发行转型:传播通道的二次经营

面对新兴媒体规模化立体化传播,报纸自办发行的出路在哪里?是牺牲专业化走向物流配送,还是发展成专业化的规模经营,抑或干脆变革为一种新的传播模式?中国报业"自办发行"正面对自身产业发展和业态变化带来的生存拷问。曾备受业内推崇的"自办发行"已经走过近30年,如今面临生存困境:传播业态的转型和不断高涨的人力成本,使本已存在的因发行"割据"造成的资源低效配置问题更加突出。全国     

党报发行中的“辩证”与“抉择”

党报发行中坚持党的领导和面向市场孰轻孰重？自办发行与邮局发行哪个更好？党报零售如何实现突破？     

人民网新媒体品牌传播策略研究

党的十八大报告指出,增强文化整体软实力和竞争力,促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。对国内主流新媒体人民网如何提高品牌传播力、增强媒体影响力、提升国际话语权、打造国际一流媒体的做法进行深入探讨,具有十分重要的现实意义。     

VR新闻的发展现状和未来之路

在新闻传播的历史上，几乎每一次新闻业态的变革和传播格局的调整，都离不开人们对新兴媒体技术的探索和运用。时至今日，VR技术给新闻传播行业带来了新的机遇和无限可能，VR新闻会不会成为新闻传播领域的下一个“风口”？VR技术该如何发展以充分适应新闻传播行业？本文针对上述问题对VR在新闻传播领域的现状和未来进行论述。     

广电集团自办网站，在探索中前行——用鼠标延伸和拓展电视时空

在广电集团挺进新媒体产业的战略布局中，办网站是很多广电集团首先想到的出路。然而，经过这么多年的发展，广电集团自办网站的生存近况如何呢？作为中央级媒体的自办网站，央视国际网已经打下了良好的基础，并随着2008年的到来，凭借着自身独特的依托优势，必将迎来新的腾飞机遇，那么省级广电集团和城市广电集团的自办网站呢？他们的发展方向在哪里？目前他们又在进行怎样的积极探索呢？为此，本栏目选取了两家省级广电集团和两家城市广电集团的自办网站，看看他们的生存状态和对未来的一些思考，以此可以窥见广电集团在新媒体产业之路中的得与失。     

千里走河西 发行闯新路——甘肃日报报业集团自办发行新路径探索

自办发行在报纸发行领域已有30多年的历史,并不算新鲜事物。而党报的自办发行却因多种原因未能得到较快发展。今天,我们之所以再次聚焦党报自办发行,是因为甘肃日报报业集团作为我国西部省级党报集团,在自办发行方面闯出了新路,让自办发行这棵"老树"焕发了"新芽"。自办发行是党报强化经营管理的一种有效探索,对行业发展有着积极的现实意义和借鉴价值。秉持"信心、决心、创新、合作、共赢"的理念,甘肃日报报业集团以"办报要谨慎,经营要冒点风险"的胆识和魄力,为行业发展积极尝试,做出了表率。对于党报集团探索自办发行,我们所希望的,不单是"老树发新芽",而是努力构建一片"果园",由此带动相关产业的发展。     

千里走河西发行闯新路——甘肃日报报业集团自办发行新路径探索

自办发行在报纸发行领域已有30多年的历史,并不算新鲜事物。而党报的自办发行却因多种原因未能得到较快发展。今天,我们之所以再次聚焦党报自办发行,是因为甘肃日报报业集团作为我国西部省级党报集团,在自办发行方面闯出了新路,让自办发行这棵“老树”焕发了“新芽”。自办发行是党报强化经营管理的一种有效探索,对行业发展有着积极的现实意义和借鉴价值。秉持“信心、决心、创新、合作、共赢”的理念,甘肃日报报业集团以“办报要谨慎,经营要冒点风险”的胆识和魄力,为行业发展积极尝试,做出了表率。对于党报集团探索自办发行,我们所希望的,不单是“老树发新芽”,而是努力构建一片“果园”,由此带动相关产业的发展。     

广告一直很重要，但从来没有像现在这样重要——专访昌荣传播市场与媒体研究中心总经理赵斌

昌荣传播成立于1995年,从中央电视台广告代理起步,经过近20年的发展,业务不断拓展,资源不断丰富,资本不断积累。从一个本土广告公司发展成一个综合性的传播集团,并成功登陆纳斯达克,进军国际市场。作为本土成长起来的广告集团,对于广告业态的变化有哪些判断和观点？     

品牌终端决胜,岂止最后一米？——专访Integer董事总经理黄鼎翔

品牌为什么越来越重视终端传播？＂品牌终端解决方案＂包含什么重要内容？一个终端传播型的广告公司有什么特质？从商品到货币,品牌在终端的这一决胜之地的＂惊心一跳＂,达成了商品其本身价值的转换,终端真正是实现＂不是库存转移,而是真正销售＂的决胜之地,     

改革创新是报业发展的必然选择——邵阳日报社推进企业化管理的探索与实践

面对风起云涌的媒体市场竞争,地市党报只有锐意改革,勇于创新,才能探索出一套行之有效的运行模式,增强面向市场、服务人民的能力。邵阳日报从1984年创刊至今,经过了从四开小报到对开大报,从黑白套红到彩色印刷,从邮局发行到自办发行,从一张报纸到＂2报1网＂的发展历程。     

报刊自办发行网络资源的开发与利用

将报业推向市场的改革已经进行了十多年。作为报业市场经营环节之一，发行一直是报业改革的前沿地和试验区。发展到今天，虽然邮局发行体制以市场促效率的改革初见成效，以服务精准化为导向的民营发行机构正在分割发行市场，但是依附于报刊的自办发行网络（发行公司）已经占据了报刊发行的半壁江山。然而，当前报刊自办发行网络在取得辉煌业绩的同时也遇到了一些新挑战，如自办发行的用工成本不断攀升，自办发行经营的整体投入不断增大等。     

头脑风暴：I change——从富媒体到数字整合营销传播平台

数字传播时代,品牌必须选择＂Ichange＂,有哪些具体方法呢？吴帆：佰草集化妆品的目标消费者,是一群非常独特而又知性的都市女性。尽管定位精准,但在互联网营销传播的过程中我们仍然遇到了挑战。     

传播学“5W”领域研究述评——基于传播类博士论文选题的实证研究

＂5W＂研究,是传播学理研究的核心内容,其研究的深度和广度直接呈现出传播学理发展水平。本文以近年来传播类博士论文选题为样本,对其中所涉＂5W＂选题进行分析,力图发现传播学理研究脉络和未来走向,为传播学理研究的发展做一些承上启下的工作。     

以新媒体为核心建立三次售卖模型

传统媒体风行多年,产业成熟,优势明显,发行和广告的两次售卖模式曾让报社挣得盆满钵满。这种模式在新媒体时代虽不能呼风唤雨,大显威力,但在报业新媒体尚未找到更好的突围方式前,将纸媒优势嫁接到新媒体上,也不失为一条出路。嫁接既需要原有优势,更需要突破和创新。传统纸媒转型,应以新媒体为核心建立三次售卖模型。第一次售卖发行——售卖新媒体载体报＂纸＂这条＂管道＂正在老化,信息传播变得不够畅通,经常堵塞,应该换新的信息传播材料。目前来看,＂屏＂比较适合,暂且用一用未尝不可。屏媒优势众多,方便、快捷、实用、便宜、容量大……这些优点足以击败＂纸＂了。     

杭州日报报业集团自办发行转型的“4P模式”

从1985年《洛阳日报》首创“自办发行”至今,我国自办发行走过了20余年历程。目前全国实行自办发行的报社约800家,虽然仅占报纸总数的40％,但这些报社创造的广告收入占全国报业广告经营总额的80％以上,其发行服务质量和经济效益明显好于邮发模式。在自办发行取得辉煌业绩的同时,目前也遇到新难题,受发行用工成本不断攀升,国内外石油价格不断上扬等因素影响,     

浅析省级党报的自办发行——以《广西日报》为例

自1985年《洛阳日报》率先实行自办发行以来,目前全国已有800多家报纸(约占全国报纸总数的40%)实行了自办发行。近年来,许多省级党报纷纷尝试自办发行,为全面创新党报发行工作进行了积极探索。从2005年元旦起,《广西日报》自办发行,且初见成效。本文以之为例,拟对省级党报走自办发行之路作些粗浅思考。     

改革为自办发行拓展空间

自上世纪80年代起,中国报刊的自办发行经历了从无到有、由弱变强的艰难历程。时至今日,各类新兴媒体蓬勃而起,传统平面媒体日渐式微,报刊自办发行的各种弊端也日益凸显。尤其是在新闻体制改革日益深入,报社转企改制已成大势的今天,认真分析报刊自办发行体制及运行机制,制定积极对策,消除弊端,拓展空间,是报纸发行人必须正视的严峻课题。综观报刊自办发行体系,制约其发展的瓶颈有三个方面:一是随着采编经营两分离体制改革     

创新——新媒体生态环境下地市报生存策略

在数字网络化时代,面对同业竞争和新媒体的冲击,地市级纸质媒体如何应战？笔者认为,传统媒体在求变求新谋生存的发展过程中,应该树立5个方面的创新意识——创新组织结构、创新办报思路、创新传播理念、创新发行模式、创新活动方式。     

政务微视频：有趣才是王道

继微博微信之后,下一个可以探索的政务新媒体产品会是什么？今年两会期间,一段被誉为＂又红又专＂的视频《明明白白看两会》,因趣味横生的画面和平实俏皮的语言,吸引了众多网友。告别＂拍砖＂抓住移动精髓随着4G时代到来,移动互联网＂飞入寻常百姓家＂,使得曾经阻碍视频内容在移动互联网上传播的障碍逐步消弭。微视频这种短小精悍,便于随时随地掏出手机欣赏观看、互动沟通的传播形式,也必将成为政府新闻宣传抢占移动互联网高地的有力武器。     

自办发行网络结构调整的探索与思考

中国报纸自办发行1985年始于洛阳日报社,这一创举有效地解决了当时邮发的诸多弊端。20多年来,自办发行从边缘到中心,成为市场化报纸的主要发行方式。在当前市场经济环境下,竞争日趋激烈,发行市场发生了很大变化,自办发行面临诸多新的挑战,