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绩效考核不仅关乎着企业员工的切身利益,同时艮好的企业绩效考核模式有利于激发员工的劳动积极性,增强企业的竞争力。本文结合作者多年工作经验,以中国企业员工绩效考核制度为研究核心,详细阐述了现行企业绩效考核存在的问题,各类员工绩效考核方法在我国企业中失效的原因分析,适合我国企业员工绩效考核方法的建设途径等三个问题,粗略成文,以飨读者。 相似文献
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伴随知识经济时代的到来,企业问的竞争从产品竞争为主转向人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈.企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,而企业人力资源管理中绩效考核就是通过对员工的工作做出公正、公平的鉴定和评估,以调动员工积极性实现企业目标,本文从分析绩效考核概念出发,进一步阐述了绩效考核的作用,并为如何更好地实... 相似文献
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随着现代企业的不断发展,企业之间的竞争也越来越明显的表现为科学技术以及人才的竞争,如果不能对企业的员工进行适当的考核以及管理,企业的发展就会收到很大的限制,本文通过对绩效考核概念以及存在问题的论述,旨在说明企业的绩效考核对于企业绩效考核的重要作用和影响,以此来促进我国企业的不断完善和发展。 相似文献
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文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。 相似文献
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文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。 相似文献
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企业人力资源实施绩效考核目的是提高员工工作效率,使员工获得更大利益,使企业获得更多的竞争优势。员工能够通过绩效考核认识到自己与别人的差距,企业能够提高自身竞争力。绩效考核标准不按照岗位分析法制定,很难发挥员工主观能动性。企业必须采取一定的措施对策,对绩效考核中存在的问题进行纠正,才能够使企业立于不败之地。 相似文献
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浅谈煤矿企业员工绩效考核 总被引:1,自引:0,他引:1
简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。 相似文献
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随着信息化时代的到来,国家、地区、企业之间的竞争日趋激烈,不论是产品的竞争还是服务的竞争归根结底都是人才的竞争,对人力资源的争夺、新人才的培养等等成为企业发展的重中之重.如何发挥人力资源优势以最大限度的为企业创造效益?我认为作为企业的基层单位,除了想方设法提升员工综合素质外,还要搞好定期的员工绩效考核评价与反馈工作.俗话说,不以规矩不成方圆,绩效考核的标准与目标就是企业管理的规矩与尺度,只有把握好了这个尺度,才能发挥出绩效考核应有的作用.绩效考核作为提高企业员工绩效的工具是企业人力资源管理的关键环节,它的成功与否直接影响到整个企业的经济效益和社会效益.绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率,提高员工的职业技能,推动组织的良性发展,最终是组织和员工共同受益.那么,绩效考核在人力作源管理中到底有哪些功能呢? 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的飞速发展,对企业的管理工作也提出了新的挑战与要求.此外我国现代企业制度的不断建立以及完善也使我国各企业之间的竞争越来越激烈,竞争的重点也逐渐地转向了人才之间的竞争以及企业所拥有的科学技术的竞争.因此这种新形势就要求企业加强对员工的考核以及管理,这样才能促进企业的高速、持续、健康发展.本文通过对当前我国企业在绩效考核方面存在的问题和不足进行分析,提出了几点进行绩效考核的有效途径及措施,对相关的企业管理人员促进企业的发展具有一定的借鉴意义. 相似文献
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在全球经济一体化的今天,企业之间竞争的焦点集中到了企业员工的身上。员工的绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作,在考核过程中不可避免地存在大量的模糊的不确定因素。为了客观、公正、恰当地对企业员工的绩效进行评价,以促进企业人力资源管理质量的提高,进而提高员工的满意度和有效减少企业员工的流失率,本文结合实例提出了员工绩效考核的标体系,构建了模糊综合评判模型,并验证了方法的可行性和实用性。 相似文献
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浅谈绩效考核在现代人力资源管理中的作用及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的不断发展,企业面临着前所未有的机遇和挑战,竞争越来越激烈,企业只有以员工的业绩为导向才能够求的企业的生存和发展,绩效考核在现代人力资源管理中具有重要地位和作用.本文首先对绩效考核的相关理论进行了阐述,分析了绩效考核在现代人力资源管理中的重要作用,最后对绩效考核的具体应用方法进行了探讨. 相似文献
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人力资源是企业的核心竞争力资源。着重从中小型军工企业的特征出发,就如何建立员工绩效考核,增强企业人力资源竞争优势等方面进行探讨:一是中小型军工企业员工考核管理现状分析;二是建立员工绩效考核的必要性;三是中小型军工企业建立员工绩效考核的对策及思考。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,竞争的焦点则是人才的竞争是人力资源的有效开发和利用。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,成为企业顺利发展的关键。绩效管理是组织管理的核心和枢纽,它关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。随着我国从计划经济向市场经济的转变,如何更有效地实施绩效管理是所有企事业单位管理者面临的一大挑战。由于绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难,所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的绩效考核方法和软件工具。本文详细的对企业管理信息系统进行了研究。首先,介绍了企业考核存在的问题,从而引出了员工绩效考核管理信息系统的概念,进而说明了选题的目的和意义。然后根据软件工程的过程,一步步给出了本文是如何分析,设计并实现了一个中型员工绩效考核信息系统的步骤。最后给出了对本员工绩效考核管理信息系统的结论。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着我国经济不断发展,经济结构也发生了一定的变化,国有经济比重逐渐降低,使得国有企业的竞争压力越来越大。本文通过对企业文化,激励制度的分析,为了提高国有企业的竞争力,提出了企业激励机制与绩效考核方法:首先,要建立一个具有特色的企业文化,正确引导员工的价值观。其次,要实施多样化的激励方式,把物质、精神、文化等方面结合起来对员工进行激励。最后,通过公平、公正、公开的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,体现了多劳多得的分配原则,调动了员工的工作积极性,从而有效地提高企业的效率。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
绩效考核是企业在管理中非常重要的一部分,绩效考核是用合理的方法,对企业员工的日常表现和工作结果可以公平公正的评价过程。企业的KPI考核体系建立后,可以激发员工的积极兴趣,提高员工的工作水平,发掘员工的潜力,提高企业的综合实力。现阶段我国企业KPI绩效考核仍然存在一些问题,如何解决这些问题成为企业的又一大难题。 相似文献
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我国中小企业已经成为国民经济发展的重要力量,但是不同的中小企业之间同质化日趋严重,企业之间竞争日益激烈。随着企业的发展,精细化管理需求越发明显;而企业管理就是对人的管理,企业管理中作为企业考核员工的重要手段--绩效考核显得尤为重要。考核的公平、公正、公开与否影响员工的前途和工资,考核得当有助于企业取得长足发展,否则可能日渐衰落。本文通过对当前中小企业绩效考核中存在的问题和成因进行分析,并针对性提出相应对策,希望为中小企业绩效考核提供借鉴。 相似文献
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知识型员工是企业保持核心竞争力的重要保证,对他们进行科学的绩效考核,是保持企业竞争力的关键。本文分析了我国目前企业对知识型员工绩效考核存在的问题和原因,并提出了相应的解决方案。 相似文献