关于建立应收帐款管理子系统的构想

自从我国会计电算化事业自1979年起步以来，取得了令人瞩目的成就。国内一些软件公司已设计出了通用性较强的会计软件，但目前如何对应收帐款系统进行管理和设计尚处于探索之中。笔者拟就应收帐款管理子系统的构想和设计谈些粗略看法。一、总体设计我们知道，应收帐款是在企业销售产品的过程中由于发生赊销而形成的。在当今经济日益发展的情形下，赊销是不可避免的，也是企业促销的必要手段之一。但过多的赊销，一方面影响企业资金周转，另方面也加大了企业坏帐损失的风险。因此，如何对应收帐款实行管理，如何及时估计坏帐损失以及如何正确…     

试论应收帐款转让

一、应收帐款转让的意义和作用应收帐款作为企业的一种财务资产,是赊销的产物。赊销对企业的促销作用是显而易见的,但由此产生的坏帐却常令企业蒙受损失。由于激烈的市场竞争,许多企业为促销而对客户提供销货信用,使应收帐款规模日渐膨大,由此导致企业财务风险相应增大。应收帐款作为企业持有的一种债权,可以进行转让。在转移权利的同时又转移了风险,还可通过转让来融通企业经营需要的资金。通常,应收帐款持有人在下列情况下可将其转让:１．企业受到不可预测事件的打击,如自然灾害或主要客户破产,资金一时周转不灵,企业正常经营活动受阻。２…     

应收账款管理再论

随着我国市场经济不断发展，采取赊销方式来扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接受，由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已经被决策者们放在工作日程当中，企业应收帐款年终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一，可见，加强应收帐款管理，降低坏帐损失，提高市场占有率已成为企业的首要任务。目前，我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重影响了经营发展。尤其是象我公司这样的集团公司，其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大；     

谈谈应收帐款的信用政策

应收帐款代表赊销的未付款部分，它本质上是企业的一种非生产性资产，是投资性的信用销售。应收帐款不仅占用了部分资金，而巨还有明显的潜在风险。因此，加强对应收帐款的管理，制定一个有效的应收帐款信用政策，不仅可以节约垫支资金，减少坏帐损失，而且可以扩大销售，提高企业的经济效益。一个完整的信用政策主要由信用标准、信用条件和收款策略三部分组成。一、信用标准在企业的应收帐款信用政策中，信用标准是指提供信用限额的容许范围。它取决于如下条件。1．竞争环境。在激烈的市场经济条件下，赊帐是一种促销手段。如果在同一市场…     

谈应收帐款的审计

谈应收帐款的审计中央财政金融学院鲍恩斯应收帐款审计主要分为两个步骤：其一是研究、评价其内部控制；其二是数据真实性检查。应收帐款的发生与企业赊销业务息息相关，而企业销售业务中又大部分是赊销业务，因此，应收帐款内部控制的研究和评价，通常包含在研究评价销售...     

对应收帐款管理的一项建议

对应收帐款管理的一项建议南通丝绸印染机厂王德云应收帐款是指企业在持续经营过程中，由于赊销商品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金。它是企业债权组成的一部分。合理控制应收帐款的余额，有利于企业资金的及时回笼，促进企业生产经营的发展。企业有必要对应收帐款...     

关于L公司应收款管理的思考建议

在现代市场经济环境中,以信用为基础的赊销模式被广泛的运用,并在实现企业战略目标、扩大销售规模、降低成本、提升企业竞争力等方面发挥了积极有效的作用。但由于赊销产生的应收帐款产生的问题也日益严重,应收帐款对企业的生产经营能力,并对企业的长远生存能力产生巨大的潜在风险。现代企业对应收款管理也越来越重视,但是很多企业对应收款的管理主要从财务的角度进行管理,重点关注的是应收款的催讨,坏帐的核算等事后管理。应收帐款在此种模式下,应收帐款往往总额上还是呈逐年上涨的趋势。企业一般希望通过赊销来扩大销售,同时保持较小规模的应收帐款,这又是无法调和的。因此本文通过L公司的应收款管理存在的问题,精浅探讨一下,试着从管理的可操作性、可行角度的提出应收款管理建议,为L公司及类似企业应收帐款提高管理水平减少坏帐损失提供参考。     

浅谈应收账款对企业经营管理的影响

许多产品企业为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,基本上都采取赊销措施进行促销活动,从而产生了大量的照收帐款。一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收帐款,这给投资者、企业、国家带来了巨大的经济损失.     

论国际货运代理企业应收账款管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。     

浅析应收帐款管理

所谓应收帐款，是指企业因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权，具体说来，就是企业通过赊销产品、商品或劳务出售后，应向购货方或接受劳务方收取的款项。这是向顾客提供的一种销售和劳务信用，它的存在为购销双方达成产品销售，提高了企业的市场占有率。但由于这部分未收回的货币资金被对方所占用，不同程度地影响了本企业的资金周转，如果赊销额过大，企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿，将会导致企业的正常经营活动难以维持，有的短期债权如果发展为坏帐款，还将给企业造成经济损失。因此，切实采取措施加强应收帐款的管理，已成为企业会计管理的一项重要工作。     

应收帐款的信用管理和收帐政策

应收帐款的信用管理和收帐政策上海轻工业高等专科学校工商管理系贾莉莉任何资金的收益与风险总是并存的，应收帐款也是如此。适当延期什款可以促进销售，为企业增加收益；但过量应收帐款的存在，会使企业垫付资金增加，丧失资本可能盈利的机会，同时坏帐损失的风险也相应...     

资本主义企业财务会计——第四讲 应收帐款和应收票据

一、应收帐款的范围及如何对应收帐款进行控制? 1.范围:在资产负债表上列作流动资产的应收帐款是指应收销货款。 2.控制:对赊销业务繁忙、赊销比重较大的企业,应设置专职的信用部门对赊销业务进行控制。会计部门必须对每一销货客户的应收帐款金额的增减进行正确的核算,在总分类帐户中设置一个汇总记载的“应收帐     

浅谈建立销售和应收帐款业务内部控制制度

当前在企业生产经营过程中，应收帐款居高不下和发生坏帐损失的问题，已经成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出矛盾，因此，如何在争取销售得到发展的同时，加强企业应收帐款的管理，控制应收帐款的增加或降低应收帐款占用率，避免坏帐损失，已经成为每个企业应严肃对待和认真解决的一个重要问题，为此，企业必须建立严密、有效的内部控制制度，确保销售和应收帐款业务的顺利开展。     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

应收帐款的控制和管理

随着商品交易的扩展，各种促销手段相应跟上。为了在激烈的市场竞争中获得一席地位，商品的赊销日益增多，应收帐款在企业应收项目中所占的比重也日益增大。如何做好应收帐款的控制和管理工作，笔者认为除按常规做好日常正确核算，及时与客户对帐，以及抓紧摧收帐款的工作外，主要要实行以下三种控制手段。一、事前控制──信用判断事前控制的工作重点是在实行赊销业务前，先对顾客的偿债能力与信用状况进行调查并作出判断。根据调查与判断结果，确定各客户的信用等级及赊帐限额，记入应收帐款明细帐各客户帐页的上方,便于以后发生业务时，…     

加强应收帐款管理，防范和化解信用风险

在当前经济环境下，信用销售成为很多企业主要促销手段；应收帐款质量怎样，直接关系刭企业的现金流转。甚至企业生死存亡，因此加强应收帐款管理，防范和化解信用风险，关系到企业可持续发展。本文从怎样完善应收帐款管理，防范和化解由此造成的信用风险角度，作一些探讨。     

市场经济条件下应收帐款的管理

改革开放20年来，市场供求态势发生了深刻变化。原有的供给导向型经济逐步转化为需求导向型经济。买方市场迅猛发展，竞争日益激烈。为了在竞争中取胜，企业竟相扩展赊销业务，以致当前大多数企业的会计报表（资产负债表）中，应收帐款的数额呈不断上升趋势，占总资产的比重越来越大，严重困扰着企业的生存和发展。面对如此现实环境，企业经营多卖怕收不回货款，有限制地赊销，虽能减少呆帐，可又担心会失去市场。既要确保经营成果，又要避免蒙受呆帐损失，就成为每个企业不容回避的问题。这就要求财务和销售部门做好应收帐款的管理工作，目的是预防呆帐、减少坏帐，保全企业经营成果，而又不对企业的销售产生重大不良影响。为此，必须从以下几个方面做好应收帐款的管理工作。     

如何确定企业应收帐款的信用期间

如何确定企业应收帐款的信用期间黑龙江省物资学校李宏伟在社会主义市场经济的条件下，赊销是扩大销售的手段之一。应收帐款管理的目的是求得利润的最大化。应收帐款从性质上讲，是企业的一项资金垫支，也就是为了扩大销售和盈利而暂不收回一部分资金，这当然要付出一些代...     

关于加强应收帐款管理的思考

目前，企业应收帐款的普遍特点是：数额大、期限长，清欠难，坏帐多。并由此造 良后果，加深了资金供需矛盾；造成了收支严重不平衡，使企业资金缺口越来越大，影响了企业的正常经营。因此加强应收帐款管理，不帐损失到最低限度，是有效盘活资金珠偿债能力，营运能力和获利能力的重要途径。     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。是企业流动资产的一个重要项目。作为企业营运资金管理的一项重要内容，直接影响企业营运资金的周转和经济效益。随着市场经济的发展。商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明显增多，应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。