国有企业人力资源管理与质量提升策略

<正>人才已经成为提高企业竞争力的关键,新时期铁路企业面临着更为复杂的市场环境,更需要做好人力资源的管理工作。本文首先对目前铁路国有企业人力资源管理问题进行了分析,主要对人力资源管理理念、人才招聘与用人等环节的问题进行探讨。针对上述问题,提出了提高国有企业人力资源管理质量的策略。一、引言人力资源是企业管理发展的核心竞争力,     

探索新生代人力资源管理方式

随着经济社会的快速发展,人类社会正进入一个以知识为主宰的新经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。同时,新的时代对企业的人力资源管理也提出了新的要求,人力资源和知识资本逐渐成为衡量企业核心竞争力的重要标志之一,做好新日寸期人力资源管理工作至关重要。本文就如何做好新时期人力资源管理工作做了一些有益探索,对做好新时期人力资源管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

论人事档案管理在现代人力资源管理中的重要性

当下,社会已进入了快速经济发展时代,作为企业管理中的一项基础组成内容,人力资源管理的重要性也愈发凸显,而企业中人事档案管理作为人力资源管理工作中至关重要的一环,也成为了促进和保障企业人力资源管理工作顺利而有序开展的必要条件之一。随着国家新劳动合同法的颁布与实施,企业人事档案管理工作也开始了一系列的完善措施。基于此,只有对时代发展对于企业人力资源管理提出的新要求加以探究,并实施针对性措施,才能真正的发挥出企业中人力资源管理应有的价值。     

企业人力资源管理评估的功能与方法探讨

人力资源是企业最重要的资源之一,人力资源管理也是企业各项管理工作的重点内容,而人力资源管理评估对于高效的人力资源管理目标的实现具有重要意义。明确企业人力资源管理评估的功能,掌握有效的企业人力资源管理评估方法,是企业提升人力资源管理效能的必然要求。文章分析了企业人力资源管理评估的意义,探究企业人力资源管理评估的功能和方法,为新时期企业开展有效的人力资源管理提供思路和经验借鉴。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施研究

随着我国经济发展和社会的进步,企业也迈上了新的台阶。新时期下企业发展对于企业的内部管理工作也提出了新的要求。为此,企业也逐渐地开始重视管理工作中的人力资源系统管理。本文在此基础上,对人力资源系统管理的概念、人力资源系统管理与企业管理的关系以及人力资源管理与传统人事管理的区别进行了探讨、简要分析了人力资源系统化管理对企业发展的意义,及人力资源系统化管理的措施,希望对提高我国企业的管理水平、促进企业发展等方面有所启示和帮助。     

加强人力资源管理推进企业稳定发展

做好企业人力资源管理,是提高企业市场竞争力的一个重要组成部分.文章从人力资源管理对企业绩效的影响、企业人力资源管理工作中存在的不足及如何加强企业人力资源管理来推进企业稳定发展3个方面进行论述,并提出新时期加强企业人力资源管理的对策.     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。     

新劳动法的实施对人力资源管理的影响

新劳动法的颁发和实施,势必对企业人力资源管理产生重要影响,本文从新劳动法的基本理论概述出发,利用法律、企业管理的相关知识,分析和探讨了新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响,以期对企业的人力资源管理工作有所启示。     

构建科学的人力资源管理体系 不断提升国企的核心竞争力

国企人力资源管理是一套复杂的系统工程,建立起现代科学的人力资源管理体系,从而使人力资源管理战略成为国企谋求发展的第一战略,不断提升国企的核心竞争力。本文将从企业人力资源管理存在问题的角度出发,对新时期企业如何实现有效的人力资源管理工作进行有效性研究。     

给人力资源管理加点社会学

新时期企业的竞争归根到底是人才的竞争,是人力资源的竞争。所以作为企业的管理者,做好人力资源管理工作是非常重要的。在人力资源管理工作中会涉及很多与人情相关的内容,这都需要结合社会学的角度去思考,这样才能够快速地了解人力资源管理背后的社会学因素,为人力资源管理工作的开展提供便捷途径和理论支持。     

试论如何加强供电企业人力资源管理工作

新时期,随着我国电力体制改革的不断深入与发展,在给供电企业带来生机的同时,也带来了激烈的市场竞争.传统的管理模式已经不适应新形势下企业发展对人力资源管理工作的要求,人力资源作为企业发展的根本,其最主要的内容还是对人的管理.建立以人为本的人力资源制度,形成一整套完善的、科学性的、创新性的人力资源管理体系是目前我们工作的首要任务.因此,本文就目前供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并对如何最大限度的发挥人的潜力,全面提高企业竞争力展开探讨.     

新时期提高人力资源规划的措施研究

企业人力资源规划管理作为企业管理工作的关键部分,也是实现企业战略发展规划的基本要素。本文针对企业人力资源规划管理问题,首先分析了企业人力资源管理对于企业经营发展的主要作用,进而提出了完善企业人力资源规划管理的实施策略,可以为企业人力资源管理工作的开展提供合理的参考。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

改革开放以来,我国的市场经济迅猛发展。这样快速的发展离不开国家的政策,也离不开我国人才的大力支持。在这样的成就和时代背景下,我国对人才的需求也越来越大,对企业人力资源管理的要求更是随之增大。大数据时代,企业人力资源管理工作会面对庞大的信息量和数据量,对企业人力资源管理工作提出了很高的要求。在这样的高要求、严标准下,人力资源管理的观念需要不断改革和创新,帮助企业建立一套更为完善的人力资源管理体系,让企业更好地顺应时代的发展。企业人力资源管理利用数据化的管理方法进行人力资源系统的设计与管理,以人性化的管理方式辅助,以大数据时代的信息技术手段为基础,能够更好地促进我国企业人力资源管理工作的发展。文章对我国人力资源管理的现状进行分析,探讨改革与创新方法,以求企业人力资源管理的系统和方法能够在大数据时代背景下更好地发展。     

新时期加强企业人力资源培训的思考

社会经济的快速发展,使得企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中获取一席之地,就需要高素质的人才,因此,人力资源管理工作逐渐受到企业的关注和重视。人力资源管理工作是企业管理工作中的重要组成部分,而人力资源培训在人力资源管理中也发挥着重要的作用,加强企业人力资源培训能够更好地促进人才素质和能力的提高,从而为企业间的竞争贡献出更大的力量。本文就新时期加强企业人力资源培训的问题进行思考。     

人力资源管理的挑战与创新

知识经济时代的背景下,人力资源是企业最重要的无形资产,并且人力资源管理水平直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中实现长期的生产与发展。企业必须重视现代人力资源管理工作的改革与创新,更好的应对新时期的管理挑战,提高人力资源管理水平和效率。本文对于现阶段企业人力资源管理工作所面临的挑战进行了分析,并且提出了相应的创新策略。     

以人为本努力建设一支高素质的企业中层领导干部管理队伍

干部管理工作是企业人力资源管理的一个重要方面，努力建设一支政治坚定、奋发有为、蓬勃向上的干部队伍，是企业人力资源管理的重要目标。在新时期新形势下，企业应以人为本、创新机制，不断提高干部管理工作水平，不断提高中层领导干部的整体素质。     

新时代背景下怎样实施企业人力资源标准化管理

结合实际,对新时代背景下实施企业人力资源管理标准化的要点内容进行研究。先是对人力资源标准化管理概念进行分析,其次在讨论人力资源标准化管理方式应用给企业产生的作用同时,对如何实施人力资源标准化管理工作要点进行研究。希望论述后,能够给相关管理人员提供参考。     

浅谈思想政治在人力资源管理工作中的有效融入

思想政治工作在人力资源管理工作中的有效融入，不但能够促进人力资源管理工作的有效开展，同时也能够降低管理成本，提高管理质量，因此在实施企业人力资源管理中，应该逐渐加强对思想政治工作的有效融入。下面本文就对思想政治在人力资源管理工作中的重要作用和融入措施进行探讨。     

人力资源管理的挑战与创新

知识经济时代的背景下，人力资源是企业最重要的无形资产，并且人力资源管理水平直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中实现长期的生产与发展。企业必须重视现代人力资源管理工作的改革与创新，更好的应对新时期的管理挑战，提高人力资源管理水平和效率。本文对于现阶段企业人力资源管理工作所面临的挑战进行了分析，并且提出了相应的创新策略。