铁岭商业储备库土石方工程进度控制实例

列举铁岭地区商业储备库进度控制实例,来阐述监理工程师在实际工程中对进度控制方法的实际应用.同时也介绍了监理工程师在铁岭地区商业储备库土石方工程进度控制中采用创造性控制方法实现业主预期进度目标的成功案例.     

浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会

本文介绍了水利工程项目施工阶段的监理的体会,项目监理机构组建、监理工程师质量控制的任务、程序和方法、投资控制、进度控制,监理工作面临的问题及解决方法,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性

随着个国加入WTO和建筑市场的越加规范，项目总监理工程师已成为项目管理的核心，为保证项目目标的实现，总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要。通过对总监理工程好职责的分析，并结合监理工作的实际和体会，就如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性提出建议。     

论高速公路工程测量监理工作的控制

测量监理是工程建设项目监理工作中最重要的工作之一,稍有不慎就会影响工程的质量。文章阐述了测量监理工程师在质量控制、进度控制、投资控制等三大控制的工作内容、要求及具体做法,提出了测量监理人员的工作素质和要求。     

论高速公路工程测量监理工作的控制

测量监理是工程建设项目监理工作中最重要的工作之一,稍有不慎就会影响工程的质量.文章阐述了测量监理工程师在质量控制、进度控制、投资控制等三大控制的工作内容、要求及具体做法,提出了测量监理人员的工作素质和要求.     

浅析公路工程科学质量监理

工程质量是公路工程建设的生命；监理单位对公路工程项目的质量控制涉及到工程建设的各个方面，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方共同控制工程质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，力争三大目标的统一。文章对公路工程科学质量监理进行探讨。     

浅谈水利工程施工监理质量控制

在水利工程中,施工质量是一个至关重要的内容。监理工程师在施工现场进行工程控制管理的应从质量控制、进度控制以及投资控制出发,其中质量控制是监理工程的核心内容。本文将结合监理质量控制,主要阐述水利工程施工阶段质量控制的具体措施。     

浅谈工程项目施工监理进度控制

工程建设项目施工监理“三控制”之一的进度控制，乃项目建设工期目标能否按期实现或提前工期实现的主要措施；为有效实施工程项目施工监理进度控制，使建设项目施工工期目标得以实现，必须充分熟悉和理解施工监理进度控制的主要工作内容、原则、方法和措施，并在工程建设项目施工全过程实施。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资。     

浅析如何做好道路工程监理

路道工程监理工作的主要内容就是"三控制、两管理、一协调"。即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、协调业主与承包商之间的关系。本文结合课程所学,以及我国道路工程监理现状分析阐述道路工程监理的意义,和道路监理工程师的重要作用。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资.     

浅谈施工管理的四大控制

<正>监理的工作内容通常可以概括为"四控制(即质量控制、投资控制、进度控制、安全控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调",进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的四大目标——     

电力土建工程的监理控制

电力工程的规范建设,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。在工程建设中质量控制是核心,电力工程建设监理必须抓住这个核心。     

电力土建工程的监理控制

电力工程的规范建设,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。在工程建设中质量控制是核心,电力工程建设监理必须抓住这个核心。     

谈监理工作中的资料管理

监理过程实质上是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工监督的基础性工作。     

合浦水库除险加固施工阶段的监理投资控制

施工阶段的投资控制是监理工程师的一项重要工作，在监理投资控制工作中，必须加强施工阶段监理投资控制．实现投资合理控制的目标。文章结合合浦水库除险加固工程，阐述了监理工程师在施工阶段如何进行投资控制。     

浅谈施工阶段工程监理中的问题及对策

随着社会经济建设的发展,特别是城市化的大力推广,工程建设的作用得到了进一步的凸显,在这个过程的同时,工程监理的作用也得到了社会的广泛认可,而施工阶段的工程监理更是整个项目工程监理的重中之重。虽然我国的监理工作已经取得了比较显著的成绩,但是在执行落实的过程中积弊也是很明显的。谈工程监理的问题那就不能不先明确建设监理的工作任务,简单的来说也就是对工程项目目标的控制（项目的质量目标、进度目标、投资目标）,现笔者针对自身所从事监理工作的经验就监理工作的任务逐一展开,进行讨论,浅谈一下施工阶段工程监理工作的问题,并寻求对策。     

试论监理工程师对房地产项目施工合同的监理控制

施工合同是房地产项目的建设单位与施工单位针对某一具体的工程。经协商签订双方权利、义务、责任的协议．也是监理工程师对工程实施阶段实行监理控制的主要依据。监理工程师的监理控制活动应该围绕建筑施工合同展开工作。为此，笔就施工合同的监理控制谈几点看法。     

总监理工程师必备的基本素质探析

在工程监理的过程中，总监理工程师是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者，其所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。文章从总监理工程师的职责与权限出发，分析其所应具备的各方面基本素质，提出提高总监理工程师基本素质的方法。     

船舶建造工程施工阶段监理目标控制

对船舶建造工程施工阶段监理工作中投资、进度、质量三大目标控制中的一些问题从工程监理目标控制的角度进行分析,提出相应的措施和解决办法。