浅谈财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制

在现代经济与社会发展水平持续推进背景下,信息技术在各行各业中的应用不断增加,并发挥着十分重要的作用。但是随着互联网环境对企业经济的影响不断扩大,所以在全新时代背景下,企业怎样应对信息化发展的风险也成了当前研究的重点问题。在现代企业发展中,企业风险管理与内部控制是必须关注的内部管理手段,而财税信息化的过程中,企业面临的工作风险越发复杂,因此企业需要在关注自身发展的同时,加强对财务管理问题的全面管控,只有这样才能在风险管理和内部控制作用下,实现企业整体发展水平的提高。基于此,本文将以财税信息化为着手点,进一步分析企业财税风险管理与内部控制的相关问题。     

基于跨界管理与价值创造的财务转型思考

当今社会,电信运营商面临的外部形势日趋复杂,竞争和资本市场的双重压力促使电信运营商向效益型方向转变。另一方面,通信企业业务管理扁平化、价值链条复杂化、经营地域模糊化的变革,也要求与之匹配的财务管理模式协同跟进,不同的发展环境和阶段,需要不同的财务管理目标与不同的财务工作职能。我们应该清楚地看到,当前财务环境正在发生着巨大的变化。企业只有建立规范、高效、稳健以及全面的财务管理管控体系,走向财务转型,才能实现成长管理、成本管理与风险管理的有机统一,支撑企业的战略转型。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

公司治理中的财务风险管理

科学管理是现代企业制度的重要内容。加强企业的科学管理特别是财务管理,是企业建立规范的现代管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径。当前,企业管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业成本管理失控,财务风险控制不当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未建立起来。企业能否健康发展的关键在管理,管理的核心在财务。企业只有不断加强财务管理,不断提升自身抵御风险的能力,才能立于不败之地。本文通过对财务风险的表现、识别、衡量及预警等方面的论述,来说明如何加强财务风险管理,并提出了五种应对财务风险的策略。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现.传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力.     

论财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用,如何才能发挥好财务管理在企业经济管理中的作用,已经成为摆在我国企业管理者面前的一个重要课题。本文总结了财务管理的内涵,分析了财务管理在企业经济管理中的重要作用,并从做好企业的基础工作、完善成本管理机制、强化财务管理的监督职能、做好风险管理四个方面,提出了充分发挥财务管理作用的措施。     

中小企业的财务管理问题及应对策略分析

中小企业近年来发展越来越快,面对良好的发展机遇,中小企业同时也面临着较多的挑战,只有提高管理水平,才能降低企业经营面临的风险.财务管理对中小企业的发展水平有着较大的影响,是企业管理的核心内容,如果财务管理存在较多的问题,则会造成企业自身发展与市场经济不适应的情况.本文对中小企业财务管理存在的问题进行了分析,对应对的策略进行了探讨.     

内控管理与风险管理在企业财务领域的结合及应用探索

企业的生存竞争问题一直都是企业生存和发展的关注点,市场经济的发展给企业带来机遇和挑战,也需要面临更多的经营风险.企业的财务管理工作是企业内部管理中的重点,因此对于企业的可持续发展来说,在提高自己的管理能力和经济效益的同时,需要加强企业的内控管理和企业的风险管理.因此本文主要论述在财务管理的领域中,企业的风险管理和内控管理之间的相互结合,分析企业内控管理和风险管理的问题,并提出解决措施,提高企业的内控管理水平,增强企业对财务风险的防范,保证企业的良好经营状况,最终提高自己的市场竞争力,促进企业的发展.     

浅议如何强化集团公司财务管理

<正> 随着国家经济体制改革的不断深入,企业集团面临的环境也在不断发生变化。要想在激烈的竞争中求发展,必须全面加强管理,尤其是必须进一步强化集团财务管理。企业集团财务管理弱化,不但将直接影响企业集团整体经济效益的提高,同时也将直接影响行业宏观调控的效果。企业集团只有把财务管理工作搞好,才能适应行业宏观调控的要求,才能有利于监督机制的完善,才能促进企业的健康发展。因此必须从强化企业集团的财务管理入手,具体而言:     

企业如何通过内部审计提升风险管理水平

在经济全球化背景下,企业生存和发展面临着更为激烈的竞争环境,只有采取有效策略,不断规避经营风险,才能提高风险管理水平,引导企业朝着更好的方向发展.就企业发展而言,内部审计是提升企业风险管理水平的重要保障.由于国外关于风险管理的理论和实践相对较为丰富,因而我国企业人员应对其积极借鉴.本文主要提出利用内部审计而提高风险管理水平的策略,为企业创造良好的发展环境.     

管理会计在房地产开发企业中的应用探索

目前,房地产行业整合大幕已经开启,暴利时代宣告结束。面临如此艰难的外部环境和激烈的竞争,房地产开发企业如何立于不败之地并克服苦难、保存实力,脱颖而出？本人在房地产开发企业先后从事过多年会计与财务管理工作,在实践中不断探索管理会计在房地产开发企业中的应用,并对应用中存在的问题进行了系统总结。笔者认为,房地产企业当前完全可以藉此机会苦练内功,提高项目研判能力和成本控制水平,只有有效整合企业资源、提高项目运营能力和企业管理水平,才能取得高于行业平均水平的利润,才能在日趋激烈的竞争中不断发展壮大。     

企业财务管理问题探析

目前,我国很多企业在发展中都没有注重财务管理,企业的财务管理也出现了企业管理层和领导层对财务管理的认识错误、财务管理水平较低、财务控制能力低、财务工作人员专业素养较低、风险应对能力低、企业融资难等诸多问题,但是财务管理却是企业工作很重要的一个部分,只有规范化的财务管理才能给企业带来更多的收益,获得更好的发展.本文通过深入分析企业财务管理中出现上述问题的原因,提出了相应的解决办法.     

城市轨道交通项目财务分析

资金问题是城市轨道交通项目建设过程中面临的一大难题,只有对项目过程中可能面临的各种财务进行分析,找出相应的财务管理机制才能保证项目的资金流.为此,本文对城市轨道交通项目的成本、盈利能力和偿债能力进行了分析.     

企业全面风险管理体系的构建

全面风险管理是现代风险管理的最新发展,企业只有掌握全面风险管理的先进理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文介绍了全面风险管理的特征,并就构建全面风险管理体系阐述了自己的看法。     

上市公司财务风险管理问题及建议

在社会主义市场经济背景下,上市公司在中国国民经济中的作用越来越突出,它是推动国民经济发展的重要力量.我国的社会主义市场经济在不断发展变化,上市公司在不断发展变化的市场经济中面临更多的机遇与挑战.在上市公司中,财务管理作为企业现代化管理的重要环节,在财务管理工作中所面临的风险也是巨大的,如果公司内部未能做好财务风险管理工作,上市公司的发展很可能陷入困境,各种经营活动产生的风险最终都将表现为财务风险.本文就上市公司的财务风险管理展开研究,了解财务风险管理的相关内容,找出上市公司的财务风险管理中存在的问题及原因,提出改进上市公司财务风险管理的相关建议,从而在一定程度上提高上市公司抵御风险能力,促进公司持续健康发展.     

城市轨道交通项目财务分析

资金问题是城市轨道交通项目建设过程中面临的一大难题,只有对项目过程中可能面临的各种财、务进行分析。找出相应的财务管理机制才能保证项目的资金流。为此,本文对城市轨道交通项目的成本、盈利能力和偿债能力进行了分析。     

分新企业发展能力 提高财务管理水平

在企业财务管理中,只有对企业的竞争能力、盈利能力、管理水平、财务状况等进行认真的考察评价,寻找出提高企业财务资金使用效率的途径,才能提高财务管理水平,才能把握企业发展的总体变动趋势,做出正确的企业发展战略决策。     

新常态视域下企业提升财务风险管控能力的路径

当前,我国经济发展进入新常态,从投资驱动、要素驱动转向创新驱动,企业生产经营中所面临的财务风险也随之增加。企业只有认清大势,完善财务管理,控制财务风险,注重内涵式发展,从管理出效益,才能构筑企业的核心竞争力。面对新常态,企业有必要正确认识财务风险及其影响因素,并从不同维度提升财务风险管控能力。