加强思想政治建设 打造“四好”领导班子

焦化公司党委把抓好思想政治建设作为创建"四好"领导班子的首要任务,坚持理论武装,立足科学发展,注重管理创新,深入推进"四好"领导班子建设,有力推动了焦化公司各项工作的全面发展。近几年来,公司连续多年荣获武钢先进党委、红旗厂矿称号,还荣获省市"五一"劳动     

“四好”领导班子建设为国企强基固本

正在国有企业开展"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"领导班子创建活动,是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建"四好"领导班子作为企业首要工程抓紧抓好,以此促进各项工作进步,推进企业健康发展。突出"三个强化"国有企业要以夯实思想理论基础为立足点,突出"三个强化",提高领导班子驾驭全局的能力。强化政治理论学习,着力提     

着力抓好“三项建设”努力提高“三个满意一百”

近年来,能动公司热力厂供热车间党支部围绕企业生产经营和改革发展,着力抓好“三项建设”,努力提高“三个满意100”,以保证能源介质满足武钢生产经营的需求。一、以创建“四好”班子活动为载体,着力抓好车间支部班子建设,努力提高广大职工对车间班子的“满意100”发挥好支部领导班子的“核心”作用,决定车间的工作面貌。近年来,供热车间党支部以“政治     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

广东电网：创建“四好”领导班子

火车跑得快，全靠车头带。2006年12月4日，广东电网公司荣获了中组部、国资委授予的“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。在创建“四好”领导班子活动过程中，广东电网公司坚持“四个贯穿始终”，一是把实践科学发展观、贯彻南方电网公司大政方针贯穿始终；二是把执行能力、治企能力和创新能力建设贯穿始终；三是把讲原则、重感情、团结和谐贯穿始终；四是把党风建设和反腐倡廉贯穿始终。努力做到责任到位、措施到位、工作到位、使各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。     

“三级联创”加强基层党建工作的实践与探索

<正>近年来,西南油气田公司川西北公共事务管理中心党委结合单位实际,通过深入开展"四好班子""优秀党支部""三好员工"(思想品德好、业务技能好、服务形象好)的"三级联创"活动,推动基层党组织建设和广大党员改进服务作风、提高服务能力,为各项工作有效开展提供了坚强的政治保证。中心党委先后荣获西南油气田公司创建"四好"领导班子先进集体、集团公司先进基层党组织等称号,保持了"全国文明单位""四川省综合治理模范单位"等多项国家     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

以“四诀”促进“四好”班子建设

抚顺石油三厂为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,结合企业自身实际,专项攻关,找到了破解“四好”领导班子建设的秘诀,即：“对症下药、激情创新、提升素质、凝聚人心”。经实践,该厂在业绩指标不断提高的情况下,今年上半年实现了时间过半,完成任务过半。全厂上下呈现出领导班子团结奋进,核心凝聚力显著提升,各项工作齐头并进,员工队伍士气旺盛的良好势头。     

党员干部“一线工作法”修炼记

正党员干部"一线工作法"是创建"四好"领导班子的重要载体,是密切党群和干群关系的核心纽带,是引领企业科学发展的有效途径。国网新昌县供电公司适时分析"一线工作法"的倡导初衷,深入挖掘"一线工作法"的内涵,总结探讨"一线工作法"的载体平台,持续发挥"一线工作法"的党建效力。     

创建“四好”班子 当好“排头兵”

创建“四好”班子，既是党的建设的客观要求，也是企业发展的内在需要。近几年来，湖北石油公司荆州分公司（以下简称荆州公司）始终坚持“抓班子，带队伍，谋思路，促发展”的工作思路，紧紧围绕市场开拓、零售增量、争先进位、和谐稳定等重大部署，从思想、组织、作风、制度等方面，不断加强领导班子建设。通过抓好“四好”创建和“双促”主题教育。     

广东电网:创建“四好”领导班子

火车跑得快,全靠车头带。2006年12月4日,广东电网公司荣获了中组部、国资委授予的“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。     

郑虎在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话(摘要)

编者按:集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了"四好"领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化"四好"领导班子创建工作提出了要求.这里摘要刊登讲话的第二部分内容.     

实施“三个讲评、一个谈心”制度 促进干部队伍思想作风建设

近几年来,我们紧紧围绕生产经营、改革发展和创建全国冶金行业一流公路运输企业的奋斗目标,不断探索新形势下加强干部队伍思想作风建设的新途径,在实践中形成并完善了"三个讲评、一个谈心"制度,有力地促进了企业"两个文明"建设的协调发展。在年年完成公司下达的减亏增效任务的同时,我公司连续三年摘取武钢先进厂矿桂冠,连续七年获得武钢党风建设先进单位称号,公司领导班子连续七年被武钢公司党委考评为"好班子"。一、以解决突出思想问题为着力点,坚持每月进行一次干部作风状况讲评,增强了干部队伍     

建立三项机制 加强班子建设

能源动力公司党委认真贯彻执行集团公司关于开展创建“四好”领导班子活动的文件精神,通过建立三项机制,狠抓贯彻落实,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了公司改革发展和稳定,生产经营工作呈现良好发展势头。一、突出发展主题。建立学用相长的动力机制,提高领导班子思想政治水平公司党委始终把加强理论学习作为领导班     

郑虎在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话（摘要）

集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了“四好”领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化“四好”领导班子创建工作提出了要求。这里摘要刊登讲话的第二部分内容。     

坚持党的群众路线全面推进“四好”班子创建工作

同志们:集团公司工作会议刚刚结束,就召开创建“四好”班子经验交流会,体现了集团公司党组对领导班子建设工作的高度重视。集团公司工作会议明确了今后一个时期的目标思路和2007年的工作任务,对领导班子建设、干部人事工作提出了新的更高的要求。今天上午,郑虎同志传达了全国组织部长会议和全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨     

三措并举建设“四好班子”——大庆油田电力集团连续三年荣膺“优秀班子”溯源

2004年以来．大庆油田电力集团党委着眼于企业的持续和谐发展,不断深化以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动,通过建机制、强龙头、抓推进,努力打造过硬的领导班子。集团领导班子连续三年被评为局“优秀经营管理班子”,集团党     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

突出和谐班子 建设实现“四好”班子目标

创建“四好”班子,是保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容。港务公司在创建“四好”班子建设中,把加强和谐班子建设作为第一要素,坚持不懈地加强领导班子自身的和谐建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标。在加强和谐班子建设中,注重营造“宽松和谐、和而不同”的氛围；注重形成“总揽有力、有规有序”的局面,达到统一思想、统一认识、统一步调,统合各方力量,形成强劲合力的目的。一、坚持把提高素质作为加强班子建设的