企业文化视角下烟草行业思想政治工作的务实与创新

随着烟草行业改革的持续开展,如何找准发力点,将企业文化建设与思想政治工作进行有机融合,克服企业文化建设与思想政治工作两张皮、相互脱节的现象,从而促进行业企业文化建设的创新和思想政治工作的稳健发展,是烟草行业当前前亟待解决的一大课题.本文拟在对行业思想政治工作与企业文化建设工作异同点分析比较的基础上,提出行业思想政治工作与企业文化建设有效契合的工作建议,为新时期行业思想政治工作提供新的发展思路与合理依据.     

企业思想工作与企业文化

作为现代中国企业管理中两个重要的"软件"——企业思想政治工作和企业文化建设,担负着调动职工积极性、提高经济效益、促进企业发展的任务,为促进企业的高效运行提供了强大的精神动力与智力支持。随着社会的不断发展和企业改革的进一步深化,当前企业文化建设蓬勃发展,思想政治工作在我国企业文化建设中的作用显得越来越重要,思想政治工作为企业文化建设的方向盘;不但是企业文化建设的思想保证,而且还能为企业文化建设提供目标一致的规范原则、营造良好的环境、树立企业文化建设的良好企业形象。新形势下正确认识企业思想政治工作,处理好企业文化建设与思想政治工作的关系,对思想政治工作在企业文化建设方面起到真正的作用具有重要的意义。     

企业文化建设与思想政治工作的有机融合

一、企业文化建设与思想政治工作有机融合的共性基础 企业文化建设和思想政治工作是企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,有一定的共性特征,这些共性为二者的融合提供了基础.     

企业文化与思想政治工作的关系

阐述了企业文化和思想政治工作的内涵和外延、共同点和不同处。这两项工作相互交叉、互为依存,内容上的渗透性和功能上的互补性决定二者必须紧密结合起来,以达到相辅相成。思想政治工作为企业文化建设提供支持和保证,企业文化建设有助于解决困扰企业多年的"两张皮"问题;思想政治工作是培育企业精神、建设企业文化的主要手段,企业文化则为思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。     

思想政治工作和企业文化建设有机融合的路径探析

推动思想政治工作和企业文化建设的有机融合,以企业文化建设为载体,深入开展思想政治工作,是新时代发展的客观要求,是推进文化自信的需要,也是构建新时代思想政治工作大格局、推动企业高质量发展的需要。基于此,本文通过分析新时代思想政治工作创新的重要性,对思想政治工作和企业文化建设的有机融合进行了实践探索,并提出了相应策略,以期为企业高质量发展提供有力保障。     

以思想政治和企业文化建设促进企业和谐发展

思想政治工作和企业文化建设既有区别,又有联系,存在诸多共同点,两者应同步进行,以发挥最大效用。思想政治工作为企业文化建设提供了支持和保证。企业文化建设有助于推动思想政治工作的改革与创新。两者的有效结合,可以促进首都环卫企业的和谐发展。     

以企业文化和思想政治工作促进企业健康发展

企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,为企业发展稳定提供文化支撑.笔者作为长期工作在思想政治工作一线的人员,经过长期的实践与摸索,认为企业文化建设与思想政治工作二者之间既有联系又有差异,正确认识和处理二者之间的关系,对于企业文化建设和企业改革发展中的思想政治工作将起到积极的推动作用.     

企业文化助力思想政治工作

党的优良传统和政治优势是高度重视思想政治工作。在新形势下加强企业文化建设是推动企业思想政治工作的内在动力。以企业文化建设为切入点,在营造企业文化氛围,树立企业形象、锤炼企业精神之中融入思想政治工作,两者的结合势必为思想政治工作提供更广泛的活动舞台,对思想政治工作的改革创新产生强大动力,有利于企业的又好又快发展。     

浅谈电力企业思想政治工作与企业文化建设

提要:电力企业思想政治工作与企业文化建设作为企业管理中两大不可或缺的"要素",为电力企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。本文主要电力企业文化建设,电力企业思想政治工作及如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合。     

以企业文化为载体 改进加强思想政治工作

思想政治工作是我国企业的传统优势,在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的建立完善,要求企业加强企业文化建设,把思想政治工作渗透到企业文化建设当中。以企业文化建设为载体,改进加强思想政治工作,增强思想政治工作的时代感、吸引力和感染力。本文简要分析了企业文化建设与思想政治工作的关系以及加强企业文化建设对思想政治工作的促进作用,探讨了以企业文化建设为载体,改进加强思想政治工作的途径。     

浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合

加强企业思想政治工作和文化建设、加快思想政治工作与企业文化的融合是国有企业通向成功的一把"金钥匙".一方面,企业文化与思想政治工作融合是加强和改进新时期企业思想政治工作的客观需要.由于传统的企业思想政治工作不适应新形势的发展,迫切需要寻找新的途径和载体,而企业文化恰恰是适应市场经济发展的要求,加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体.两者的融合不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力,从而增强企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性.另一方面,企业文化建设与思想政治工作融合是企业文化建设的需要.思想政治工作与企业文化相结合有利于确保企业文化发展的正确方向,整合企业人力资源和阵地资源,充分发挥企业文化的功能,在形式、方法和机制等方面不断创新发展,打造出高品质的企业文化,实现两者双赢的目的.     

浅谈企业文化建设与思想政治工作

文章探讨了企业文化与思想政治工作的统一性,并提出了建设企业文化中加强思想政治工作的措施。随着计划经济向市场经济体制转变的逐步深入,计划经济体制下形成的思想政治工作对市场经济条件下的企业发展和管理,表现出诸多不适应。其中最主要的,就是缺乏企业个性色彩。而企业文化理论的引进,恰恰弥补了传统思想政治工作的不足,而且使职工思想政治工作的优势重新得到了发挥。企业的职工思想政治工作与企业文化建设是相辅相承密不可分的。笔者认为,企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。     

浅谈思想政治工作与企业文化的融合

企业文化与思想政治工作融合是加强和改进新时期企业思想政治工作的客观需要,企业文化建设的需要.加强企业思想政治工作和文化建设、加快思想政治工作与企业文化的融合是国有企业通向成功的一把"金钥匙".     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化建设己成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源.营造积极健康的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想,而思想政治工作是我们党的优良传统,是企业工作的生命线.在新时期,实现企业的健康发展,向社会提供更好的服务,必须加强企业文化建设,做好思想政治工作. 一、企业文化建设是企业思想政治工作的基础 企业文化是指在一定的历史条件下,企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称.它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯,规章制度、精神风貌等主要内容.     

加强企业思想政治工作的现时思考

创新新形势下的企业思想政治工作,必须树立以人为本的思想政治工作理念,把握时代脉搏,注重热点难点引导,结合企业文化建设,加大企业思想政治工作科学含量,加强政工队伍建设,为企业思想政治工作提供组织保证。     

创新思想政治文化工作助力企业高质量发展

企业应将思政文化工作同企业文化、企业生产管理等进行充分结合,以更好地促进企业走向高质量发展的道路. 一、思想政治文化工作对企业高质量发展的影响 1.思想政治文化工作与企业文化建设互相补充、相互作用.一方面,思想政治文化同企业文化建设相互补充.在我国国企的发展历程中,思想政治工作贯穿其中,扮演着重要的角色.在国企文化建设...     

企业文化视角下的企业思想政治工作创新研究

企业思想政治工作促进企业文化建设,既是一个完善企业思想政治工作与企业文化建设的理论问题,也是一个顺应社会时代发展,针对当前企业实际情况,研究企业思想政治工作促进企业文化建设具有一定的理论意义和现实意义.     

探索具有文化特色的政工工作

本文论证了企业文化建设和企业思想政治工作的辩证关系:建设企业文化的过程就是思想政治工作与企业经营相结合的过程,企业文化建设为加强企业思想政治工作创造了良好的文化环境。     

论企业文化与思想政治工作有机融合

加强企业文化建设既是提升企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径,也是企业员工思想政治工作创新的需要.在新形势下,如何正确把握两者的关系,实现企业文化建设与员工思想政治工作的有效结合,达到相互促进,是当前企业员工思想政治工作面临的一项重要任务. 一、企业文化建设与思想政治工作的联系 企业文化建设与企业员工思想政治工作是两个不同的概念,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着相同、相通和相融的密切的联系.     

贯彻“两个纳入”加强企业文化建设

<正> 近年来,我站联系单位实际,深入贯彻部党组提出的思想政治工作"两个纳入",以加强企业文化建设为载体,对如何加强和改进思想政治工作进行了积极有益的探索。一、企业文化是贯彻"两个纳入",使思想政治工作与企业管理相融合的有效载体1.加强企业文化建设,能更好地使思想政治工作与企业管理相融合,实现"两个纳入"。企业思想政治工作保证着企业文化的方向,企业文化有利于解决思想政治工作与经济工作"两张皮"问题。2.加强企业文化建设,能更好地使思想政治工作与企业管理相融合,解决企业管理工作中两个文明一起抓,克服"一手硬,一手软"的问题。