医院货币资金内部控制中存在的问题与对策建议

货币资金作为医院流动性较强、风险系数较高的资产,是医院内部财务风险控制的最核心内容.尽管现在许多医院对货币资金的管理比较重视,但是仍然存在一些值得改进的地方.本文主要对医院实施货币资金内部控制的必要性进行阐述,而后对医院在货币资金内部控制方面存在的问题进行分析,最后提出相应的对策建议,以期望为医院的资金内部控制工作提供积极的借鉴参考.     

试述企业货币资金内部控制管理

货币资金是单位中流动性最强的资产,也最容易出现问题,如何管好企业的货币资金,使有限的资金在经营活动中发挥最大的效益,是企业财务管理的一项重要任务.本文试图通过时实际工作中货币资金管理存在的一些问题分析原因,探讨货币资金管理的一些方法.     

医院财务内控制度浅析

医院应根据货币资金业务的特点,结合医院自身的经营管理实际,加强货币资金的内部会计控制,不断完善货币资金管理和内部控制制度,通过加强对医院财务的内部控制,防止并及时发现和纠正错误和舞弊行为,从而达到保护医院资金安全完整,真正实现货币资金和管理内部控制制度所要达到的目的.     

货币资金内部会计控制方法

货币资金是企业拥有的流动性最强的资金,主要包括库存现金、银行存款和其他货币资金。会计部门负责货币资金的管理和核算,应该认真执行货币资金管理办法和结算制度,做好货币资金的核算和内部控制工作,随时掌握货币资金的收支动态和余额,搞好企业货币资金的调度和收支平衡,保证生产经营的资金供应。     

论医院货币资金管理

近年来，随着医院的发展，医院的货币资金管理也越来越重要。作为医院中最活跃的资金，流动『生极强，历来是流动资产的审查重点，而如今银行汇票、银行本票、信用证保证金存款、信用卡存款的使用给医院资金管理提出了新的课题。如何有效利用货币资金，同时避免贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪现象，是医院财务管理的重中之重。     

医院货币资金审计学习心得

货币资金是指医院的库存现金、银行存款和其他货币资金。在医院的各项经济活动中,货币资金是流动性最强的资产,收付频繁,业务量大,是医院资金运动的基本条件。     

浅述企业货币资金控制管理的见解

企业的发展过程就是资金的运动过程,企业的目标是生存、发展和获利,企业应该加速资金周转、降低资金成本、提高资金使用效益从而实现企业目标,其中货币资金管理是企业资金管理的重要组成部分。本文通过对货币资金管理的研究,指出货币资金管理并非简单的保证其安全完整以及收付合理即可,应进行集中管理,根据货币资金管理仍存在的问题提出了建立健全货币资金的内部管理控制。     

公立医院货币资金舞弊审计探讨

公立医院货币资金是指在医院运营过程中,以货币形式存在的那部分资金,按照不同的形态和作用划分,其包括了库存现金、银行存款和其他货币资金,是医院资产的重要组成部分,由于交易量大、涉及面广、发生频次高、流动性强的特点,近年来贪污、舞弊行为时有发生,且金额越来越大。医院经济业务流程较为复杂,环节较多,一旦控制和管理不到位,发生差错,将会给医院造成重大经济损失。而电子处方、电子划价、电子收费系统(HIS系统)的广泛应用,更使得医院对货币资金的监控增加了难度。本文根据笔者的实践工作经验,分析指出了在对货币资金进行控制中普遍存在的风险点,并提出了相应的防范措施。     

加强医院流动资金管理,提高资金使用效益

流动资金的管理是医院财务管理的重中之重,加强流动资金的管理,首先要对资金的需求进行合理的预算。其次,在资金的管理中,对资金的核定、筹集、运用和分配进行有效的监控。最后,通过对货币资金、存货和往来款项的具体管理实现流动资金的效益最大化。     

浅析企业货币资金内部会计控制

资金是企业的血液，资金管理是企业管理的重点，也是企业内部控制的一个重要环节。如何强化资金管理、发挥有限资金的最大效益，同时确保资金安全完整，是关系到企业生存和发展的大事，应当根据企业的实际情况，使资金管理科学化、系统化、规范化，以达到有效控制的目的。本文对企业的货币资金内部会计控制进行剖析，提出了解决当前企业货币资金内部会计控制存在问题的一系列措施。     

企业货币资金管理存在的问题及解决办法

货币资金是企业的血液,企业的启动和发展必须靠足够的货币资金来解决,企业如何正确安排和使用资金,保证企业经营效率和效益,防范财务风险是企业财务管理的核心内容之一。但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰到好处,往往会出现资金使用与周转效率偏低,或者资金周转不开、不能满足需要的现象。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

论乡镇财政建设中的资金管理

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。货币资金的管理贯穿乡镇财政经济活动的全过程,是支持政府运转的“血液“。因此,针对目前乡镇财政建设中资金管理所存在的问题,建立健全货币资金内部控制制度,规范乡镇财政资金管理运作机制,对加强乡镇财政建设和保障乡镇基层政权正常运转具有重要意义。     

浅谈企业资产管理存在的问题及解决对策

一、企业流动资产的管理 流动资产的管理包括货币资金的管理、短期投资的管理、应收及预付款项的管理、存货的管理等等。这里主要谈谈货币资金的管理。由于货币资金具有较强的流动性，在生产经营活动中收付最为频繁，出现差错的可能性也较大，因此加强货币资金的管理和控制是至关重要的，虽然在过去一方面推行资金集中管理，另一方面加强资金管理制度建设，但在资金管理方面仍然存在一些问题。     

浅析企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的资产,货币资金管理不当极易引发贪污、诈骗、挪用等违法行为,给企业经济利益带来损失,因此必须建立健全货币资金的内部控制制度,合理、有效地使用企业资金,实现企业货币资金合法及资金使用安全。     

浅析如何加强企业货币资金管理工作

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

浅谈企业货币资金管理工作的加强措施

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

浅谈医院收费票据管理存在的问题和对策

医院收费部门是医院服务的窗口部门,也是医院货币资金收入的主要部门,加强医院收费票据的管理,堵塞漏洞,一直是各医院关注的问题。结合实际工作就医院收费票据的管理谈几点看法。     

确定最佳货币资金存量的几种模式

货币资金既是企业资金循环的始点,也是资金循环的终点,它是处于两次资金循环中介的间歇资金。货币资金过多,流动性虽然上升,但盈利性下降;反之,流动性下降,则盈利性上升。这需要从流动性和盈利性两个方面考虑确定最佳存量。确定最佳的货币资金存量,一般是指在货币资金定性管理的基础上,通过建立数学模型计算最佳的货币资金存量。确定最佳的资币资金存量,对于挖掘资金潜力,加速资金周转,提高资金流动性和获得性具有重要的意义。确定货币资金最佳存量的模式通常有周期模式、成本分析模式、存货模式及随机模式。     

试论企业货币资金管理中存在的问题及对策

货币资金管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经营活动之中，所有的经济活动都可表现为资金的运动。目前企业货币资金管理存在一些问题，导致资金被挪用、侵占、长期挂账不处理，造成不良恶果。本文试图对货币资金管理存在的问题进行分析并提出了相应的对策。     

有关货币资金的管理和控制的思考

在一个单位的各种形态的资金中,货币资金的流动性最强,安全性最差,因而加强和完善货币资金的管理是一个紧迫的现实问题.本文通过对当前企业货币资金管理存在问题的分析,进而提出了加强企业货币资金的管理和完善的对策.