施工企业工程成本管理浅析

为了保证工程项目的利润，成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题，本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨，并且提出控制成本的措施与对策，提高企业综合经济效益。     

建筑施工企业材料管理存在的问题及对策

建筑施工企业对各种施工材料进行管理的工作贯穿于施工项目的整个过程,对材料进行高效安全的管理能够为施工工作提供可靠的保障,推动项目工程顺利完成。因此,本文主要探讨当前建筑施工企业材料管理中存在的材料采购混乱问题、落后的管理方式问题、材料管理人员的素质问题以及材料管理制度不完善的问题,并通过对这些问题的分析,提出合理有效的对策,以促进企业的发展。     

建筑施工企业材料管理存在的问题及对策

建筑施工企业对各种施工材料进行管理的工作贯穿于施工项目的整个过程,对材料进行高效安全的管理能够为施工工作提供可靠的保障,推动项目工程顺利完成.因此,本文主要探讨当前建筑施工企业材料管理中存在的材料采购混乱问题、落后的管理方式问题、材料管理人员的素质问题以及材料管理制度不完善的问题,并通过对这些问题的分析,提出合理有效的对策,以促进企业的发展.     

浅析施工企业周转材料的核算与管理

企业的材料周转是施工中非常常见的现象，在材料的周转过程中常常会涉及到预算和变更，对于工程的施工结算会产生一定的影响。本文重点对材料的周转中核算和管理相关的问题进行了详细的探讨，目的是提高工程施工中的材料周转的管理质量。     

工程材料成本管理存在的问题和对策

工程材料成本通常在整个项目成本中占有相当大的比重，所以工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重。但是当前的施工企业在材料戍本管理上．普遍存在着诸多问题。我们需要从提高人员成本控制意识和控制水平，建立健全材料管理规范和制度以及加强责任制等诸多方面进行改革和加强，从而在提高项目建设质量的基础上，更加有效地控制成本。     

施工企业全过程工程造价管理点滴谈

随着我国经济的发展以及社会的进步,现在我国的市场经济当中的竞争是十分的激烈的,施工企业在现在越来越激烈的市场竞争当中想要提高自身的综合竞争力,提高自己的经济效益,就需要从工程造价的方面进行入手。现在的施工企业当中,工程造价是贯穿在整个施工企业的施工过程当中的,在施工过程当中的每个环节都是有着工程造价的存在的。为了能够更好的提高现在施工过程当中的工程造价的质量,我们需要了解现在的施工过程当中的工程造价管理。本文以施工企业全过程工程造价管理为题,展开了探讨与分析,希望能给大家带来一定的思考。     

对建筑施工管理中存在问题及防控措施的探讨

施工管理是建筑施工单位进行企业管理的重要内容，综合反映了施工企业的各项管理水平。笔者结合多年来工程施工实践管理经验，针对目前比较常见的施工管理中出现的不良现象及存在问题，进行了详细分析探讨，并就员工、材料、进度、成本、安全、质量等方面的管理提出了粗浅的见解。     

施工企业资金管理存在问题及对策

在施工企业实际的生存和发展过程当中，资金管理具有非常重要的作用，资金管理的质量将会对施工企业的经济效益和社会效益产生直接的影响。本文主要对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了分析。     

浅谈建造合同准则在施工企业的应用

建造合同准则是为了规范建造承包单位的会计处理和相关信息披露的有关准则。施工企业执行建造合同有利于提升管理，加强项目的过程控制，因为建造合同准则通过对整个工程合同成本的预测，对工程变更、分包成本等实施动态管理、实时调整，能起到事前控制的作用。但是由于施工工期等相关因素的影响，导致建造合同准则在施工企业的应用中存在着若干问题，本文对此进行了分析，并探讨了提高建造合同准则在施工企业应用水平的相关措施。     

浅谈建筑企业经济发展的问题与解决策略

我国当前的施工企业在工程项目的成本管理当中，存在着很多问题，比如制度不完善、管理水平低下等问题，直接造成了在建筑过程当中支出较大，效率与效益低下等不良局面，本文针对建筑企业在经济发展当中所存在的各种问题进行了详细的分析以及探讨，并提出了相应的处理方法。     

针对水利施工工程项目下的资金管理

资金在企业中充当至关重要的角色，企业在没有资金支持的情况下是无法开展的任何经营活动，换而言之，资金是企业一切活动的基石和必备条件。在水利施工过程中，普遍存在资金紧张的情况，由于资金是水利施工的重要保证，所以资金的缺乏直接影响到水利施工的进程，造成水利施工无法按时完成预期目标，也无法保证工程的施工质量。对水利施工企业提出了更大的挑战。本文通过深刻分析水利施工中资金管理存在的问题，探讨如何加强水利工程中资金管理的措施。     

混凝土施工技术在交通工程土建施工中的应用

土建施工作为一项多工种和多专业的系统化工程，混凝土施工是其最为主要的建设方式，施工技术对于整个施工质量起到关键性的作用，本文通过对缓凝土材料质量的控制、搅拌及配料进行分析，探讨交通工程土建施工当中的混凝土施工技术。     

财务会计管理在工程企业中的问题和对策

目前,随着我国经济的不断发展,我国工程企业涉及面的非常广,会计管理的工作对于整个工程企业来说是非常重要的,同时也会影响着整个工程企业的经济发展。一旦财务会计管理的工作被忽视,很容易会给工程企业的经济发展带来损失,并且会阻碍工程企业的经济发展,所以,工程企业要对财务会计的管理工作加以重视。本文根据财务会计管理工作在工程企业中存在的问题进行分析,并予以了相应的对策,希望在以后工程企业的发展过程当中,财务会计的管理工作可以做的更好,以实现经济的共同发展。     

公路工程材料管理对策研究

随着我国市场经济的发展,公路施工企业越来越多,企业之间的竞争越来越激烈,利润空间也随之越来越小。众所周知,控制成本是保持和提高利润的重要手段,这在公路施工企业中表现得尤为突出。公路工程项目材料成本约占施工总成本的60%,为了争取利润的最大化,公路施工企业的领导者开始关注工程材料的管理问题。目前,我国公路施工企业工程材料管理主要存在着材料采购管理制度不完善、企业受主要材料价格的波动影响很大、材料质量参差不齐、材料使用和消耗管理不当、材料存储过程不完善等问题。为了提升我国公路施工企业材料管理水平,应采取建立健全材料采购管理组织机构和制度体系、根据主要材料价格波动情况采取适当的采购措施、加强原材料质量管理、强化材料使用及消耗环节的管理、完善材料的储存程序等对策。     

建筑施工现场管理存在的问题与对策

施工现场管理不仅是一个施工企业各项管理水平的综合反映，而且还是整个施工企业管理的基础。文章分析建筑施工现场管理存在的问题，并探讨其对策。     

浅谈建筑施工企业成本控制管理

随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。     

浅谈建筑施工企业成本控制管理

随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。     

建筑工程质量管理探究

施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

关于施工企业的机械管理探讨

随着社会主义市场经济的不断发展，我国建筑行业也有了较大发展，各类机械设备在建筑施工过程中的广泛应用，使得机械管理的重要性也随之增强。施工机械管理是企业施工管理当中的重要工作，做好机械管理，解决机械管理当中的问题，是我们现阶段施工企业开展各项生产经营活动的前提。本文便对目前，我国施工企业的机械管理现状进行分析，并提出了相关解决措施。     

略论如何做好园林工程的施工安全管理

在园林工程的整个施工过程中，安全工作是一个极为重要的环节，做好安全管理工作，才能够确保工程的顺利进行。本文就从因辩；罩程施工安全方面主要存在的问题入手，对如何做好园林工程的施工安全管理作了一番探讨和分析。提出了一些建议，以确保园林工程施_工安全，保证园林工程能够顺利且高效的开展下去，对园林工程施工-企业具有较高的参考价值。