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资金管理是武警部队财务工作的重点,随着我国金融体制改革的深化,部队也应积极推进资金安全管理与风险防范,树立资金安全管理理念,制定严格的资金管理制度,加强财务内部控制,完善资金管理责任机制,建立应急管理预案。 相似文献
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娄正华 《商业经济(哈尔滨)》2014,(22):111-112
目前,医院的资金管理环节较为复杂,管理难度较大,尤其是其中的安全因素更是资金管理环节的重中之重,确保医院资金安全是医院财务部门工作的首要任务,加强医院资金的安全管理对于保证资金的安全,防止出现医务人员徇私舞弊等行为的出现,提高医院资金的使用效益来说,都具有十分重大的意义。各医院应强化资金安全管理意识,完善医院资金安全管理制度的相关平台,强化医院资金运行流程管理,严格落实资金安全管理制度,要用科学而严谨的发展观来看待医院资金安全管理并且建立一套合适的管理体系,从而确保医院资金安全管理。 相似文献
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企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,本文针对集团公司资金管理过程中极易出现的问题,结合实践经验,研究探讨集团公司资金管理体系建设,旨在加强资金管控,保证资金安全,最大限度地提高资金的使用效益。 相似文献
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要加强企业资金管理,确保企业资金的安全,就要强化资金安全监督,明确资金安全管理的监督责任;同时,通过建立确保资金安全的监管制度和完善资金管理的内控制度以及推进全面预算管理等方式,建立防范资金风险机制。 相似文献
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铁路是我国经济发展的大动脉,随着社会发展的不断进步,铁路企业的管理也有了新的变化。铁路企业的资金安全是保证正常运转的前提条件,也是铁路企业发展的重要条件。因此,铁路企业资金的安全管理就在铁路企业发展的过程中显得尤为重要。本文主要针对铁路企业资金的安全管理做简单的论述。 相似文献
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在企业运营活动中资金担当着重要角色,企业管理在一程度上是指针对资金的管理。随着集团公司业务的不断扩大,公司资金规模不断增多,资金管理的难度增大。因此,加强资金管理,保证集团公司的资金安全,提高资金的整体效益,对于集团公司发展具有重要意义。为此,本文就集团公司资金集中管理的必要性进行分析,找出其中存在的问题,并提出了相应的改进措施。 相似文献
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在市场经济体制下,上市公司面临激烈的竞争,如何用好管好资金,强化企业财务管理,从而提高经济效益尤其重要。本文拟从以下几方面进行探讨。首先,上市公司资金管理工作不到位,"重经营轻管理,重业务轻财务"是上市公司的普遍现象,财务该发挥的监督职能未发挥,该堵塞的跑、冒、滴、漏未能堵住,该通过财务管理增加的效益未显现出来,使上市公司的资金流"捉襟见肘"。针对目前企业资金管理过程中存在的问题,从资金源头、预算管理、风险管理、日常管理、资金运作等几个方面加强资金管理,保证资金安全,提高资金运作效率,以实现上市公司发展和获利的目标。 相似文献
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消防部队对于我国社会发展有着重要意义,能够维持良好的社会生活环境。资金是消防部队正常工作的基础,消防部队资金安全管理是资金管理工作的重.置内容。我们应该不断做好资金安全管理,改善资金的使用效率以做好后勤服务工作。针对这一点,本文重点分析了消防部队资金安全存在的问题,且提出了解决问题的有效措施。 相似文献
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国有企业是国家财政收入的重要来源,在全国国民经济中占基础性地位。在当前经济全球化、竞争激烈的发展环境中,我国企业增速变缓,经济持续增长压力空前。面对这种发展形势,我国政府采取了一系列经济政策和财政政策,调整产业结构,推行稳健的货币政策,严格流动性资金管理。我国国有企业普遍面临着经济效益降低、企业负债增加、投资风险扩大等资金安全问题。为了振兴国有企业发展,抵御资金负债风险,加强国有企业资金安全管理成为当前亟待解决的重要课题。 相似文献
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浅析铁路企业的资金管理 总被引:2,自引:0,他引:2
张志强 《商业经济(哈尔滨)》2010,(7):53-54
资金是铁路企业赖以生存的血液。但由于受长期计划体制的影响,铁路企业普遍缺乏自主性、灵活性;缺乏资金安全管理意识,特别资金管理明显与改革步伐不适应,等、靠、要思想依然存在,资金短缺现象突出。应从资金筹集、资金运用、资金控制等方面入手,运用安全管理控制,保证资金安全、降低资金成本,加强资金的筹集,以切实提高资金使用效率和防范资金风险。 相似文献
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格雷厄姆资金管理思想在价值投资理论中占有重要地位.本文根据其价值投资基本原理,从两个重要理论假设出发,以风险控制为逻辑主线,分析了资金管理中的资金属性、资金投入比例、个股安全边际与分散投资四个风险控制环节,得出对普通投资者的操作启示.研究表明,格雷厄姆资金管理思想是一个建立在股市波动不可预测的基础上,针对普通投资者设计的,以安全边际为核心的多层级风险控制体系. 相似文献
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论施工企业资金集中管理的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
如何加强施工企业资金管理,尤其是资金的集中管理需要切实转变观念,建立严格的资金集中管理制度。文章阐述了施工企业资金管理的特点、实行资金集中管理的必要性以及如何在企业内部实行资金集中管理。 相似文献
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资金管理是企业集团财务管理的核心工作,企业集团要加强对系统内资金使用的监督和管理,加速企业集团内部的资金周转,提高资金使用效率,保证资金运作安全,所以不断提高资金管理水平与运作效率是企业集团及下属公司的工作重点。 相似文献
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武建国 《商讯商业经济文荟》2023,(5):159-162
全面预算管理是资金预算管理活动的一项关键内容,强化资金预算管理是优化企业资金管理的重要工作,可作为加强企业财务管理、促进企业财务转型升级的关键路径。强化资金预算管理,能够提高企业资金管控水平,进而可以提高企业价值。企业务必要重视推行资金预算管理,促进自身走出资金管理困境。基于此,文章以加强资金预算管理的重要意义分析为出发点,进而探讨企业推行资金预算管理,走出资金管理困境的策略,主要包括建立完善的企业制度、强化企业业财融合提高预算精益管理、提升企业资金预算管控信息化水平、严格企业资金审批流程、严格企业资金信息反馈制度加强事后监督核查,从而就能够保障企业资金的有效利用,促进企业提高效益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分,是企业维护资金安全,发挥资金使用效益的保证。本文以国内某科技型企业为分析对象,对该企业实施资金预算出现的问题进行分析,认为采用ERP可以将企业信息和资源集合于系统中,提高资金使用效率,实现资金预算系统的实用性和可操作性,并对采用ERP信息系统运用于资金预算系统的方法进行了研究。 相似文献