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本文从企业文化的基本理论入手,着重论述了我国中小企业文化建设的构建程序及具体措施,通过深入的调查研究和理论探索,希望能够帮助中小股份合作制企业找到一条振兴之路,为我国企业的发展出谋划策. 相似文献
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企业基层党组织是党的重要组成部分,其建设水平、工作水平的高低直接决定着企业党组织的执政力和发展力。新形势下,企业基层党组织必须深入贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,以改革创新精神、求真务实作风,扎实推进自身建设,助推企业科学发展。 相似文献
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姜雪 《中小企业管理与科技》2012,(28)
在新时期,随着不断发展的市场经济和改革开放的更加深入,一个更为广阔的发展舞台出现在国有企业面前,企业纪检监察工作在企业不断发展的同时面临着巨大的挑战.企业纪检监察工作在新时期不但是端正党风、巩固党的执政之基,也是企业正常健康发展的重要保证.新时期企业纪检监察工作必须要放在政治高度来加强. 相似文献
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胡银平 《中小企业管理与科技》2012,(12)
正新经济时代的到来,使企业的健康、持续发展直接依赖于企业文化建设。面对新形势、新任务,尼龙化工公司认真学习传达、深刻领会精神实质,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,建设先进的企业文化,成为集团公司创建全国煤炭与化学工业企业文化示范基地之一,取得了物质文明、精神文明、政治文明、生态文明的四丰收,各项工作取得新进展,成为中国尼龙化工行业领跑者。在此,笔者对文化建设对企业发展的助推作用谈几点浅显看法。. 相似文献
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二十一世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。纵观成功企业的发展史,无一例外地有着深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。尤其对于集团企业,在此,结合华北油田分公司第一采油厂文化建设的实践经验,探讨如何有效推进企业文化建设。 相似文献
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当今许多企业在面临激烈的市场竞争中,越来越注重人力资源战略及管理,以实现企业经营目标的完成。而工资分配在企业人力资源管理实践中,对吸引岗位和激励企业所需要的人员起到了很重要的作用。因此,工资分配作为人力资源管理中的一个主 相似文献
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2009年中国民营企业发展高层论坛及颁奖典礼于8月16日在北京人民大会堂隆重举行,来自全国各地的300多名代表和首都新闻单位代表出席了这一盛会。 相似文献
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为改善镇海省级经济技术开发区、化工发展区招商引资的投资环境,为化工企业提供生产必需的热电动力条件,1993年镇海区组建了宁波镇海热电厂有限公司,专业从事热电联产(发电及供热)。公司位于镇海开发区后海塘工业区内,占地总面积为105万平方米.规模为五炉四机。公司目前承担着二十余家企业生产用汽供应工作,取得了较好的社会效益与经济效益。公司白创办以来.一直以节能降耗减排增效为突破口.通过统一思想、完善制度、提高技术、投入技改等手段,不断提高节能降耗的水平, 相似文献
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企业的核心竞争力是由科技创新能力、产品品质、营销策划等多种因素构成的。尽管构成企业核心竞争力的因素是多元的,但是归根到底都离不开企业文化的影响。可以说,文化力影响提升企业的核心竞争力。 相似文献
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很高兴参加"2007上海企业100强暨首届上海市中小企业管理现代化创新成果奖发布会"。首先,我代表市经委.向参加会议的100强上海企业和获得企业管理现代化创新成果奖的中小企业表示热烈的祝贺! 相似文献
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新中国成立60年来.在中国共产党的领导下,不断探索适合中国国情的社会主义发展道路.经济社会发展取得巨大成就。国家统计局的数据显示,1952年,中国GDP只有679亿元人民币,占世界经济总量比重甚小:到1978年增加到3645亿元,占18%:而到2008年.GDP突破30万亿元,位居世界第三.2008年一天创造的财富量超过了1952年全年总量。扣除价格因素,2008年人均GDP比1952年增长324倍,人均国民总收入超过3000美元。 相似文献
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四、工资、油价等诸因素的作用使企业迈入高成本时代2007年,中国经济运行延续了前几年的一些特点,而且比以往更直接影响到企业的经营。就成本面而言,工资、油价等因素的作用已使企业经营别无选择地进入高成本时代。 相似文献
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上焊公司是有50多年历史的焊接材料的骨干企业,在近年来的改革和发展中,充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,狠抓基层党组织的建设,形成了一套符合当前企业发展的有效机制,促进了企业的 相似文献
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作为人力资源管理的重要组成部分.绩效考核不仅体现了企业的经营理念和发展思路.还因为关系到员工的利益分配而对其经营行为产生激励约束作用。ASMART目标管理更是广泛应用于企业管理领域的一种常用考核方法。为此,本文研究基于A—SMART目标的绩效考核机制,并提出实施中的建议。 相似文献