提高企业员工幸福感的策略分析

企业战略目标的达成,离不开企业员工共同的努力,本文通过对长庆油田采油十厂员工幸福感情况的调查,分析了影响长庆油田采油十厂员工幸福感提高的因素,进而提出提高长庆油田采油十厂员工幸福感对策。     

浅谈石油企业员工培训工作

培训是对员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力.不同的行业在培训中的特点有所不同,本文结合石油企业员工培训工作的特点,对目前石油企业员工培训工作的反思进行探讨,提出了加强石油企业员工培训工作的具体措施和建议,以供企业培训工作者参考。     

电子化学习在企业技能培训中的作用

技能培训的目的通常是提升学习者技能操作水平,以提升工作效率、降低事故发生率。而长久以来,技能培训依靠面授、技能训练和师带徒的方式进行,而这样的培训并非一劳永逸,并不是通过培训就一定能够对员工的能力有所提高。电子化学习方式的出现,更加丰富了教学培训的思路,从而达到了良好的培训目的。本文主要介绍了电子化学习中的电子课件在企业技能培训中的应用及其优势。     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式,企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时,增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状,提出了新的企业员工培训机制。     

如何加强企业员工培训的思考

加强员工培训,有助于增强员工的知识水平和能力,提高员工满意度,增强对企业的归属感和责任感,从而更好的努力工作,为企业的发展壮大发挥自身价值。本文阐述了加强企业员工培训的思路。     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式，企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时，增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状，提出了新的企业员工培训机制。     

“3+3”复合培训模式在企业中的应用实践

一、实施背景艾家湾作业区以岗位操作员工为主体,针对员工中普遍存在的技术素质低、业务技能低、解决复杂问题能力低等三低现象和不适应企业快速持续发展需要的问题,推出了3+3复合培训方法,全力加强员工培训工作,取得了显著效果。     

创新职工技能培训和比赛模式 积极打造职工技能提升快车道

<正>一创新职工技能培训和比赛的主要背景企业的竞争归根结底是人才的竞争,提高广大职工的文化素养和技术技能水平对企业发展至关重要。技能比赛是提高职工学习积极性,提升技术技能水平的有效载体,是很多企业普遍采用的职工技能培训和教育模式,多年来为企业选拔和培养了很多技术人才。但是近年来,随着网络信息时代的发展,这种传统的职工技能培训模式已经逐渐显露出它的不足,比如教学方式呆板、教学时间不灵活;传统的技能比赛形式也逐渐显得单调,而且成绩的偶然性明显。我公司以"创建学习型组织,培育知识型员工"为目标,创新人才培养方式,大力推进"分站式"职工技能比赛和"职工网上练兵"活动,为职工打造技能提升的"快车道",收到良好效果。     

基于培训的研究

<正>培训对于员工的工作能力的提升具有重要作用,对于企业的发展壮大以及企业不断接触社会中新的信息也很重要。但是员工的培训工作并没有进行得十分完美,有些问题需要改进。一、企业员工的培训现状(一)缺乏创新性和实践性的培训方式目前企业员工进行的培训绝大多数为授课方式,这种方式比较传统,并且不能发挥员工的个人特点和潜质。现在有小部分企业认识到这一点,已经在有意识地回避这种培训方式,选择了进行拓展训练,从而挖掘员工的个人潜质,增强员工的团体意识。     

基于职业培训解决企业人才短缺的问题

随着公司的发展壮大,成熟人才的短缺越来越成为公司发展的问题。只有立足于公司自身的员工,通过在生产一线,有针对性的对员工进行培训,是现阶段解决操作类人才短缺的最有效的途径。酒钢股份公司检修工程部从自身面临的问题出发,采取各种有效的手段与措施,提升了员工技能,缓解了当前面临的操作人员技能低下及人员不足的问题,取得了可喜的成果。     

浅谈企业技能操作队伍培训

提高员工的工作技能,加强员工培训,选择合适的培训形式对企业的发展至关重要。搞好技能操作人才的培训,其具体的方式要结合企业资源优势、员工特点及培训内容,因人制宜,通过制定有效培训计划,合理选择适合本企业所需的科学培训系统,才能达到最终目的。     

国外优秀企业的特色培训

国外优秀企业的实践表明:投资人才,就等于投资未来。成功的培训能通过员工技能的提高,创造更好的业绩。所以,企业应该根据企业战略需要和员工的不同需求,有针对性地设置相应的培训内容,通过实际工作及生活场景的演练,调整员工的积极心态和良好的行为习惯。在这些方面,国外大企业的培训经验为我们提供了全新的视野。一、培训对象的全员化国外大企业的培训,不仅是针对部分核心员工,如管理人员、技术人员,而是从战略高度出发,     

现代建筑企业员工培训与开发

随着经济全球化的发展,企业面临着更加残酷的国际化市场竞争,而竞争的实质在于知识人才的竞争,因此企业要想在竞争中取得胜利就必须要提高企业员工的知识技能水平,本论文从我国建筑企业员工培训现状出发进行分析,确立大型建筑企业员工培训的基本模式,根据建筑企业目前的挑战和机遇,确立现代建筑企业员工培训与开发的方法。为更好的加强员工素质和全面提升企业的核心竞争力提供借鉴。     

“3＋3”复合培训模式在企业中的应用实践

一、实施背景 艾家湾作业区以岗位操作员工为主体,针对员工中普遍存在的技术素质低、业务技能低、解决复杂问题能力低等＂三低＂现象和不适应企业快速持续发展需要的问题,推出了＂3＋3＂复合培训方法,全力加强员工培训工作,取得了显著效果。     

员工培训创新管理探索--岗位操作视频化在员工培训中的探索与实践

企业以质量求生存，发展以技术作支撑，基层员工的技能水平是质量保障体系中的重要环节。通过中国石化中原油田技术监测中心对基层岗位员工培训过程中的质量现状进行分析，探索出了在基层岗位全面开展以“岗位操作视频化”为载体的员工培训新模式，有效促进了员工精细化操作，提高了监测工作的规范性和时效性，本文简要阐述了“岗位操作视频化”在员工培训工作中的思路和做法。     

浅谈企业职业技能鉴定所开展鉴定工作的有效途径

企业职业技能鉴定所的技能鉴定工作与社会化鉴定是有所区别的,一是紧密结合企业实际和工人需要开展工作;二是针对性更强,鉴定工作针对企业员工,反映的是行业技能水平;三是直接与员工的切身利益息息相关。企业职业技能鉴定所开展技能鉴定工作时,需根据国家有关职业技能鉴定的规定,并结合行业特点及企业内部具体情况来开展,为企业人才培养和发展拓宽渠道,为企业培养和输送大量急需的技术技能型人才,提高企业员工队伍的整体素质。     

培训设计莫忽视员工情绪

通常我们习惯把培训关注点放在对员工操作水平和技能的提高上,以及对其专业知识和业务水平的提升上,而没能有效解决员工的诸如态度、心理等方面     

企业员工培训风险管理的多维审视

培训是企业最重要的人力资本投资,对员工和企业是一个双赢的过棒。通过培训,企业可以提升其盈利和创新能力,员工可以提高其自身技能和综合素质。为了提升员工技能和素质,提高企业市场竞争力。企业需要加大培训投资,但是企业在进行投资时面临着培训风险防范意识淡薄、受训人才流失严重、培训l成果转化效率低、培训收益低等各种风险。我国现阶...     

采油四厂工会落实“五项工程” 构建和谐企业

科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。具体到企业而言,企业的发展首先是人的发展,员工队伍的稳定、素质的提升是企业可持续发展的基础,这些都与工会的工作密不可分。文章以长庆油田第四采油厂工会多年来积极构建、打造、落实"五项工程"的具体做法为例,浅析长庆油田第四采油厂工会对于全面贯彻落实科学发展观实践的几点思考。     

对于提高井下作业技师培训效果的探究

随着石油生产的不断发展,井下作业规模也日益扩大,但是由于井下作业人员素质参差不齐,给油田生产带来了许多不利的影响,培养井下作业高级技术工、技师、高级技师是石油企业刻不容缓的任务,而要达到这一目标,需要油田企业内部对职工进行不断的培训工作,以强化职工的作业技能。长庆油田之所以能在石油行业中排名靠前,取决于企业内部为了适应油田生产规模的不断发展而推出的系统培训模式,使企业拥有了一支高技能的人才队伍。随着油田井的不断延伸及井下作业的不断深入,职工井下作业技能的提高越来越迫切,及时有效地做好井下作业技师的培训工作成为油田企业亟待解决的课题。