如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

中美内部控制环境比较

控制环境是企业内部控制的基础,在内部控制中占有非常重要的地位,良好的内部控制环境是企业稳定持久发展,降低企业内部风险的基石。中美内部控制法规都对内部控制环境作出了相关规定,然中国内部控制规范于近年才颁布,尚不够成熟完善。文章就中美内部控制环境之间的差异进行对比分析,得出了进一步完善我国内部控制环境建设的启示,以指导我国企业更好地进行内部控制建设。     

企业内部控制制度审计的探讨

企业内部控制制度审计的探讨程桂梅企业内部控制制度包括三大要素：内部控制环境、会计系统和控制程序。内部控制制度的审计，就是对这三大要素的审计。一、内部控制环境的审计１、询问被审计单位的主要领导，了解企业领导对内部控制制度的认识及经营风格，如果企业领导强...     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

浅探信息化环境下的企业内部控制

本文通过对信息化环境对企业内部控制要素中控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控的影响进行分析，提出加强企业内部控制的对策。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素:控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督.其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”.而在控制环境的诸多要素中,人力资源政策实务与...     

关于企业内部控制环境的思考

内部控制环境其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果,而企业内部控制环境主要受治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等方面因素的影响,企业只有将这几个要素问题都解决了,才能做好内部控制。因此我们有必要深入认识和理解企业内部环境控制的各个要素来完善内部控制环境。     

浅谈内部环境对内部控制有效性的影响与作用

《企业内部控制基本规范》明确了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.在内部控制五要素中,内部环境被认为是建立与实施内部控制的基础要素,它影响着企业内部控制的方方面面,是内部控制其他四个构成要素的基础.企业如果没有良好的内部控制环境,内部控制体系实施的整体有效性可能会差强人意,甚至会失效.从内部控制理论的发展及中国企业在内部控制实践中的经验和教训看,企业要想加强内部控制,保证内部控制目标的实现,构建好有利于内部控制发挥作用的内部环境是基础和关键.     

基于企业文化视角下的内部控制

内部控制环境是企业内部控制的基础性要素,而控制环境的优化和完善是企业内部控制的关键环节。企业文化作为内部控制环境的重要组成部分,对企业的日常经营管理和企业长期发展战略目标的达成具有重要的影响。本文基于企业文化对于内部控制的作用作出分析,就企业文化的建立和内部控制的改进措施提出个人的看法。     

关于建立企业内部控制制度的思考

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔者认为:应构建具有良好绩效的内部控制体系。具体可从以下五个方面入手:一、企业的控制环境。任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设。…     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

吉林省中小企业优化内部控制环境对策分析

对企业的内部控制环境进行优化是当前推动企业发展手段之一,盈利多少并非考量一个企业成功与否的唯一标杆,企业内部的科学化管理是保证其长期平稳运营的根本,直接影响企业的经营销售情况。对企业内部控制环境并非仅存在于机构设置较为完善的上市企业,对于中小企业而言,也需要加强对企业内部控制环境的优化,保证内部控制的实施效果,促使企业做大做强。吉林省位于我国东北老工业区,中小企业约占企业总数的90%以上,本文针对吉林省中小企业中内部控制环境普遍存在的问题,为优化该省中小企业内部控制环境提出应对策略,促进老工业区经济平稳健康发展。     

内部控制要素重要性及其变迁——基于一个问卷调查

本文以《企业内部控制规范-基本规范》为依据,对企业内部控制进行了调查,根据115个企业的有效问卷,经过统计分析,本文有如下发现:企业内部控制整体水平高于"一般",但未达到"较好"水平;与控制环境相比,企业更重视控制活动;在控制活动中,与间接控制活动相比,企业更重视直接控制活动;在控制活动中,与附加的控制活动相比,企业更重视融于流程中的内部控制;在控制环境中,企业对间接控制环境和直接控制环境的重视无差异;最近几年来,控制环境和控制活动都得到加强,控制活动的加强程度要大于控制环境;在控制活动中,直接控制活动的加强程度要大于间接控制活动;当整体控制水平不高时,控制环境和控制活动呈正相关关系.上述发现对企业优化内部控制和相关部门制定内部控制规范都有一定的指导意义.     

优化企业内部控制环境的对策研究

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文主要从加强企业自身建设、强化外部控制机制和完善内部控制法律规范体系三个方面探讨优化企业内部控制环境的对策。     

浅谈电算化会计系统的内部控制

内部控制是以一定的内部控制环境为条件发生作用的。内部控制环境的变化将直接影响内部控制的有效性。它关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康的发展。内部控制环境是构建内部控制其他要素的基础,如果基础存在极大的缺陷,其他要素即便是构成得再完美,内部控制也只能起到事倍功半的效果。     

烟草企业内部控制环境的问题及改善措施

随着企业内部控制理论研究的不断深入,人们对内部控制环境也越来越重视。控制环境决定着一个组织的基调,它影响着整个组织内工作人员的控制意识并且是其他控制要素的基础。通过对烟草企业内部控制环境的现状及存在问题进行系统分析,指出了烟草企业内部控制环境的缺陷,并提出了相应的对策建议。     

“控制环境”与“内部环境”的比较研究

从内部控制的发展过程可以看出,内部环境和控制环境有很大的差别。"控制环境"只是针对于内部控制而言,有明显的目的指向性;而"内部环境"则偏属于企业管理活动的范畴,涉及面更加宽泛。通过对企业"环境"因素的分析,在厘清企业管理、风险管理和内部控制关系的基础上,指出只有在其概念边界内充分发挥各自的作用,才能实现企业的战略目标。     

民营中小企业内部控制环境建设研究

一、内部控制环境及民营中小企业现状(一)内部控制环境根据财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号),企业内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与监督、内部监督等要素,其中内部环境是内部控制的前提和基础。内部控制     

基于三鹿事件的企业内部控制环境研究

控制环境是企业内部控制其它要素的前提,是企业健康运行的保证,"三鹿事件"是企业内部控制环境失控的典型案例。本文基于三鹿事件,从管理因素、组织因素和人本因素三个角度透视企业内部控制环境,认为企业应从各个方面优化内部控制环境,为企业健康运行提供保障。