关于整合CRM和ERP系统的研究

研究了在信息资源一体化的竞争环境下，企业在整合内外部资源方面的迫切需求，指出企业制造资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）整合的必然性；分别从价值体系、业务管理和技术层次来研究企业制造资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）整合的机制，为企业整合外部资源提供了思路。     

我国企业实施ERP失败原因探析

企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法，在MRPII（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源汁划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。     

ERP与企业财务管理

时下，ERP（企业资源计划）已不是什么新鲜名词，很多企业正在使用或即将使用ERP系统。ERP是在MRPII（制造资源计划）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理系统，即将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理，     

试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理

随着信息计划的发展，企业资源计划（ERP）已成为近期的热门话题，越来越多的企业已经开始采用ERP产品。主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案，并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨。     

企业管理BPR与ERP的比较与集成

企业流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）是当前管理学界的热门话题。目前，国内相当一部分企业导入并实施了在世界范围内流行的先进的管理技术和管理思想—ERP系统，把ERP当作企业管理的灵丹妙药，而往往忽视了企业业务流程是否合理化的要求，大部分企业在实施ERP的过程中往往绕过或逾越了BPR，还没有认识到BPR与ERP之间存在的紧密关系，因而从根本上阻碍了ERP优势的充分发挥。     

企业资源计划(ERP)的管理思想研究

介绍了企业资源计划（ERP）的基本含义，构造了ERP的管理思想体系结构，分析了ERP中所蕴函的价值链、业务流程再造、供应链管理以及敏捷制造等管理思想。     

应用ERP中的计划管理进行成本控制

ERP的全称是Enerprise Resource Planning即企业资源计划。ERP的产生背景是计算信息及IT技术发展与企业对供应链管理的需求相融合而提出的概念。ERP软件就是物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体的企业管理软件。可见，ERP是个庞大的信息资源库，本文将探讨的是以销定产即按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder，简称MTO）的企业实施ERP的计划管理对成本监督控制。     

企业实施ERP应用研究

企业资源计划（ERP）是一个功能非常强大、数据关缺非常复杂的应用系统。本文简单分析了ERP在我国企业中应用的主要问题，并对企业在实施ERP过程中所需要注意的问题提出了建议。     

企业资源计划（ERP）：信息时代的企业内信息系统

企业资源计划（ERP）是信息时代的企业内信息系统。电子商务是企业信息管理的一个重要方面，企业信息管理（EIM）是指企业以信息为中心，用信息链来管理，监督与控制供需链、生产链、价值链、使之达到最佳状态，与外界需求与环境相一致，电子商务的优势必须与企业内部的信息化管理配套，才能发挥作用，实现企业内部运作信息化管理与外部电子商务的有效结合，具体方式是建立企业资源计划（ERP）系统。     

关于企业管理系统的优化建议

ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的缩写,ERP企业管理系统是＂E时代＂最有效的企业管理系统,     

企业资源管理系统实施的经济评价研究

利用净现值评价法和期权定价理论,探讨了企业资源管理系统(ERP/ERPⅡ)实施的经济评价问题,选择了ERP/ERPⅡ项目实施后的综合效益评价的基本指标,分析了评判的详细过程,以此指导评判项目实施后企业的最终综合效益。     

ERP采用对人力资源绩效的影响

在经济全球化和供应链集成背景下,ERP已朝着集成、开放、组件化方向发展,领先的ERP系统已经演化成了集成的商务解决方案。ERP能提高管理效率和管理水平,这是理论共识。然而国内实证文献还很缺乏,存在诸多不足。通过收集沪深两市66家上市公司大约340个样本观察值构成的面板数据,使用广义最小二乘法(GLS)在我国背景下实证研究了ERP与人力资源管理绩效的关系,得出了以下研究结论:采用ERP后,上市公司的人均主营业务收入(劳动生产率)、人均主营业务利润(度量人力资本的投资回报)在统计上显著提高了。本文还实证研究了ERP与物质资源管理绩效(以存货周转率来衡量)的关系,发现采用ERP后,上市公司的存货周转率在统计上显著提高了。     

仿真技术在企业ERP人员培训中的应用与分析

企业ERP人才培养正受到越来越多重视，将新技术应用于ERP人才培养是当前的一个研究热点。在简要介绍ERP和仿真技术的基础上，论述了系统仿真在ERP人才培养中的应用现状和趋势。最后对基于计算机仿真技术的ERP人员培训软件平台进行了分析和并给出了平台设计的思路。     

ERP系统的使用者满意研究

ERP系统越来越成为企业获取竞争优势的必备基础，但国内外ERP系统的实施效果往往不尽如人意。ERP系统实施是个复杂的系统工程，涉及到企业的各个层面，如何测度其实施效果一直是业内热点话题。ERP系统就其本质是将管理思想固化其内的信息系统。因此本文在回顾国外对复杂信息系统实施测度研究的基础上，提出可借鉴使用者满意来测度ERP系统实施效果，并为今后实证研究奠定基础。     

论作业成本管理与企业资源计划的结合

本论文对ERP理论和作业成本管理理论的形成与原理进行了阐释,并介绍了这两种理论目前的研究水平和实践情况。在此基础上,着重分析了目前ERP实施过程中遇到的部分问题,提出了可以将作业成本管理理论引入ERP的管理理论体系,并分析了二者相结合的基础,在理论上指出这种结合不仅可以为作业成本管理理论的应用创造条件,更可以使ERP的理论和实践得到进一步发展。     

浅析印刷企业ERP系统

本文在对印刷行业ERP系统应用现状分析的基础上,着重提出了几点ERP实施的关键成功因素。     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义.故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题. ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利.ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用.     

Trade liberalization and technical efficiency in the Indonesian chemicals industry

This article examines the impact of trade reform on technical efficiency on the Indonesian chemicals industry using firm-level panel data. The effects of trade reform on technical efficiency are analysed using a stochastic frontier approach. Two variables represent trade reform in this model: effective rate of protection (ERP) and import ratio (IMP). The findings of the present study suggest that both trade reform variables have significant effects on technical efficiency. The coefficient of ERP has a positive sign and is statistically significant, which means that an increase in ERP increases the inefficiency (or decreases the technical efficiency) of firms in the chemicals industry. The coefficient of IMP is negative and statistically significant, which represents the negative impact of IMP on technical inefficiency (or positive on technical efficiency). Thus, trade reform, a reduction in ERP or an increase in IMP, has an unambiguously positive effect on technical efficiency in the Indonesian chemicals industry.     

企业领导人的魅力对ERP项目团队成员作为的关系研究

虽然一些影响企业资源计划（ERP）实施的关键因素,诸如：高层管理者的承诺和支持,变革管理方式和咨询者的支持等已经在大量的着作中被广泛地讨论过了,然而在技术项目实施方面的一些因素,如领导风格和团队凝聚力等,最近被更多地关注,具有超凡魅力的领导阶层风格通常被领导者采用,在中国的长三角地区。本文所作的这一研究,主要是基于学者Zaccaro,Rittman和Marksr提出的团队领导理论。最初的研究是为了弄清超凡魅力的领导阶层的风格特质,对ERP的正确执行产生影响的情形。研究表明：200家跻身于2007年规模以上的公司,都已经实现ERP系统,这个将使结论更有效,研究结果是：领导者应该具有更多超凡魅力去建立ERP团队成员的凝聚力,因此而提升团队完成任务的能力;另外,从统计意义来看,积极的上下级关系在团队凝聚力和任务完成过程中总是具有积极意义的。     

ERP环境下中小企业内部控制问题研究

随着中小企业扩大生产规模的同时,规避业务风险保障企业目标的实现重要性日益凸显。内部控制制度的建设也随之提上了日程。信息技术的迅速发展,促使许多中小企业也开始引入了ERP系统。本文以某中小型企业为研究对象,对该企业进行了长达三年的研究,对其实施ERP前后该企业的内部控制效率进行了对比。结论是通过对企业BPR(业务流程再造)后ERP的实施确实整合了企业的SCM(供应链)体系,促进了企业的内部控制管理效率。