浅谈电力工程项目经济效益审计

电力工程项目经济效益审计，突破了传统财务审计一工程管理的范畴，是用审计的特殊方法和技术对工程项目进行综合的审查和分析，提出提高经济效益的建议，促使企业改善经营管理的一种审计活动。我公司主要从事电力工程项目的施工与管理，工程项目的经济效益，始终是企业工程管理与经济管理的最终目标和核心内容，从而使工程项目经济效益审计成为我们的必然课题。     

探析电力工程项目经济效益后评价

电力工程项目经济效益后评价是工程项目的重要环节,是对工程项目实施决策管理的非常重要的首段,对于改善工程项目的决策水平,提高工程项目的投资效益有着重要的意义,而工程项目经济效益评价又是后评价的中心内容。文章介绍了电力工程项目经济后评价的概念、目的和特点,电力工程项目经济后评价和评价方法等。     

电网工程建设项目审计中存在的问题和对策

伴随着电力体制改革的不断深入发展,当前电网工程项目发展异常迅速。但是当前在电网工程建设项目审计过程中依然存在诸多现实问题,存在的这些问题严重影响了电力工程项目内部审计效果,增大了电力企业财务管理和内部控制的风险。文章对当前电网工程建设项目审计过程中存在的主要问题进行了全面分析,在此基础上提出了相应的解决对策。     

电网工程成本管理优化研究

近年来,伴随着我国经济社会的快速发展,电力工业也取得了长足的进步。电力工业是国民经济的基础产业,为国民经济的发展提供动力支持,电力消费与经济发展密切相关。电力需求的迅猛增长,也带动了电网投资的快速增加。在巨大的资金投资和繁重的建设任务,对电力工程成本、质量、进度、安全管理等方面提出了更高的要求。文章在对项目管理文献研究的基础上,结合电力工程项目管理的通常做法,从电网项目的投资决策、设计、招投标、项目的实施和竣工结算等各个阶段进行控制和实现工程项目的全过程成本管理。结合我国电力行业的现状,介绍、分析现有的电网工程项目财务管理模式及基本情况,并对如何优化工程项目成本管理工作进行初步探讨,提出在新形势下如何改进和提高电网工程项目成本管理水平,提高项目投资的经济效益与社会效益。     

浅谈电力工程项目内部控制体系建立

电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键。因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制,基于风险导向构建电力工程项目内部控制体系,确保内部控制的执行性、有效性和充分性,势必会提高电力工程项目建设的效率和效果。本文以内部控制的最新理论——企业风险管理框架为指导,从风险管理的视角,构建电力工程项目的内部控制管理体系,文章的研究成果不仅丰富了有关电力工程项目内部控制的理论文献,而且对于确保电力工程企业安全施工、保证工程质量,提高工程管理的效率和效果乃至提高整个企业的经济效益都具有积极的指导意义。     

关于开展工程项目经济效益审计的几点思考

工程项目经济效益审计已成为内部审计转型的重要形式.本文从工程项目经济效益审计的概念和功能定位入手,论述了工程项目经济效益审计的必要性和现实意义,阐述了工程项目经济效益审计的重点、方法和运用的效益评价标准,从当前开展工程项目经济效益审计存在的问题做了一些思考.     

关于开展工程项目经济效益审计的几点思考

工程项目经济效益审计已成为内部审计转型的重要形式。本文从工程项目经济效益审计的概念和功能定位入手，论述了工程项目经济效益审计的必要性和现实意义，阐述了工程项目经济效益审计的重点、方法和运用的效益评价标准，从当前开展工程项目经济效益审计存在的问题做了一些思考。     

解析电力工程建设项目管理的发展方向

随着我国社会经济迅速发展,我国的工程项目管理为了能适应市场的发展,也在不断的变化着。同样电力工程项目管理也不例外,也需要与时俱进、在不断的摸索中寻求创新。本文就电力工程建设项目管理目前的现状、缺陷进行简单的分析,并简单探讨了电力工程建设项目管理的发展方向,仅供大家参考。     

浅谈电力工程项目成本核算

电力工程项目成本的核算是企业在工程中的经济措施,在电力工程的建设过程中,通过对项目成本实施核算工作,可以全面的有效控制项目建设的经济效益,能从根本上解决项目建设过程中浪费的问题.可见,电力工程项目成本的核算是一项十分重要的任务,为确保施工中能够准确的对项目成本进行核算,本文根据电力施工项目成本控制现状,分析了电力工程项目成本核算的意义,并且对电力施工项目成本控制方法进行了分析.     

电力工程项目安全管理现状及改进措施的研究

随着经济的快速发展,城市对电力的需求不断增加,电力工程建设面临着新的机遇也面临着挑战。电力工程项目安全管理作为电力工程建设的一个关键环节,越来越受到参建单位的高度重视。本文通过分析电力工程项目安全管理工作的现状,对如何提高安全管理水平、减少事故的发生提出了改进措施。     

论电力系统工程造价管理与质量控制

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。在这几个阶段始终贯穿其中的就是造价管理和工程质量的控制,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,分析了工程中的造价管理和质量控制。     

浅论如何建立合理的电力工程项目管理模式

全文一开始分析了我国电力工程项目管理模式的发展现状和存在问题,并且就如何建立合适的电力工程项目管理模式提出了一些自己的看法。文中还指出,根据我国电力工程的项目特点而建立的项目管理模式,能够增强电力企业的项目管理力度,极大地提高企业的经济效益。     

研究工程项目的审计分析如何提高工程经济效益

本文主要从工程审计的重要性、工程经济效益审计现存问题展开分析,深入研究在工程项目审计分析过程中,提升工程经济效益的有效策略,以期为工程项目审计工作今后的开展提供参考.     

浅析电力工程成本控制的内容及方法

改革开放以来,我国的市场经济得到了快速的发展,基础建设事业也达到了空前的发展规模,其中电力建设的发展也较为突出。电力建设的发展使得支撑电力基础建设的各种原材料的价格也不断上涨,电力工程的单位造价和总造价也出现了水涨船高的现状。为了合理的控制电力工程造价,使电力工程项目的实施得以继续发展。本文针对电力工程建设中成本控制的问题进行分析,并提出相应的优化电力工程成本的相关方法,以达到降低成本,提高电力施工企业经济效益的目的。     

对国家电网公司小型基建工程审计的重点和方法探讨

国家电网公司小型基建项目是指为生产经营服务的生产调度设施、供用电营业用房和不直接产生经济效益的非经营性基建项目(含科研、培训、办公用房、事业单位)等基建项目。目前国家电网公司各单位广泛开展了对小型工程项目的审计。如何提高小型基建投资效益?审计部门作为小型基建管理最后一个环节,参与项目的成本控制、对项目前期、过程、绩效等环节进行评价,本文通过描述管理中各个环节存在的现象,分析审计重点及方法,提出管理建议,有利于管理水平的提升。     

基于内部控制的工程项目审计的作用与实施

在工程项目进行的过程中,资产所有者、项目管理者以及具体实施者都有着不尽相同的目的与需要,资产所有者除非自己是专家且能全面投入到项目建设中,否则很难得到项目相对真实、客观的状况.这就需要一个独立于项目的一方即审计方,对项目建设过程的真实情况进行调查、评价、分析,并提出适当建议.本文基于对工程项目内部控制的分析,以我国工程项目审计现状为切入点,建立了基于内部控制的工程项目审计体系,通过审计目标的不同情况,将工程的不同阶段分别纳入目标形成期、标准形成期、控制实施期三个时期,并加以分析.     

电力生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究

电力企业通过生产项目规划和投资计划管理体系建设,能够加强企业对项目重点的经济成本控制,从而提升工程项目的效益。文章就现阶段电力工程企业电力生产项目规划和投资计划管理体系建设进行分析,并且针对电力生产项目的特点,提出成本控制体系,旨在为降低电力企业项目成本提供参考。     

浅谈工程内部审计在财务管理中的运用

为提高工程项目利润,防范风险,建筑施工企业在项目的决策、启动、实施、竣工、决算及款项支付环节均应加强财务管理和审计监督.在遵照国家相关法律法规前提条件下,企业应结合本单位业务特点,建立健全项目内控制度,明确各环节财务人员的责权,强化审计过程,确保工程项目全过程得到有效控制.现行项目管理涉及面广,综合性强,环节之间的密集度较高,无论哪个环节出问题都会给企业带来巨大的损失.因此发现项目建设中存在的问题,并及时解决,以降低风险成为是管理中的关键.本文分析了工程项目审计中存在的普遍问题,并提出了解决办法.     

工程项目全过程跟踪审计设计

时工程项目实行全过程跟踪审计,可以在很大程度上避免建设投资效益低下,能够及时发现、揭露和纠正项目建设中存在的问题,堵塞工程管理上的漏洞,从源头上防止建设资金的损失、浪费,使有限的经济资源发挥最大的效益.本文探讨了工程项目全过程跟踪审计的设计问题.     

浅议建设项目跟踪审计

建设项目跟踪审计是指将项目建设全过程划分成若干阶段或确定若干重点建设事项,由审计人员随着建设进程,及时对备阶段的审计对象或确定的重点事项进行审计并提出改进建议,促进被审计单位及时纠正存在的问题,改进、完善建设工作,使建设项目得以规范、有序、有效运行,取得尽可能好的效益。