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提升专项预算管理绩效,有利于提高单位的公共服务能力、节约成本的开支、提升工作人员的工作效率等.本文主要从提升专项预算管理绩效的意义出发,进一步阐述了专项预算管理绩效存在的问题,例如对专项预算管理绩效的认识不合理等,做出了对提升专项预算管理绩效的合理化的几点建议. 相似文献
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杨秀丽 《行政事业资产与财务:下》2015,(2)
随着我国事业单位人事制度的深化改革,对公益性事业单位也提出了新的要求.要想使事业单位在有限的单位资源配置下,能够充分发挥出单位高效的服务潜能,体现出事业单位内部职工个人价值的最大化,必须要在单位内部制定出一套科学、合理的预算绩效管理制度.本篇文章针对公益性事业单位的预算绩效管理,阐述了预算绩效管理对于单位的含义,分析了公益性事业单位在预算绩效管理工作中存在的不足与问题,并就如何实施完善事业单位的预算绩效管理体系,提出了一系列的措施和建议,希望能够完善单位的预算绩效管理体系,促进公益性事业单位更好的发展. 相似文献
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预算绩效管理,以支出结果为导向,在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,目的不仅是“少花钱多办事”,还要“办好事”.行政主管单位是预算绩效管理的主体,首先要做好预算绩效管理的基础性工作,设定科学合理的预算绩效目标及评价指标体系,预算执行过程中跟踪监控绩效运行并适时调整绩效目标,事后重点关注预算支出的绩效评价及绩效评价结果的反馈和应用.做好预算绩效管理工作,行政主管单位必须增强支出责任和效率意识,构建具有本部门特色的、贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系,优化资源配置,提高财政资金使用效益和科学化管理水平,努力实现预算绩效管理覆盖到所有财政性资金. 相似文献
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正提高财政资金使用绩效是现代政府管理的核心目标之一,浙江省有关部门高度重视,全社会广泛关注,但基本落脚点在各预算单位。作为行政单位的一名预算绩效管理人员,近年来,纵观我省预算绩效管理发展历程,关注和比较各行政预算单位实施绩效管理过程,并结合工作实际,谈谈个人对行政单位预算绩效管理的一些思考。 相似文献
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在全面实施预算绩效管理,加快健全现代预算制度的新形势下,对于地勘单位而言,做好预算绩效管理工作可以提升其综合管理水平,合理规避各类风险,提高资金使用效益,对于推动地勘单位稳定运行及长远发展具有重要意义。本文首先对预算绩效管理的概念进行分析,同时明确了组织开展好预算绩效管理的必要性;其次对当前地勘单位预算绩效管理中存在的问题进行分析;最后提出了几点关于加强预算绩效管理的策略,以供地勘单位参考借鉴。 相似文献
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作为我国国民经济中的重要组成部分,事业单位经济的良好发展具有引领市场的作用,而预算绩效管理的优化和改革又引领了事业单位经济效益和社会效益的增长.所以,事业单位必须要对本单位的预算绩效管理引起重视.本文从企业内控与预算绩效管理的共同点出发,分析了当前事业单位的预算绩效管理中所存在的一些问题,最后针对这些问题从内部控制的视角提出了一些应对措施. 相似文献
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对于推进人民银行预算绩效管理的建议 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国民主化进程的加快,社会公众对于政府预算的关注度不断提高,预算绩效成为关注热点之一。党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,各级政府部门和预算单位相继进行预算绩效管理试点,人民银行预算绩效管理试点工作也即将启动。本文对人民银行推进预算绩效管理的难点进行了分析,结合预算绩效管理理论、实践与人民银行自身特点,提出了推进人民银行预算绩效管理的具体方法和建议。 相似文献
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<正>2018年9月,中共中央、国务院发布文件,要求以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,推动财政资金聚力增效,提高公共服务供给质量,增强政府公信力和执行力。文件中第一次提出构建全方位预算绩效管理,不仅要实施项目预算绩效管理,还要实施政策绩效管理和整体绩效管理。在绩效管理的整个链条中,包括财政部门、业务主管部门以及基层预算单位等,而基层预算单位是其中非常重要 相似文献
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在党中央推进国家治理能力提升的背景下,中国共产党第十九次全国代表大会提出了全面实施预算绩效管理的改革任务。2018年9月,中共中央、国务院发布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,第一次提出“部门和单位整体绩效”的概念。全面预算绩效管理是建立现代财政制度的创新管理方式,通过从部门整体支出绩效评价向部门整体预算绩效管理扩展,提高政府治理能力和管理水平,也引发了大家对实施部门整体预算绩效管理模式和方法的研究。本文基于广东省科学院及院属科研单位在部门整体预算绩效管理改革过程中的实践经验,探索科研事业单位部门整体预算绩效管理的创新机制,创建科学有效的部门整体预算绩效一体化管理体系,以期为各级政府和预算单位实施部门整体预算绩效管理提供借鉴与参考。 相似文献
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何美珍 《行政事业资产与财务:下》2013,(2):53
随着我国经济体制的改革发展,经济市场化的程度不断的成熟和完善,我国行政单位的财政预算管理方式正逐步向实施绩效预算方面转变.为提高预算编制的合理性、规范性和科学性,行政单位以绩效评价为突破口,对绩效评价体系进行深入探索.文章通过对行政单位的绩效预算及评价的含义进行了简单的介绍,对做好绩效预算及评价的措施进行了探讨. 相似文献
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预算绩效管理,以支出结果为导向,在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,目的不仅是"少花钱多办事",还要"办好事"。行政主管单位是预算绩效管理的主体,首先要做好预算绩效管理的基础性工作,设定科学合理的预算绩效目标及评价指标体系,预算执行过程中跟踪监控绩效运行并适时调整绩效目标,事后重点关注预算支出的绩效评价及绩效评价结果的反馈和应用。做好预算绩效管理工作,行政主管单位必须增强支出责任和效率意识,构建具有本部门特色的、贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系,优化资源配置,提高财政资金使用效益和科学化管理水平,努力实现预算绩效管理覆盖到所有财政性资金。 相似文献
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本文以预算绩效管理作为切入点,简要叙述行政事业单位预算绩效管理的涵义、主要模式与管理意义,探讨预算绩效管理期间实际遇到的各项难点。并以问题为导向,提出行政事业单位预算绩效管理的完善策略。旨在切实满足日益提高的管理需要,确保单位资金得到高效利用,实现资金效益最大化目标,并为预算绩效管理工作的开展提供参考。 相似文献
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预算绩效管理对提高行政事业单位的运行质量有着较大的积极作用,不仅可以保证行政事业单位的资金分配合理,使单位资金的使用效率得以提升,也能够提高单位的信息透明度,使单位的公信力得以增强,为行政事业单位的长远发展奠定良好基础。基于这一情况,需要进一步优化行政事业单位预算绩效管理方式方法,使其能够更好地服务于行政事业单位的发展。鉴于此,本文就针对行政事业单位预算绩效管理潜在问题进行分析,探究行政事业单位预算绩效管理具体策略,希望能为相关部门的预算绩效管理工作提供一些的参考价值。 相似文献
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随着中央财政预算管理体系的日臻完善,事业单位的预算绩效管理更加受到重视。预算绩效管理的有效实施不仅能够促进预算单位各项事业的发展,而且能够促进更高效地使用财政预算资金并进一步提高公共服务质量。为了更好地提升事业单位的预算绩效管理水平,本文以业财融合为切入点,分析了事业单位预算绩效管理的特点,明确了业财融合理念深入预算绩效管理的意义,并重点阐述了事业单位预算绩效管理路径,旨在提高财政资金的使用效率,提升绩效目标的完成质量,防止财政资金的浪费。 相似文献
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预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是指预算资金所达到的产出和结果,强调预算支出的结果导向,注重预算支出成本的节约和单位效率的提高。昆明市从2005年开始,对预算绩效管理改革进行了积极探索、大胆实践,初步搭建了昆明市预算绩效管理总体框架。本文通过总结分析改革现状,找准问题所在,针对进一步完善昆明市预算绩效管理体系和提高预算绩效水平提出政策建议,希望能为昆明市构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系提供有效参考。 相似文献
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新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求.加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决... 相似文献