探讨建设项目前期工程造价的控制

本文主要论述了建设项目的前期控制是工程造价控制的关键,要有效地控制工程造价,就要把重点转移到建设前期阶段上来.     

关于建设项目前期的投资控制的探讨

建设项目的工程造价一直是工程建设管理工作的重点之一,随着近几年各种建设项目规模的不断扩大,对于项目前期的投资控制已经变得越来越重要,尤其是建设项目设计阶段的投资控制对于整个建设项目的投资成本控制有着极其重要的意义.本文通过对建设项目前期投资控制意义阐述,加强管理人员对建设项目前期投资重要性的认识,通过对建设项目前期控制中存在的问题、建设项目前期的投资控制关键点的阐述,突出说明建设项目前期的投资控制对于整个工程造价的影响,做好前期的投资控制可以有效地节约工程建设的各项成本费用,提高工程项目的使用效益,为建设企业赢得更多的经济效益.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

探究建设项目前期工程造价控制

在建设项目前期，工程造价控制是至关重要的。想要控制整体的工程造价，就应该在建设项目的前期，就开始重视，一切的源头从根部开始，但是想要把项目前期的工作做到尽善尽美是很困难的，因为当中总是存在着或多或少的缺陷，这些缺陷的源头就是对于设计意识不够严格。本文就我国建设项目前期工程造价的控制，产生出的问题分析其解决的办法以及正确的措施。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

众所周知,建设单位对工程造价的管理始终贯穿于建设项目全过程,那种认为造价管理只是在建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的认识是不全面的,工程造价控制和管理要实施"静态控制,动态管理",现从招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理.     

建设项目前期工程造价控制分析

本文建设项目中前期工程造价的控制进行了详细的分析.     

论建设项目工程造价的有效控制

建设项目的工程的造价控制贯穿于项目工程的全过程,本文针对建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段,提出了其工程造价的控制措施,从而获得最大的投资效益和社会效益.充分说明了工程造价控制,参与到项目建设的全过程是十分重要的.     

加强工程造价的控制与管理合理降低开发成本

房地产开发开发建设项目建设周期长、占用资金量大,其成本受土地招拍价,建筑安装工程费、前期手续费、配套设施费等因素的影响.就本地情况而言,建筑安装工程费基本占到建设工程项目总投资的50%以上.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.工程投资的确定与控制更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点.     

浅谈施工阶段造价控制

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价.由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其控制是多方面的,包括建设单位、设计单位、施工单位等.虽然已有诸多文章论述了工程造价控制工作中的要点和重点,其实由于工作角度和需求不同,施工阶段工程造价控制的要点和重点是不同的.作为项目管理者的一员,本文仅对施工阶段造价控制重点进行分析.     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标.要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果.     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

浅谈工程建设全过程造价控制

有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文简单分析了在项目决策、设计、施工阶段对工程造价影响的因素和控制方法.     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是建设项目管理的一个重点,要实现工程造价最小化、综合效益最大化,造价控制始终贯穿项目管理的全过程.在全球性经济危机的阴影下,如何进行全过程的造价控制,是建设项目管理的重要课题.     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

关于阶段性工程造价控制分析

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需要全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在此本文结合个人工作经验对工程造价管理和控制作出了阶段性的分析.     

工程造价的全过程监控初探

工程造价的全过程监控是由工程造价咨询企业等社会中介机构依据建设单位的委托,有效地运用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段,为建设单位提供建设项目的全过程、全方位的造价咨询服务.     

刍议建设工程造价各阶段问题的控制

一个建设项目建成后能否盈利、能否达到预期效果,是每个业主最关心的问题.这就要求工程造价管理人员从项目的策划、立项、可行性研究、设计、施工、完工及交付阶段进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设的全过程.本文针对目前工程造价的现状及工程造价控制各阶段存在的问题做出以下分析.