新时期怎样做好企业基层工会工作

我国是社会主义国家,坚持"以人为本"的基本理念,从人民的根本利益出发。企业基层工会是员工自发组织的群众组织,是员工与企业之间沟通的桥梁,做好新时期企业基层工会工作至关重要,从而更好的维护员工的合法权益,增强员工对企业的责任感和荣辱感,使企业能够长期稳定发展,本文就新时期怎样做好企业基层工会工作这一问题进行了深入探讨,并提出了相关措施与建议。     

施工企业基层工会组织活力的长效机制建设

施工企业职工特点鲜明,工作环境艰苦复杂。基层工会是职工维护个人利益的组织,是职工赖以信任的家长。面对这样的情况,基层工会工作就显得尤为重要。如何建立基层工会组织活力的长效机制是基层工会工作者面临的重大问题,也是增强基层工会工作的适应性和实效性的有效措施。本文就施工企业基层工会组织活力的长效机制建设问题展开讨论,希望给相关基层工会工作者以一定的启示和帮助。     

打造“六型班组”助推企业发展

班组管理是企业管理的基础性工作。近年来,小湾电厂以华能"三色"文化为统领,以华能集团公司"争创优秀班组,争做优秀职工"(简称"双争双优")活动为抓手,充分发挥班组细胞作用,不断加强班组建设,提升班组管理水平,打造安全型、管理型、学习型、创新型、和谐型、文化型"六型班组",激发了班组活力,打造了一批纪律严、能力强、敢创新的基层班组,培养了一支善于学习、技能高超、勤奋敬业的员工队伍,为电厂又好又快发展提供了有力保障。     

对如何做好基层工会工作的思考

<正>基层工会是在基层党组织领导下的群众组织,是企业和员工的桥梁与纽带。基层工会作为一级群众性组织在企业的日常生产、经营中发挥着不可替代的作用。基层工会是会员和员工权益的代表,也是员工的家。因此做好企业基层工会工作对促进企业健康发展和维护员工合法权益尤为重要。明确工会组织的地位和主要职责一是提高员工素质。提高员工素质是工会工作的主要职能之一。工会组织要教育广大员工适应市     

关于构建和谐班组的几点思考

班组建设是企业文化的重要组成部分,也是企业全面提升软实力的基石。构建和谐的班组对实现企业长远发展有着至关重要的作用。由于长期与基层员工在一起生活、一起工作,对基层员工的生活环境、工作状态、思维方式和处事方法都比较了解。通过研究构建和谐班组的五大要素,以期为电力企业构建和谐班组提供一些参考,推动公司的企业文化快速稳步发展,全面提升企业软实力。     

浅谈新形势下建筑施工企业基层工会工作的开展

随着我国社会主义经济的不断发展,越来越多的企业规模不断扩张,而对于建筑施工企业来说,劳动力是其得以发展的重要因素,建筑施工行业是我国经济的支柱型行业,相较于其他行业,该行业流动性高,职工生存环境艰苦,劳动力自身各方面素质能力水平存在差异,所以建筑施工企业基层工会工作开展也存在一定限制。工会工作虽不是企业的主要工作,但它是企业的重要工作。工会是党联系职工的桥梁和纽带,也是企业和各级领导者联系职工的桥梁和纽带,所以,工会工作不但是党赋予工会的职能,也是企业对工会的期望,更是会员对工会的期盼。所以在开展基层工会工作时,更需要紧密联系职工的现实性需求,通过将企业的未来发展目标和员工利益相统一,来更好地调动员工的生产和创新积极性,使员工能够依托基层工会组织建立起良好的大局意识,与各级管理人员共同携手,促进企业发展。作为一名建筑施工企业从事基层工会工作多年的工会工作者,就新形势下建筑施工企业基层工会工作的开展谈谈自己的浅见。     

走群众路线,依托工会做好班组建设工作

班组建设对于实现企业健康发展是非常重要的。班组建设的基础是群众,作为群众的代表,工会工作的开展保障了企业班组建设的顺利完成,所以,做好企业工会工作是对企业班组建设的大力支持。紧密联系群众,走群众路线,从群众中来,到群众中去,实现好、维护好职工群众的根本利益作为企业工会工作的出发点和落脚点,这是提升工会工作水平的必由之路。     

用先进文化塑造高效基层班组

开展班组文化建设,用南网文化引领和强化员工意识和行为,点面结合促进班组规范化管理,有效提升了企业安全管理和优质服务水平。供电企业作为技术密集型的公共服务行业,既要管理先进复杂的电网线路和设备,又要直接服务于千家万户,"安全"和"服务"成为企业稳定和发展的两大基石。贵州电网公司遵义供电局在探索如何管好电网设备和服务好客户的过程中,以人为本,抓住基层班组这一关键因素,针对安全生产、营销服务班组特点,有针对性地开展班组文化建设,用南网文     

浅谈如何加强企业基层工会工作方法

随着企业内部管理体制的逐步改革，企业基层工会工作面临着新的形势与挑战，因此，为了确保企业基层工会工作的实效性，有必要进一步探讨企业的文化建设。本文旨在论述加强企业基层工会工作的方法，在充分调动企业员工积极性与创造性的基础上，以便实现促进企业健康、稳步的发展。     

创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型职工

一、深入开展“创争”活动,打造一批模范、红旗班组。为企业的发展奠定坚实基础 “创争”活动的工作重点是基层．关键在班组。主要对象是广大员工,目的是提高基层班组和广大员工的学习能力、发展能力、竞争能力。班组是企业生产经营管理的最基层组织。班组建设是企业的一项重要的基础建设。其意义就在于开掘企业活力的源头。从最基层做起,为企业开展生产经营管理活动。为企业的发展打下坚实的基础。企业要发展,一靠科学技术,二靠经营管理,而这两方面都要建立在广泛的群众基础之上,才能取得效果。扎扎实实地抓好班组建设,     

强化班组培训 提升基层员工的能力和意识

班组作为企业的基本细胞,是企业各项工作的执行机构。只有持续提升基层员工的能力和意识,班组这个细胞才会充满生机和活力,企业才会更健康稳步的发展。本文以中石油矿区系统的客运车队班组培训为案例,探讨了通过班组培训提升员工能力和意识的途径。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

浅析加强班组文化建设的重要性

班组是在企业把生产过程中相互合作的有关员工组织在一起,来从事生产劳动的基层生产单位和基层行政组织,是员工参加企业管理和日常活动的主要场所。班组不但是企业中最小的基层单位,而且是企业生产和工作的第一线,是企业一切工作的落脚点。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。"文化"是人类生活的反映,活动的记录,历史的积沉,是人们对生活的需要和要求、理想和愿望,是人们的高级精神生活,是人们认识自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。只有把班组文化建设工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地."优秀企业看中层,卓越企业看基层",企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力.笔者结合实际.阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化.     

浅谈基层车间工会工作模式选择与创新管理

<正>基层车间工会工作是企业生产经营管理的基础。做好新时期、新形势下基层车间工会工作,是保证集团公司"进入世界500强,建设百年金川,实现基业长青"的战略目标实现的前提,是摆在我们基层工会工作者面前的重要课题。基层车间工会工作定位     

强化班组功能 激发企业活力——探寻企业思想政治工作着力点

企业经营的核心力量是员工的热情和工作态度,基层更是重中之重。班组建设是企业的力量和生存模式,更能激发企业的活力和员工热情。     

浅谈新形势下的现代企业班组管理与建设

班组是现代企业基层管理组织,是组织生产经营和掌控质量的关键链,也是企业做大做强的生命线。班组管理是现代企业管理的基础管理,建设高素质的班组队伍,对企业的生存与长久发展有着深远的指导意义。为此,在新形势下,企业必须从班组建设做好规划,牢固班组建设,提高班组整体素质,提高整个企业文化的正能量,使每个员工把职业当做一份事业,从而提高企业凝聚力和向心力,激发每位员工的潜力和创造力,让员工在一个良好的工作氛围中与企业共成长,因此,现代企业必须打造一个个和谐向上的现代企业班组队伍。     

工会在促进企业班组建设中的实践与探索

<正>班组作为企业最基层的组织，是企业各项工作的最终实践单元，其建设水平关系企业发展基础是否稳固。要创新企业工会工作，就必须紧紧围绕企业生产经营，扎根到一线职工队伍中，而班组建设正是工会发挥职能，协调企业与职工利益，促进企业和谐发展的最佳切入点。2021年以来，中铁十六局铁运公司工会充分发挥自身优势，根据企业发展形势和班组建设需要，不断开拓创新，切实加强新时代班组建设，全力打造优质班组。     

树立“五化”理念提升班组管理水平

<正>一、开发潜能造氛围,做到人性化管理基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性,最终创造出高效优质的产品。要注重员工潜能的开发。综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素,合理地搭配和调剂班组结构,将员工进行最优组合,以求相互取长补短,相得益彰。采取"请进来,走出去"等灵活多样的培训手段,鼓励和支持员工学