应急物资供应链的研究与探讨

针对现有应急物资保障存在的问题,借鉴供应链管理思想,从供应链角度对应急物资保障系统进行改进和推动.阐述了应急物资供应链的内涵、特征,应急物资供应链管理的内容,并对应急物资供应链管理具体实施的几个重要方面进行了研究与探讨,旨在提高突发事件发生后应急物资的供应保障水平和效益.     

应急物资供应链协同调度算法研究

文章对商业供应链和应急供应链的特点进行比较,根据应急供应链的特点,将协同机制应用到应急物资供应链调度中,在此基础上针对出救点进行优化组合,增加了运输商运力限制这一假设,并对单物资无运力限制的应急物资调度模型进行改进,将此研究成果扩展到多物资调度中,得出基于供应链的应急物资协同调度模型。     

突发事件中的军队物资应急采购浅探

针对各种形式的突发事件对军队物资供应链的影响,在供应链管理的基础上,提出了军队物资供应链中要重视突发事件的军队物资应急采购,分析了突发事件中的军队物资应急采购特点,并给出了突发事件中军队物资应急采购策略。     

推行电力物资供应链管理促进电网应急物资保障

近几年来现代物资供应链的衍生出来的管理理论在不断的被深入研究,并且取得了长足的发展,这一理论也为电力系统的一体化供应链管理正常施行提供了有效的理论支持。电力系统供应链管理方式,主要就是利用现代化的信息技术来对电力物资供应过程中的信息流、资金流、物流、商流等方面进行全面详细的规划,同时还对这个几个部分进行协调、计划、控制等。现主要针对推行电力物资供应链管理促进电网应急物资保障进行深入的研究,以期为同行提供参考。     

基于应急供应链的救灾物资管理流程的设计与实施——以汶川地震为例

文章以汶川地震为背景,分析了应急状态下的供应链与传统供应链的不同,以在彭州市协助政府机构制定管理流程的实践为依据,构建了抗震救灾物资管理工作的流程,阐述了应急供应链中的物资管理流程的实施要点,并对应急供应链的物资管理流程工作的进一步研究做出了展望。     

电力物资应急管理协同机制及体系研究

针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送。     

电力物资应急管理协同机制及体系研究

针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送.     

针对突发事件的供应链管理研究

国内自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件频频发生,面对大量突发的物资需求和防止不良影响的进一步扩大,突发事件供应链管理研究越来越重要。因此文章针对突发事件的特点进行应急供应链过程管理,建立完善的应急供应链管理过程模型,加强应急物资采购、储备、运输环节及风险的管理,是当前保证人民生命财产的迫切需要和我国建设应急供应链体系的关注焦点。     

突发公共卫生事件应急物流保障能力提升策略

为提高突发公共卫生事件应急物流保障能力,提出了建立军地协同的应急物资生产能力储备、考虑国外干预对应急物资储备的影响、充分释放大型物流企业的应急保障能力、统筹国家应急物资和军队战备物资储备、重视新技术新装备在应急物流中的应用、加强应急物资保障预案编制及演练、扩大应急物资供应链网络、构建快速应急物流网络体系以及建立应急物流信息平台等对策。     

基于数学分析的应急物流资源配送优化

从整数规划数学模型构建的角度研究了应急物流系统中应急物资配送优化的问题,认为为了满足突发事件对于应急物资的紧急需求,可以通过对可重复利用物资和不可重复利用物资的综合考虑并在应急物资供应链内部实现物资转运调拨策略,并构建了应急物流系统物资配送优化模型,综合考虑了突发事件的动态性和不确定性、突发事件在未来事件内可能的物资潜在需求等,并引入了机会成本参与问题分析,从而能够更为科学地为应急物资配送优化方案的制定提供科学依据.     

建立应急防控物资供应链模式设想

伴随紧急事件发生常会出现物资短缺、供应渠道不畅等问题,尤其对于一些像医疗用品等特殊物资的供给,因其规格标准具有严格要求,加之生产企业和供应商数量有限,短时间获得大量供应尤其存在困难。文章运用供应链管理模式结合医用物资的生产供应特点,提出了由政府层面组建应急防控物资供应链并发挥指挥协调作用的设想,通过集中整合政府各职能部门和社会分散资源,保障各类应急防控物资顺利获得并及时发送到位。     

供应链上下游企业不合作信息博弈的应急协调分析

以供应系统的突发事件为研究对象,确定制造商作为供应链中的核心企业,引进紧急系数的概念,实现突发事件下对供应品的分类管理,在此基础上以制造商获得供应商告知实情,防止劣质产品供应以及期望收益的最大化为准则,对供需双方冲突进行博弈分析,从时间、收益等多个维度刻画突发事件可能造成的危害和可挽救度,建立不同等级供应品的供应系统动态应急模型,并分多阶段对突发事件进行动态协调,促进突发事件的快速恢复。最后通过实际案例,分析供应商和制造商的期望收益,给出不同等级供应品的应急预案流程,并对流程优化以及日常运营管理提出相应的建议。     

基于外部物流的供应链突发事件模型及应对方案研究

对供应链突发事件的应对方案研究,不仅可以为供应链突发事件的应对打下基础,而且可指导突发事件应急管理的决策者快速评定突发事件,准确的选择应对方案,提高应变能力和反应速度。拟通过分析供应链突发事件的分类、影响和规律等特征,对外部物流的供应链突发事件进行探讨。在确定供应链突发事件的影响基础上,对基于外部物流的供应链中的突发事件进行科学的管理,提出相应的应对方案。     

基于协同理论的紧急供应链网络系统研究

由于应急供应链系统自身的复杂性与所处环境的不确定性,在研究紧急供应链网络时应采用复杂系统的观点和方法,考虑供应链网络中各节点存在的问题及各因素间的相互作用。基于协同理论,并以响应延迟、周转时间、费用成本三者的最小化为目标,研究创建能够积极响应、适应性强、具有较高鲁棒性水平的紧急供应链网络。     

港口服务供应链中M/M/n排队系统的优化研究

介绍了服务供应链理论的兴起,随着服务业的快速发展服务供应链正逐步成为供应链研究的新趋势。介绍服务供应链在港口物流中的应用。以港口服务供应链为背景运用排队理论对服务供应链中的M/M/n排队系统进行了建模,得出结果并举例说明。对排队系统进行了优化,得出排队系统的有效管理及优化对于服务供应链的运营异常重要。     

Improving resilience of the healthcare supply chain in a pandemic: Evidence from Europe during the COVID-19 crisis

The severe scarcity of critical medical supplies caused by the COVID-19 pandemic led to considerable procurement challenges in the healthcare supply chain (HCSC). As ensuring the availability of such supplies during disruptions is critical, the debate on how to increase supply chain resilience in healthcare has gained new momentum. We present empirical evidence from a multi-tier case study spanning nine European medical supplies manufacturers and hospital groups. Based on the resource dependence theory, we investigated procurement-related strategies to improve medical supplies availability. We conducted semi-structured interviews with 39 procurement and supply chain management experts and derived seven propositions on buffering and bridging approaches for managing evolving resource dependencies and thereby strengthening supply chain resilience in a pandemic. Overall, we confirm the resource dependence theory's applicability for explaining companies' mitigation measures in a pandemic disruption. We find that bridging measures within the healthcare supply base, such as offering procurement support for suppliers or leveraging long-term buyer-supplier relationships, are more effective for securing medical supplies than buffering measures. Complementing bridging with buffering, such as extended upstream procurement or resource sharing among hospitals, can lead to superior risk mitigation as capacities of the present supplier base may not suffice. Furthermore, we extend the resource dependence theory by showing that the severity of disruptions caused by a pandemic triggers new forms of buffering external to the HCSC. Both traditional and new buffering measures establish novel flows of medical supplies in the HCSC that can enable higher supply security in a pandemic.     

Pre-positioning hurricane supplies in a commercial supply chain

Inventory control for retailers situated in the projected path of an observed hurricane or tropical storm can be challenging due to the inherent uncertainties associated with storm forecasts and demand requirements. In many cases, retailers react to pre- and post-storm demand surge by ordering emergency supplies from manufacturers posthumously. This wait-and-see approach often leads to stockout of the critical supplies and equipment used to support post-storm disaster relief operations, which compromises the performance of emergency response efforts and proliferates lost sales in the commercial supply chain. This paper proposes a proactive approach to managing disaster relief inventories from the perspective of a single manufacturing facility, where emergency supplies are pre-positioned throughout a network of geographically dispersed retailers in anticipation of an observed storm's landfall. Once the requirements of a specific disaster scenario are observed, supplies are then transshipped among retailers, with possible direct shipments from the manufacturer, to satisfy any unfulfilled demands. The manufacturer's pre-positioning problem is formulated as a two-stage stochastic programming model which is illustrated via a case study comprised of real-world hurricane scenarios. Our findings indicate that the expected performance of the proposed pre-positioning strategy over a variety of hurricane scenarios is more effective than the wait-and-see approach; currently used in practice.     

企业应急产品供应链设计策略

通常企业基于产品特性为其功能性产品和创新性产品分别设置高效率型和市场反应灵敏型两类供应链。论文进一步结合客户需求特点,定义了一类应急型产品,指出企业应该为此建立第三种类型的供应链——客户需求快速响应型供应链。文章分析企业为什么要为这类应急产品建立新型物流供应链,并对如何设计应急产品供应链提出几点建议。     

基于契约合作与信息共享的供应链协同研究

为能满足市场多元化需求,降低运营成本,节省不必要的配送流程,提高配送效率,提升服务质量,实现高效的供应链协同是供应链管理的必经之路。契约合作与信息共享是实现供应链协同的重要前提。近年来,有关契约与信息共享的课题研究也有了新的进展。文中对供应链协同管理中的契约合作、信息共享、协同管理应急措施等多个重点内容进行深入探讨,为完善供应链协同体系、增强供应链协同管理质量提供基础理论与实践依据。     

应急物流供应链构建研究

文中在阐释应急物流及其供应链概念的基础上,分析了应急物流供应链的特点及流程,构建了应急物流供应链结构模型,探讨了应急物流供应链的构建原则、参与主体构成、协同机制的建立及信息平台的构建等相关问题。