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襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴)在经历今年1至2月份订单锐减之后,3月份以来,襄轴迎来了红火的生产经营局面。2月中旬,襄轴预计3月份产值为3000万元,争取达到5000万元。但一进入3月,生产计划就调高了两倍多,达到6000多万元。因为产能原因,公司有选择地放弃了不少订单。单月6000多万元的生产计划是襄轴改制后的最高指标。3月份增加得最多的是社会用户和外贸出口的订单,主机配套市场保持了稳定。 相似文献
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襄阳汽车轴承股份有限公司(原襄阳轴承厂,以下简称襄轴)是行业知名企业,在计划经济时代,按照行业分工,主攻汽车轴承的研究与开发,是行业内最早拥有“国优”、“部优”、“省优”等一系列名优产品的企业之一。三十多年来,凭借过硬的产品质量赢得了用户的信赖,树立了“ZXY”品牌在汽车行业和汽配市场上的名牌产品形象。 相似文献
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襄阳汽车轴承股份有限公司作为国内最大的汽车轴承的专业生产厂家,触摸着国内汽车轴承的市场需求和轴承技术的发展态势。2000年以来襄轴公司本着企业围绕市场、产品紧跟技术发展的原则,ZXY汽车轴承的市场开发、技术研发思路及产品结构调整的措施都是紧扣我国汽车及其零部件市场的发展变化而进行策划和实施的。 相似文献
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企业是市场竞争的主体,是科技创新的主体,也是产生知识产权和转化知识产权的主体。襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴公司)作为汽车轴承的专业生产企业,通过“十五”期间的生产经营实践,切实感受到企业只有走科技创新之路,与同行相比在科技创新方面具备较大的竞争优势,才能在市场上形成实质性的竞争优势。“十一五”期间,襄轴公司策划从进一步推进科技创新着手,紧密跟踪我国汽车及其零部件市场新的发展动向,加强襄轴公司的科技创新能力建设,在竞争激烈的汽车轴承市场上实现新的跨越。 相似文献
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在轴研科技规划的蓝图中,开发区正在筹备的198亩地将建设成精密重型轴承的生产基地,其中包括风电轴承,预计完全投产后的产能约为3亿元左右;再加上原有业务的发展和可能到来的并购,将实现10亿元的远景目标。 相似文献
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改革改制与重组后的襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴),如今正焕发出勃勃生机:经济效益直线上升,员工收入稳步增加。随着企业效益的不断好转和产品质量的显著提高,近年来,省、市各级领导及全国各地的大批客户纷纷前来襄轴进行实地参观和考察,这其中更包括一些世界知名企业,如前不久刚来襄轴进行参观考察的美国通用公司、麦德纳公司、辉门公司及印度的塔公司等。 相似文献
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2006年,襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴)提出了“管理上台阶、产品上质量、经济上规模”的经营思路:在用人机制上,推行干部轮岗制和管理人员末位淘汰制;在财务管理上,紧紧以费用控制为中心,提出了“分厂是成本中心,公司是利润中心”的管理理念;在质量管理上,做到了严把“四个关口”,即原材料采购关,产品制造关,成品检验关,产品抽查关;在发展战略上,明确提出了襄轴未来的发展思路,即大力拓展国际国内市场,用三到五年的时间,把襄轴建成中国最强的轴承企业之一。 相似文献
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2005年元月6日下午,宁波天胜轴承集团公司与襄阳汽车轴承股份有限公司战略重组签字仪式结束后,笔者随即找到了正在处理公文的襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵,想请他就襄轴公司广大员工关心的有关襄轴资产重组情况谈一下看法和体会,高少兵愉快地接受了采访。他说襄轴的资产重组可谓是历经艰辛、曲折漫长,好在今天终于有了一个圆满的结局。 相似文献
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