业财务管理问题的对策等。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营企业作为国民经济发展的主要力量之一,在社会稳定发展和就业支持方面提供了积极的作用,民营企业在发展过程中,面临着民营企业生存环境相对较差、企业生命周期偏短、家族企业模式为主导、企业家意志与行为特点明显、管理方式差异等发展特点。这些因素对于民营企业的发展产生了重要的作用。而人力资源管理作为企业管理的重要手段之一,对于优化企业的资源配置起到积极的作用,民营企业正需要通过现代人力资源管理理念来进一步改善和提高企业的生存状况和竞争力。     

以制度创新实现民营企业的可持续发展--以福建为例

本文对民营企业发展的因素进行分析．认为制度缺陷是福建省民营企业失去发展动力的根源。为此，民营企业应从产权制度、组织结构、管理制度和市场营销匹个方面创新，以适应经济发展形势，做强做大企业．实现企业的可持续发展。     

浅谈民营企业财务控制

随着我国市场经济的纵向加深，对民营企业来说既是挑战，也是机遇；既是压力，也是动力。我国的民营企业经济在拉动国民经济增长方面的贡献不容置疑。但是一些民营企业在财务管理上同时存在着一系列问题。本文将从我国的民营企业财务管理中普遍存在着的问题八手，阐述我国民营企业在财务管理方面应采取的措施。     

制度变迁中民营企业家成长的制度环境分析

民营企业的持续健康发展是我国经济发展的重要保证.转型时期我国经历着制度的重大变迁,民营企业经过改革开放 30 多年的发展,其实力、规模和影响今非昔比,但民营企业家及其成长理论的研究,已成为经济发展、企业改革等研究中迫切需要解决的问题之一,并且影响民营企业的发展进程虽然影响民营企业家成长的因素有许多,但在制度变迁中制度环境问题是根本所在笔者基于马克思主义关于制度变迁的理论,分析民营企业家成长中的制度环境,提出了创建优良制度环境的相关措施.     

解决民营中小企业融资困境的制度创新

我国民营中小企业发展迅猛,已经成为推动我国经济持续稳定增长的重要动力。在其发展过程中,资金短缺问题严重制约着民营企业的持续发展。同时,民营企业由于自身和银行方面的原因,又面临融资困难的问题。为促进民营企业的健康发展,商业银行应加大信贷投入,政府应充分发挥自身职能,进行制度创新,以改善民营中小企业融资机制。