浅议中小企业内控

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。中小企业要应对危机,就要加强自身素质,提升自身竞争力。本文析了中小企业内部控制方面的现状,提出一些加强中小企业内部控制的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

在国民经济中,中小企业始终作为重要组成部位,相比于大型企业,对中小企业内部控制的强化与完善非常重要。因客观环境影响,加上中小企业自身存在一定局限性,使其多数中小企业的进步和发展缺乏持久性,这对中小企业长期发展产生影响。文章从中小企业特点出发,对中小企业内部控制存在的问题进行分析,并提出针对其问题的对策,以期为中小企业内部控制提供参考。     

中小企业治理结构完善对策思考

中小企业在发展过程中会遇到诸多问题,其中治理结构问题已成为中小企业发展的主要瓶颈.中小企业应分析自身治理结构中存在的问题,通过改变产权结构、建立内部控制体系等方式完善自身治理结构.     

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性,导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题,针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策,为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议与措施。     

刍议中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制体系作为现代企业制度的核心,从产生到广泛应用始终是企业生命力的重要保证。中小企业是市场经济发展的动力,在新形势下如何加强和完善企业的内部控制具有十分重要的意义。文章从界定内部控制的概念及其重要性、中小企业管理特点等问题出发,分析了当前我国中小企业内部控制中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制问题探析

内部控制对于提高中小企业经营管理和提高经济效益事关重大。基于国内外相关文献,可以得知内部控制对企业的生存与发展有着重要作用,是企业管理体系的重要组成部分,无效的内部控制也会为企业带来严重损失。所以,对企业,尤其是抵抗风险能力弱的中小企业而言,内部控制问题的研究就显得尤为重要,而对中小企业内部控制问题的解决和改进则有利于企业的长远发展。文章研究中小企业内部控制问题,分析中小企业特点,主要探讨如何改善和加强内部控制,减少财务风险增加企业效益。     

中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.     

中小企业内部控制现状及措施

目前中小企业内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，中小企业应当根据企业自身的特点和经营管理的需要，探寻科学管理模式、建立健全符合自身特点的内部控制制度，让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，就显得尤为重要。     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难，这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注。在后金融危机时代，许多中小企业迎来了再次发展的机遇，但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在。本文以后金融危机时代为大背景，通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状，提出改善企业内部控制问题的对策与建议。同时，以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义。     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难,这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注.在后金融危机时代,许多中小企业迎来了再次发展的机遇,但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在.本文以后金融危机时代为大背景,通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状,提出改善企业内部控制问题的对策与建议.同时,以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义.     

浙江省民营中小企业内部控制存在的问题及改进建议

内部控制缺失或失效是阻碍中小企业发展壮大,甚至影响其生存的重要障碍.木文首先分析了研究浙江省中小企业内部控制的必要性;调查发现,当前浙江省中小企业内部控制存在的主要问题有:管理者对内部控制制度认识不足、只注重自身利益而忽视股东利益的最大化、企业风险意识差、企业内部控制财务管理制度不健全等.最后,提出了改革家族制企业的内部控制体制、完善会计系统控制、加强企业内部控制的监督和审计、改变公司治理,加强信息化建设等改进建议.     

论中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用,内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益。然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。笔者针对中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的一些举措。与广大读者共同探讨。     

中小企业内部控制问题及对策探讨——以菏泽三信实业发展有限公司为例

建立健全的内部控制制度是中小企业在发展过程中应需要重视的问题。借鉴国内外学者对内部控制的研究成果,对中小企业内部控制存在的问题进行分析。并以菏泽三信实业发展有限公司为例,分析内部控制的现状,在此基础上剖析该公司内部控制存在的问题,最后,结合公司的具体情况,对该公司内部控制存在的问题提出对策。     

中小企业内部控制问题与对策探析

随着全球化的发展,我国国民经济得到了显著的提高.在我国国民经济中,中小企业占有十分重要的位置,而一个良好的内部控制可以有效地提高中小企业的经济效益.但是,目前中小企业内部控制还存在着许多问题,这严重阻碍了中小企业的发展.本文基于中小企业内部控制的意义和作用,探讨了中小企业内部控制的现状及存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策措施,以期促进我国社会经济的快速发展.     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量.加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险.本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法.     

对中小企业内部控制的一些思考

中小企业在我国总企业中比例较大,它是我国国民经济的重要来源。但是事实上,由于种种因素的影响,导致我国中小企业内部控制存在一些问题,严重制约了我国中小企业的发展。因此,完善中小企业内部控制是中小企业经营管理亟须解决的问题。     

浅谈加强中小企业内控制度建设

建立健全内部控制体系,不仅可有效提升中小企业自身的管理效率与运营绩效,控制经营风险,而且对实现全社会的效率提高都有着深刻意义.本文先对内部控制在企业管理中的作用进行了阐述,然后对目前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细分析,最后提出了加强中小企业内部控制制度建设的措施.     

浅谈中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健全等问题，严重限制和阻碍了其发展，因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要存在内控环境、人员风险意识、会计信息失真、内部监督等问题，应加强企业内部控制的建设和完善。     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

浅谈加强中小企业内控制度建设

建立健全内部控制体系，不仅可有效提升中小企业自身的管理效率与运营绩效，控制经营风险，而且对实现全社会的效率提高都有着深刻意义。本文先对内部控制在企业管理中的作用进行了阐述，然后对目前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细分析，最后提出了加强中小企业内部控制制度建设的措施。