公办高校财务风险的制度成因及控制对策

我国公办高校面临着债务风险、投资风险及财务管理风险,如何控制与防范财务风险是当前公办高校迫切需要解决的问题.现行大学制度不完善是公办高校财务风险形成的根源,有效控制公办高校财务风险,需转变政府职能,强化高校责任;建立科学决策机制,促进可持续发展;落实经济责任,硬化预算约束;严格内控制度,完善监督机制.     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

论高校服务型财务建设

近年来,高校财务的服务与监督职能逐渐成为理论界较为关注的焦点之一.作为高校财务工作两大职能来说,二者相辅相成,相互促进.随着高校发展战略的调整,财务资金多渠道筹集模式的形成,多元化利益群体对高校财务职能提出了更高的要求.适应现代高校财务环境发展需要,高校财务向服务型财务转变已经成为重新定位高校财务地位,思考如何创新财务管理思想,加强财务管理,提高财务服务水平的必然趋势.     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上提出了改善策略,以期进入理想的高校财务信息化发展格局.     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

公办高校财务风险的类型与防范

目前,我国大多数公办高等院校缺乏财务风险意识或对财务风险认识不足,同时也缺少风险管理活动的经验,高校加强对财务风险的研究,制定相应防范措施,为管理层提供宏观财务管理的依据已成为当务之急。因此,笔者站在公办高校的角度研究其财务风险的问题,希望能够在完善高等院校财务风险防范手段方面做一些有益探索。     

新《事业单位财务规则》下高校财务管理探究

近些年,随着国家事业单位改革的深化,旧的事业单位财务规则已经不适应新形势下的财务管理方式要求,2012年4月新修订的《事业单位财务规则》的颁布实施,对高校财务管理提出了新的要求.如何执行《事业单位财务规则》对各高校都是一个新课题,文章通过对比新旧《事业单位财务规则》针对高校的特点,探讨了新规则下高校财务制度的变化和对高校财务管理工作的影响,以期为高校更好地执行新规则有所贡献.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

基于信息化的高校财务报账流程优化研究

财务报账是高校运作的基础性财务工作,传统的财务报账存在着效率低下等多方面的问题。建设信息化校园成为提高高校管理效率的重要推动力,财务报账流程的信息化对高校提升财务管理水平和效率起着十分重要的作用。高校如何针对自身传统的财务报账流程所存在的问题,不断创新财务报账流程,提升财务管理效率与水平,以更好地满足广大师生的报账需求,是广大高校迫切需要改进的方面。文章针对高校传统报账流程中所存在的问题进行分析,并提出基于信息化的财务报账流程,为提升高校的财务报账工作质量提供一定的参考。     

高校会计核算业务财务外包模式的工作探索和实践

近年来,高校发展的外部环境发生很大变化,为满足自身发展的需求,高校财务管理必须与时俱进。如果仍旧采用传统的会计核算模式,则很难满足高校后续发展的基本需求。而财务外包则属于一种发展速度比较快的全新财务管理模式,具备多样化的优势,对于提高高校的财务管理水平也起到了十分重要的作用。因此,文章首先对高校财务业务外包的必要性加以明确;其次,对高校会计核算业务外包的可行性展开深入分析;最后,在此基础上提出高校会计核算业务财务外包模式的工作实践。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。     

浅谈如何加强高校财务分析

<正>随着市场经济的不断迅速发展,高校管理对高校财务分析体系也有了更深一步的要求,而现今高校财务分析工作却是高校财务管理中的一个薄弱环节,难以满足管理者的需求。为加强高校财务分析,建立及完善这方面的工作,对高校财务管理工作进行全面分析及客观地反应其状况,对于提高高校财务管理水平具有重要的意义。     

高校财务管理存在的问题及对策探讨

随着社会主义市场经济的变化发展以及我国高校办学自主权的扩大,高校财务管理作为高校组织自身财务活动,处理各种财务关系的一项经济管理工作,必须适应这种发展的需要。本文分析了我国高校财务管理中存在的问题,提出了加强高校财务管理的具体措施,使高校财务工作更好地适应高等教育发展的形势。     

高校创业园建设初期财务运行与核算方式探讨

发展中高校依靠自有资金建设校内大学创业园,但创业园的财务运行与核算方式则因自身的特点而超出了高校现有的财务管理模式范围,成为创业园建设初期的难题之一.本文通过分析此类高校创业园在财务管理和核算方式上的特点和难点,对该阶段创业园的财务运行与核算方式提出积极建议.     

高校基建财务实行精细化管理探析

随着教育改革的不断深入,高校出现基建热潮,在改善高校基本条件的同时也暴露出许多问题.为提高基建投资效益与资源利用率,完善基建财务管理,实行基建财务精细化管理显得尤为必要.本文就如何解决高校基建财务管理存在的问题,改善基建财务管理方法,探讨了基建财务实行精细化管理的必要性及思路.     

高校财务绩效评价研究

高校财务管理的内外环境变化使财务绩效评价不仅成为可能,而且成为高校财务管理必需的工作.财务绩效评价可以理解为运用科学、规范的绩效评价方法,对照一定的标准(非市场),按照绩效的内在原则,对高校财务行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评价.高校财务绩效评价已成为高校财务管理的主要内容之一,对财务管理工作的促进和完善起着重要作用.财务绩效评价是由评价主体、评价客体、指标体系、评价标准和评价方法构成的体系.文章详细分析了高校财务绩效体系构建及相关应用.     

新时期高校财务治理研究

随着高等教育事业的迅猛发展,高等学校财务治理的内部环境和外部环境都发生了很大的变化,这些变化一方面在促进高等教育事业发展的同时,另一方面也给政府、高校、社会带来了一些值得深入思考的问题.只有对存在的问题加以治理、整顿、规范、提高,才能提升高校的财务管理水平,促进我国高等教育事业又好又快发展.     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何一个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为,要规范高校的各种财务行为,提高高校的内部财务管理水平,必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作一初浅的探讨,以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。