提高财务基础管理的策略

每一个企业的财务管理对企业整体的管理、利益等企业战略行为都具有深远的影响力。企业财务管理目标是与企业战略发展目标相适应的,最终的目的都是在为企业、社会创造经济效益的同时不断提高自身企业的利益、声誉与管理,使企业各方面的价值达到最大值。企业在社会经济活动中,不仅仅需要赚取利益,更多的是要实现企业在社会中的价值,员工在企业中体现的个人价值,那么财务管理正是能够很好的体现一个企业的经营观念、目标追求的价值化。     

浅谈现代企业的财务管理目标

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为现代财务管理目标应是体现相关者利益的企业价值最大。     

企业财务管理目标探析

财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。该文认为，在现代企业制度下，财务管理目标与企业管理目标是一致的，都是为了实现“企业价值最大化”。     

论财务管理目标的选择

财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向，不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，科学合理地确定企业财务管理目标，对优化企业理财行为，实现财务管理的良性循环具有重要的现实意义。社会主义市场经济下的财务管理目标应当是企业价值最大化，这一目标体现出与企业利益相关的不同利益集团对企业的不同要求，它完全符合我国社会主义市场经济初级阶段的特点。     

有关财务管理目标的探讨

任何事物的发展都依赖于其存在的环境，当环境发生改变时，它们也将随之改变。企业的财务管理目标也是随财务管理环境的变化而不断演进的。从古典企业到现代企业，从不发达的资本市场到发达的资本市场，从物质资本占主导地位到人力资本在企业中占有重要一席，财务管理目标从利润晶大化发展到股东财富最大化，乃至企业价值最大化。随着企业规模的扩大和社会责任的增强，企业利益相关利益最大化和利益相关利益均衡也日益受到重视。     

战略财务管理的非财务评价指标设计

战略管理的产生与发展要求传统财务管理向战略财务管理转变。战略财务管理从企业发展战略的高度进行财务管理活动以期达到企业价值最大化。传统财务管理以最优化理论、效用理论和风险理论等为基础，依据一系列的假设建立数学模型和指标体系，以财务量化指标来评价企业的价值，而对许多难以量化和非量化因素的研究未予重视，这不能不说是传统财务管理的一个缺陷。在战略财务管理评价中，那     

所有者财富最大化与企业价值最大化的比较分析

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点，科学、准确地界定企业财务管理目标，对于完善财务管理的理论结构，有效地指导财务管理实践具有十分重要的意义。国内外学者经过多年探讨，普遍认同企业财务管理目标应是考虑时间价值，体现风险与收益均衡的一个长远性目标——“价值最大化”。但在“价值最大化”的具体表述上却比较含糊，主要有“所有者财富最大化”与“企业价值最大化”两种提法，大部分学者对两者不做区分．有的则视为相同。     

关于企业集团财务管理有关问题的探讨

本从博弈论、契约论的角度论证了企业财务管理目标是企业价值最大化，进而论证了作为企业集合体的企业集团的财务管理目标是企业集团总体价值最大化，但企业集团总体价值不等于集团内各企业价值的总和。企业集团财务管理包括集团公司自身的财粤管理和集团公司对子公司等的财务管理。后反映了企业集团财务管理的特色，主要内容包括：集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理。     

刍议财务管理的目标

企业财务管理目标是建立科学的财务管理理论和方法体系的基础,它具有稳定、多元 性和层次性等特点.目前理论界持有“产值最大化“、“利润最大化“、“财富最大化“等观点.财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向,不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制,科学合理地确定企业财务管理目标,对优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要的现实意义.财务管理目标应当是企业价值最大化,这一目标体现出与企业利益相关的不同利益集团对企业的不同要求.     

从“股东财富最大化”到“利益相关者财富最大化”

企业的财务管理目标，一直是学术界讨论的热点。现行的为多数人认同的企业财务管理目标－“股东股富最大化”，是工业经济时代产权主体博弈的赢家－股东意志的体现，而在知识经济时代，各产权主体谁也不能单独主宰企业，因而应确立能体现各方利益的财务管理目标－“利益相关财富最大化”。     

基于科学发展观的企业财务管理目标

通过剖析科学发展观对财务管理目标的影响，指出在新的历史条件下——知识经济和可持续发展战略，企业财务管理目标中必须加入新的元素。在科学发展观的引导下，提出企业财务管理的新目标——基于权益资本、人力资本和社会资本之上的企业价值最大化。     

对实现企业总体价值最大化的思考

在企业财务管理目标的确定中，企业总体价值最大化是最受人们关注的。而对这一目标的理解，又有着多种不同观点。本文仅从“企业是多关联方契约总和”的理念出发，提出企业多方利益主体价值最大化的观点；还分析了不同利益主体在重大财务活动方面的行为，揭示其差异，为完善财务管理目标，即企业总体价值最大化目标的实现提供参考。     

有关财务管理目标的探讨

任何事物的发展都依赖于其存在的环境,当环境发生改变时,它们也将随之改变。企业的财务管理目标也是随财务管理环境的变化而不断演进的。从古典企业到现代企业,从不发达的资本市场到发达的资本市场,从物质资本占主导地位到人力资本在企业中占有重要一席,财务管理目标从利润最大化发展到股东财富最大化,乃至企业价值最大化。随着企业规模的扩大和社会责任的增强,企业利益相关者利益最     

企业财务管理目标：相关者利益最大化

现金流量最大化、产值最大化、利润最大化、企业价值最大化在一定的情形和特定的环境下作为企业的理财目标，具有各自的优越性，但都存在明显的缺陷。只有把财务管理目标界定“相关利益最大化”，才能真正反映企业财务管理的实质。     

谈现代企业财务管理的发展方向

知识经济的到来，信息技术的发展，WTO的加入，使我国企业财务管理的环境发生了很大的变化。在新的财务管理环境中，财务管理的观念、目标、内容都需要相应的更新与调整，特别是要加强风险管理。只有这样，企业才能适应新的财务管理环境，才能实现“企业价值最大化”的目标。     

财务管理目标的重新定位

本文以“企业是多边契约关系的总和”这一观点为基础,对财务管理目标进行了重新定位,认为利润最大化、股东财富最大化及各利益相关者的利益之和最大化都是权衡各利益相关者利益下的企业价值最大化这一财务管理目标在特定条件下的具体表现。     

企业财务目标研究

财务目标是财务活动所要达到的最终目的，是企业进行财务决策的出发点与归宿，它决定着财务管理主体的行为模式，对企业财务管理活动的顺利开展发挥着至关重要的作用。目前，探讨的财务目标主要有利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等。本文针对讨论得最为激烈的企业价值最大化和相关者利益最大化财务目标进行比较分析，阐述笔者对企业财务目标的看法。     

企业可持续发展财务管理体系的构建

随着社会经济的快速发展,资源、环境与人类的矛盾日益突出,可持续发展成为经济发展的基本战略,获取盈利、保护环境和节约资源已成为企业可持续发展的核心,传统的企业财务管理目标及方法受到极大的挑战。本文通过对传统财务管理体系存在的问题分析,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,即按照科学发展观的要求,企业财务管理的目标应同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。企业价值的计算应体现出人力资源和绿色资源的价值,而这需要企业不仅站在企业的角度,而且站在社会的高度来构建企业财务管理体系。     

试论现代企业财务管理目标

本文就股东财富最大化和利益相关者利益最大化两种财务管理目标的局限性进行了分析。并提出现代企业财务管理目标的理性选择——利益相关者利益均衡化。文章从所有者与经营者、所有者与债权人、国家、社会、顾客等企业利益主体利益如何均衡，提出了一些看法。     

建立我国现代企业理财运作模式初探

一、市场经济体制决定了财务管理在现代企业中的核心地位我国经济体制改革、建立社会主义市场经济目标确定了作为社会经济细胞、市场竞争主体——企业必须自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的改制方向。通过建立健全现代企业制度、明析产权、政企分离，独立的法人地位，拥有独立的财务利益、承担其自主的理财责任。我们知道，财务目标是企业经营活动的出发点与归宿。在企业全方位的经营决策中，财务决策是核心；企业经济效益的体现与实现程度，必须借助财务管理职能的发挥与理财方法的合理运用；企业竞争能力的提高与整体实力的不断增…