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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
岁末年初车企高层变动消息频出。有些是企业领袖,年纪到了正常退休;更多的是为了配合企业战略调整,而做出的人员调整;也有的是激流勇退、另寻高就。但每一个高层人员变动的背后,都蕴藏着一个企业调整的轨迹  相似文献   

2.
预算人员在企业投标的过程中起着较为重要的作用,预算人员所肩负的重任往往使他们承受着较大的心理压力。而过度的压力会为个人及企业带来巨额的经济损失,适当的压力管理不仅有利于个人的身心健康,更重要的是可以为企业减少因压力而带来的损失,压力管理不仅与个人的压力应对行为有关,而且与企业所给与的支持程度有关。  相似文献   

3.
《中国石化》2005,(5):63-63
荆门石化总厂张美栋撰文指出:对企业商业秘密进行管理和保护是现代企业管理的一项重要内容。商业秘密常常为不法分子猎取的目标。在企业日常工作中,造成商业秘密泄露的主要环节有以下六个:一是因人才流动而引起的商业秘密的流失,二是对外兼职人员有意或无意地泄露企业商业秘密,三是接待人员在接待外来人员参观考察时因疏忽大意而泄露了商业秘密,四是少数人为私利而有意泄露企业的商业秘密,  相似文献   

4.
靳霞 《化工管理》2009,(7):45-46
企业秘书是各企业领导者身边综合办理日常事务的工作人员,他们以辅助决策,综合协调,沟通信息,办文、办会、办事.提供跟踪服务等为主要职能,是企业领导者的参谋和助手。企业秘书人员是否具有较高的职业素质,直接关系到企业工作质量与效率的高低,关系到企业各项方针政策的正确贯彻及执行。要想提高企业秘书人员的职业素质,就必须通过“三个强化”加强对秘书人员道德素质、业务素质和心理素质的培养。下面结合天脊集团董事会秘书处实际工作,就如何加强企业秘书人员的职业素质谈一下自己的看法。  相似文献   

5.
方式一:由企业计算机专业人员与档案管理人员相结合,自行进行开发研究。 这种方式的优点是开发出来的系统比较适合本单位的实际。但由于大多数企业的计算机专业人员主要从事计算机的应用、系统维护,而专门从事软件开发的人员较少,开发软件的技术力量薄弱,因而开发的周期往往比较长,费用比较高,并且质量难以达到预期的要求。软件开发技术较强的单位可以选择这种开发方式。 方式二:请技术力量较强的软件开发公司为本单位做系统集成,协助开发。 这种方式符合方式一对软件开发人员的专业技术的高要求,但是由于设计人员了解熟悉本单…  相似文献   

6.
现代人力资源管理的核心是如何招人、用人与留人,而这一切都与组织中人员的绩效考核分不开,绩效考核的好坏不仅直接影响组织的整体效率与效益,而且还关系到企业中每一员工的切身利益。  相似文献   

7.
企业资源的战略因素分析与评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着全球经济一体化程度不断提高,企业将以自己的产品、技术、资本和管理在市场中求得生存和发展。企业战略就要研究人力资源及组织框架,业务流程,市场、客户及产品信息技术。而对企业资源条件的战略因素进行分析与评价对确定企业的战略能力,提高企业核心竞争力尤为重要。 一、企业资源能力结构 企业资源能力是由企业生产要素决定的,包括以下内容: 1.实物资源。不仅包括机器的数目或生产能力,而且对这些资源的自然状况,如寿命、状态、能力和位置等进行了解。 2.人力资源。包括人员的数目,人员的类型,人类资源的适应性。人才是…  相似文献   

8.
冗员,是国有大中型企业的一大通病。所谓冗员是指企业中劳动力的供给超过劳动力的需求而产生的多余人员。狭义的冗员是指企业的闲置、富余人员,广义的冗员还应包括由于管理不科学,组织结构不合理而造成的人力资源的浪费。无论是广义的或狭义的冗员,都会影响企业劳动生产率的提高,特别是在市场经济条件下,冗员问题不解决,将会使企业丧失竞争优势,进而失去生存能力。一、冗员问题形成的原因及影响冗员问题形成的主要原因之一在于,在长期计划经济体制下,国有企业还不真正具备企业的特征。企业的特征主要表现在:第一,企业必须直接为…  相似文献   

9.
信息是资源,信息也是效益,借助外脑捕捉信息这是未来企业发展的必由之路。企业家们不能仅仅看着自己的费用支出而着急,还要认识到由此而带来的丰厚回报,希望有更多的企业家能认识到这一点同我们的咨询人员一起,共同推进我国企业改革和发展的进程。2.关于信息问题。要立足矿区或主动走出矿区寻找发展机会,这里面有个信息的收集和利用问题。在市场经济中,信息是资源,是企业在竞争中取胜的要素之一,收集信息的途径,可采用以下几种方式:一是组织人员到经济发达地区或先进企业参观考察;二是与国内外各界广泛建立联系,或利用因特网…  相似文献   

10.
结合我国某火电企业“上大压小”人员分流安置情况,阐述了“上大压小”的重要意义,分析了分流人员形成的原因及分流工作中存在的阻力与问题,分别针对分流人员、分流企业、政府提出了相应的解决措施,积极稳妥地做好分流人员的安置工作,以实现企业可持续发展与员工自身发展的和谐关系。  相似文献   

11.
ERP的实施是否需要管理咨询的参与ERP是个大型的企业管理软件,它的应用实施涉及到企业的方方面面,关系到企业的各个部门,从最高的领导层(决策层)到中层(管理层)到最底层的操作人员(业务层)。而对于这样一项耗资巨大,费时费力的系统工程,企业一般没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者,企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件,自行实施。当然,我们也不否认他们对于企业具体问题和需求比较了解,尤其对企业的各…  相似文献   

12.
当前,关停小火电机组是大势所趋,是实现电力工业科学发展的一条必由之路,而随之产生的企业资产处置、人员安置等问题无法避免。如何妥善解决摆在眼前的困难,尤其是尊重企业与个人的目标选择,从中谋求"企业再创业、人员再就业"的和谐局面,值得我们关注与思考,而佳木斯第二发电厂在这方面的成功实践无疑具有典型的示范作用。  相似文献   

13.
李自刚 《化工管理》2001,(12):37-37
ERP是个大型的企业管理软件,它的应用实施涉及到企业的方方面面,关系到企业的各个部门,从最高的领导层(决策层)到中层(管理层)到最底层的操作人员(业务层)。而对于这样一项耗资巨大,费时费力的系统工程,企业一般没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策,企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或拥有强大的IT人员可以自行开发软件,自行实施。当然,我们也不否认他们对于企业具体问题和需求比较了解,尤其对企业的各项管理制度和企业化的知晓更为透彻。然而,由于目前中国的国情、企业的实际情况等等因素的影响,使他们在实施中遇到相当大的阻力。  相似文献   

14.
现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰,法人制度齐全,政企职责分开,企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征,它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量,实现企业内部的各类资源的最佳配过,增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中,都与标准化活动分不开,人员定额与人员的工作质量高不开工作标准;企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准;企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管…  相似文献   

15.
关于社会保险服务与离退人员管理的初探刘双宇社会保险服务与离退休人员管理是密切联系的,社会保险对保障离退休人员的生活,促进在职职工生产积极性和生产发展,彻底改善企业离退休费负担畸重畸轻不合理状况,减轻企业负担,维护社会安定都有不可估量的作用。几年来,煤...  相似文献   

16.
鸿莉 《中国纺织》2007,(1):104-106
生态与环境的保护与对生命的尊重是全球共同的责任与义务,在新型纺织品层出不穷的今天,生态环境的法规与策略已经是纺织研发人员和企业在纺织品研发过程中绕不开的课题,甚至成为了基本的要件。东京大学、美国麻省理工学院(MIT)、瑞士联邦技术大学(ETHZ)等知名大学正针对关系地球存续之大约四十种的重大课题进行跨国间的合作研究。纺织品的生态与环保考虑形成了个复杂而有条理的责任与义务链.即负责研发人员、国际间的学术研究.压力团体和企业、政府之间交互关联。[第一段]  相似文献   

17.
四、生产与维修之间建立密切的关系 两个企业,一个达到以可靠性为中心的文化,而另一个则没有达到,他们的另一个明显差别在于生产人员与维修人员之间的团队合作水平。参照图1可知,在被动维修环境中,生产与维修之间的关系十分简单。生产说“起跳”,维修就说“多高”?另外,有些人对这种情况称为“面向用户”。我倒认为这是“生产奇想的奴隶”。  相似文献   

18.
随着科学技术的发展,人类的知识量在飞速膨胀。现代企业越来越明显地置身于复杂而激烈的竞争之中,而企业间的知识竞争也日益成为企业成败的关键因素。一个企业要想维持高速运作的状态需要做好以下五个层面的工作:首先是制订公司战略与实施管理工作;其次是有效地设计公司业务模式,企业的业务模式设计不好,会使人员冗余达到20%~30%;第三是优化整个流程体系;第四大力提高各项要素,  相似文献   

19.
改革传统的施工方式陈益电力施工企业机构设置的层次多,非生产人员过剩;随着施工地点的变动而导致大批人员流动;大量的施工机械设备和配套设施利用率极低等通病,阻碍着电力施工企业的健康发展。对于电力施工企业如何适应发展的要求,提出以下几点看法。一、缩编减员,...  相似文献   

20.
侯昌志 《化工管理》2009,(10):62-64
安全,是企业所有工作的前提和基础,尤其在化工企业,大部分的事故的发生都是因操作人员违章所引发的。如何发现细小的安全隐患.使操作人员在日常的操作中关注操作重点.避免由于操作失误等原因而引发事故呢?  相似文献   

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