服务365,天天3·15

近两年,光大永明人寿从外资公司转制为光大集团控股的中资寿险公司,在业务发展上成为令行业瞩目的"黑马"。2010年股改当年保费超过过去7年总和,同比增长243%,2011年同比增长45%,2012年再次超过行业平均水平20个百分点。与此同时,公司的客户服务水平不断提升,据抽样调查,客户综合满意度高达98.04%。"3·15"期间,记者走进光大永明人寿运营管理部,了解了光大永明人寿更多不为人     

绿动家园 行动无限——光大永明人寿9周年华诞侧记

4月22日,光大永明人寿保险有限公司迎来了自己第九个生日。2011年是光大永明人寿股改增资后的关键一年,公司以"低碳司庆"为主题,以"绿动家园,行动无限"为口号,以"绿色上班"、"绿色中国"等一系列活动庆祝公司9岁生日,庆祝活动陆续举行,一直持续到5月。增资股改如虎添翼2010年,是光大永明人寿具有历史意义的一年。7月20日,中国保监会正式批复光大永明人寿增资、股权结构变更等相关事宜,批准公司注册资本金从14.994亿元人民币变更为30亿元人民币,使得公司资本实力跃升到全国寿险行业第7位,同时光大永明人寿成为国内     

借银保渠道享受光大永明的便利

来自上海保险同业公会的统计数据显示,2010年前两月,上海银保保费收入78亿元,同比增长51.1%,在寿险总保费中的占比为55.5%,较去年同期增长8.2个百分点。其中,最大的黑马非光大永明莫属。前两个月,光大永明人寿上海分公司实现保费收入5.05亿元,市场     

信息集锦

上海市保险学会受到市社联嘉奖；上海市保险同业公会举行寿险合规工作小组首次工作会议；安信农保2008年保费突破4亿；光大永明人寿重庆分公司获准开业；中国人寿财险以“四个必须”推动公司可持续发展.     

大道至诚以文化之——光大永明人寿加强银保文化建设促发展

2010年,光大永明人寿银行保险业务规模保费突破40亿元,同比增幅281.7%,市场排名从原先第27位跃升至第14位,博得同业的高度关注。是哪些因素促使银保业务如此迅速发展?步入光大永明银保会议室,一面巨大的荣誉展柜首先映入记者眼帘,"金融服务先进集体"、"先进管理部门"、"学习型标兵班组"、"巾帼标兵岗荣誉称号"等荣誉奖牌在射灯的映     

厚积薄发 以客为尊——光大永明喜迎11周年华诞

2010年7月,光大永明人寿获准增资及股权结构变更,于2010年9月完成相关工作,资本金跃升国内寿险公司第一梯队,并转制为光大集团控股的中资寿险公司,股东结构由光大集团和永明金融(各持股50%)变更为光大集团(50%)、永明金融(24.99%)、中国兵器工业集团公司(12.505%)和鞍山钢铁集团公司(12.505%)。     

保险

光大永明人寿天津电话行销渠道开通1月14日,光大永明人寿在天津开通了电话行销渠道,这使得光大永明人寿的电话行销业务覆盖到了整个京津地区。电话行销是光大永明人寿在传统个险、银保、团险基础上开拓的新型销售渠道,目前光大永明人寿已经建立起了一支拥有40名高素质员工的专业电话行销团队。     

同心合力 共铸辉煌——记光大永明人寿北分银行保险团队

2010年7月,光大永明人寿股权变更获监管部门批准,资本金增加至30亿元,为公司发展注入了新的活力。2010年,累计实现总保费收入51.06亿元,超过改制前7年的保费收入总和。辉煌的成绩赢得了更加广泛的信赖,2010年,光大永明人寿被评选为"北京地区     

建设优质寿险团队是代理人对社会的最大贡献——访光大永明人寿北京分公司石文彬团队

正2014年是石文彬进入保险行业的第6个年头,这6年来他一直与光大永明人寿共同成长。"中国传统的寿险做法偏向于推销,是一种产品主导型的营销模式,业务员与客户之间是一种对立的关系。NBS(Need Based Selling,以客户需求为导向的寿险顾问式行销模式)系统是光大永明公司与传统寿险公司在营销模式上的最大不同,而在NBS顾问式行销的模式中,寿险顾问与客户之间是肩并肩的人生伙伴关系,大     

看不见的守护 触得到的温情——光大永明人寿“一心一意服务为您”客服节客户回访报道

正值光大永明人寿十一周年,在"一心一意服务为您"客服节的大背景下,光大永明人寿开展了一系列客户拜访活动。日前,记者跟随光大永明人寿的客服人员拜访了两位家住天津的客户。当记者与客户谈到光大永明人寿的服务质量时,两位客户都赞不绝口。     

绿动家园行动无限

4月22日,光大永明人寿保险有限公司迎来了自己第九个生日.2011年是光大永明人寿股改增资后的关键一年,公司以"低碳司庆"为主题,以"绿动家园,行动无限"为口号,以"绿色上班"、"绿色中国"等一系列活动庆祝公司9岁生日,庆祝活动陆续举行,一直持续到5月.     

抓住契机 再创佳绩——记光大永明人寿股改一周年

9月28日上午,记者在光大永明人寿总公司参加了股改一周年员工庆祝活动。活动主题为"乐透,乐秀",包括"我为公司建言献策"有奖调研、"我为公司送祝福"签名、"织‘围脖’,赢好礼"等板块。员工积极响应,现场气氛热烈,解植春董事长、张玉宽总经理等公司领导也亲临参与。随后,记者深入光大永明人寿,深度报道此次股改一周年的系列活动。     

同织万缕光共筑一个家——光大永明人寿举办8周年"欢乐司庆季"

4月22日,光大永明人寿迎来8岁生日.今年司庆格外有意义的是,2010年是光大永明人寿战略改革调整元年,公司进入跨越式快速发展阶段.为了庆祝公司华诞,光大永明人寿于2010年4～6月以"同织万缕光,共筑一个家"为主题,掀起了"欢乐司庆季"系列活动.     

张晶:如此华丽转身——专访光大永明人寿富贵双全产品形象代言人

张晶,业务部经理毕业于北京舞蹈学院中国舞系,舞蹈编导,荣获文化部颁发优秀演员奖;2006年荣获杭州大厦形象大使称号;2007年3月进入光大永明人寿保险有限公司。主要成绩:2007年,用8个月时间达成MDRT,同时获得IDA国际龙奖,光大永明人寿全国高峰会副会长;2008年,达成MDRT;浙江分公司业务第一名;2009年,浙江分公司高峰会会长;2010年,入围光大永明人寿全国精英年会;     

逐鹿寿险中国寿险中小公司发展战略探析

2001年全国寿险保费总收入为1424亿元人民币.根据今年上半年的形势预估,2002年全国寿险保费同比增长可达60%-90%,总收入为2300亿至2700亿保守估计也会上2000亿,最可能约在2500亿,同比增长达80%.今年上半年,中国人寿保费收入为733亿,比去年平均半年保费收入增长了约80%新华人寿保费收入为25.89亿,比去年平均半年保费收入增长了约125%.有人预测,未来十年,中国寿险市场保费累计总收入可达五万亿人民币.这是一个人人觊觎的巨大市场.     

好产品是会说话的——访光大永明人寿高级副总裁、首席市场总监 洪令德

不求最好,但求最贵,这是电影中的黑色幽默,而在购买保险产品时,需要的是最好.一个设计科学、费率合理的保险产品,往往会最先打动消费者.深谙"好产品是赢得市场的利器"的道理,光大永明人寿保险有限公司(以下称光大永明)一直奔走在产品创新的最前沿,而在艰难的摸索之后,光大永明也收获了硕果:很多产品不仅很快占领了市场,也获得了诸多的荣誉.本刊记者专访了光大永明人寿高级副总裁、首席市场总监洪令德.     

光大永明人寿2013年客户服务节启幕

4月22日,光大永明人寿迎来11岁生日。秉持"客户第一"的核心经营理念,公司在今年司庆中以客户服务节为中心,以"一心一意,服务为您"为主题,发起了系列客户回馈活动。光大永明人寿相关负责人表示,客户服务节既是对客户的回馈,又是公司检视自己服务方面不足的机会。公司在2012年的个人客户平均理赔时效已经缩短为1.2天,团险客户平均理赔时效3.7天,远远     

十年创辉煌 梦想新起航——光大永明人寿十年发展巡礼

今年,光大永明人寿成立已经满十年。十年不短,上下求索奠定宏伟基业;十年不长,励精图治方铸金字招牌。2002年4月22日,由中国光大集团和加拿大永明金融集团共同组建的光大永     

财险继续增速，寿险回归理性

根据中国保险监督管理委员会上海监管局非现场监管工作报告,截止2005年2月底,上海保险市场保费收入64.66亿元,同比增加1. 99亿元,增幅为3.18%。其中财产险公司保费收入22.39亿元,同比增加5.12亿元,增幅为29.65%。寿险公司保费收入42.27%亿元,同比下降3.13亿元,减幅6.89%。产寿险保费收入比例为35:65。中外资保险公司保费收入比例为88:12。     

美国寿险营销员制度改革及启示

美国是世界第一大寿险市场，目前有人寿和健康保险公司900多家，2011年寿险保费收入达5375.7亿万元，上全球寿险保费收入五分之一。