高管薪酬影响因素文献综述

近年来,国有企业巨额亏损与高管薪酬持高不下、高管薪酬与企业业绩脱钩、各种隐性收入曝光等问题引发广泛关注。央企高管薪酬水平与薪酬结构如何设制成为社会各界关注和争论的焦点。国资委等主管部门也将央企高管薪酬改革作为当前工作的重中之重。本文通过对以往国内外文献进行梳理,理清高管薪酬的影响因素,搭建相关研究的逻辑框架,以期为国资改革提供理论指导。     

大央企 微公益

11月14日,一个由国务院国资委新闻中心官方新媒体国资小新出品、主题为"小新益起来"、倡导全社会开展微公益的精美的H5可视化页面在微信朋友圈引动转发热潮。11月15日,第五届国资微沙龙暨"小新益起来"微公益活动,包括政府员工、央企、公益人士、公益组织以及CSR研究机构的代表齐聚一堂,分享微公益经验,探索央企微公益之路。那么,"严肃、古板"的央企与"清新、活泼"的微公益是如何结合到一起的呢?公益迎来"微"时代在经历了"晒公益账单"的阶段后,中国正在大步流星迈向公益新时代,由传统的富人     

论新一轮改革背景下完善国资国企审计监督的意义和对策

新的改革背景下,随着国有企业改革的不断深入,整个国家治理的出了新变化和新动向,国家、社会公众和国有企业管理层对国有企业和国有资本的审计监督提出了新的要求,国资国企审计需要在审计思维、审计结构、审计方法选择等多个方面进行相应的改革和创新。本文立足新常态下国资国企审计对深化改革产生的积极作用、面临的新要求,提出完善国资国企审计监督的对策和建议。     

不同产权结构下的投资效率影响因素研究综述

文章通过对不同产权结构下投资效率影响因素的研究进行梳理,发现外部环境对上市公司投资效率的影响因素主要为宏观经济环境与政府;就内部环境而言,财务层面影响因素主要是企业集团内部资源配置和公司财务杠杆的使用等;公司治理层面可从完善内部控制制度和提高机构投资者影响力等方面提升投资效率。     

国资委：今年试点国企董事会直选经理层

国资委近日消息,国资委副主任黄淑和近日在《求是》杂志撰文称,国资委正在抓紧研究、修改进一步深化国有企业改革的意见。今年国资委将从直接管理的中央企业中选择几家开展由董事会直接选聘和管理经理层（包括总经理）的试点。在符合条件的央企开展组建或改组国资投资运营公司试点,在试点基础上总结经验,逐步推进。及早启动国资监管法规、规章、制度的修订完善工作。拟对央企的业务按政策性业务与经营性业务进行区分并据此实施分类考核。     

“两材”合并动因及效应研究

在加快供给侧结构性改革,推进"三去一降一补"的背景下,央企合并具有重要的现实意义。本文以"两材"合并案为研究对象,深入剖析合并的动因及效应。结论表明,"两材"合并主要基于产业结构调整的需要、适应经济全球化发展的需要和国有企业承担社会责任的需要。合并之后,中国建材集团的技术创新能力增强;环境责任履行绩效上升;负债比率下降,财务稳定性有所增强;盈利能力大幅度上升;资产利用效率下降,去产能压力增大。为强化合并效应,应进一步降低财务杠杆,将去产量和去产能有机结合,使去产能落到实处。     

跨国公司在华企业财务核算与管理中面临的问题探析

中国优良的投资环境和高速发展的经济吸引着越来越多的世界500强企业及其他跨国公司来中国进行投资发展,在中国设立制造基地、研发中心及管理总部。然而由于法律、经济环境,以及会计准则等方面的差异,跨国公司在华企业成立之初在财务核算与管理方面可能会碰到诸如财务制度建立及持续改进、财务监控、财务人员业务能力不能满足业务需要等问题。本文通过对跨国公司在华企业在财务核算与管理方面所面临的问题进行研究,提出将集团统一的财务管理制度进行适当的本土化;加强集团信息化建设,使财务管理信息的上传下达随时随地、畅通无阻;强化地区财务总部的监督管理职能及在集团总部设立财务巡视监察员制度;加强财务人员的外部引进、内部培训工作,不断提高财务人员的业务能力以满足公司财务业务的需要等措施,便于他们能尽快制定出适应中国国情、提升集团经济效益在华企业的财务核算与管理制度。     

他们是中国智造的国之担当

<正>越是波澜壮阔的征途,越需要领航的力量！站在“中国式现代化”和“高质量发展”的背景下,国资央企在中国制造向中国智造转型过程中,展现出非凡的业绩与成就、责任与使命、活力与担当。在长达数十年,甚至近百年的发展历程中,国资央企以独立自主、自力更生的工业精神,默默无闻的奉献精神,伴随共和国的成长披荆斩棘,走过了一程又一程,当之无愧成为中国品牌升级转型的国之名片。     

影响盈余预测质量的因素分析

本文系统地分析了影响财务分析师盈余预测的主要因素,从会计信息质量、盈余的可预测性、财务分析师的专业能力和激励行为特征等4个方面论述了影响独立盈余预测质量的主要动因,并指出只有通过改进会计信息系统及完善交易主体激励相容约束机制才能最终提高盈余预测的质量。     

试论如何充分发挥国有资产集团公司的政府投融资功能

国有资产集团公司（以下简称为：国资集团公司）在设立发展过程中，中国经济体制对于其运行的影响是非常大的。因此，随着近些年来中国经济体制的改革，国有资产经济的管理体制也在不断地进行探索和完善，希望能够更好地适应当前的市场环境。国资集团公司作为政府出资设立的投资机构，需要充分发挥其政府投融资功能来更好地帮助地方政府的科学投资和融资，促进我国经济的发展。本文中就充分发挥国资集团公司的政府投融资功能的有效策略和方法进行深入探究，希望能够更好地推动当前国资集团公司的运营和发展。     

关于强化设区市国有企业财务监管的主要对策

正近年来,地方设区市国资监管部门坚持依法履行出资人职责,不断推行财务监管新举措,对规范企业运营管理、促进国有资产保值增值起到了重要的推动作用。同时,财务监管工作依然面临诸多困难和问题,主要体现在企业接受监管的观念不强、财会基础工作薄弱、财会制度建设滞后等方面。然而,各地经济社会迅速发展的新形势,对国资监管工作提出了新要求,国资监管部门对企业的财务监管也面临着新课题。下     

央企算术

正要"管资本",不要"管资产"。本届政府上台伊始,央企体制改革本有望成为"李氏经济学"激发市场活力的强心剂,但国资当局新任掌门的落马使得这一进程趋于隐抑。风平浪静之后,近期关于拟设国有资本运营公司"汇金二号"收编上市央企股权的传闻重新引起公众关注,央企户数再次进入缩减通道似乎已无可避免。央企数量变化背后是不同时期的国资管理思路。在李荣融主政期间,     

浅论投资项目财务评价的折现率

随着我国资本市场的不断发展和入世以后对外开放的不断深化,我国投资项目的财务评价出现了许多新情况和新问题。作为财务评价的主要因素,折现率实质上是影响投资项目取舍的常用标准。因此,从“成本效益原则”的角度出发,企业对投资项目财务评价折现率的确定,应该从项目所预测的财务结构和资金成本出发,综合考虑各种影响因素,确保折现率的确定最大限度地与实际情况相符。     

医院财务管理在新医疗体制下的改进与创新研究

在新医疗体制下如何进行医疗改革、如何进行医院财务管理制度改革业已成为医疗行业的重要课题。本文研究加强医院预算管理、强化医院成本管理工作、创新医院财务考核体系、优化医院财务内部控制等方法,为改进和创新医院财务管理制度和工作作出了深层次地研究和全面性地思考。     

新会计制度下财务管理模式优化分析

财务管理模式的优化分析是指在新会计制度的背景下,完善财务管理方案,通过新会计制度的执行,为企业有效开展财务管理工作作铺垫,不断优化和调整财务管理模式。提高财务管理工作的准确性与效率是优化的主要目标,目的是更好地推动企业发展,支持企业决策。优化的方法包括完善财务管理流程、提升财务信息系统的能力、加强财务分析和预测等。经过财务管理模式的优化,企业能更好地适应新会计制度规范,强化财务管理效率,支持和推动企业可持续发展。     

公司财务治理与投资效率相关性的研究综述

现代财务管理理论认为,公司财务决策是从投资决策开始的,投资效率的高低影响着企业的经营绩效。国内外众多学者分别从非效率投资、信息传递、股权结构、自由现金流、财务杠杆、CEO等高层管理者背景、融资约束、公司治理等方面作为出发点,对企业投资效率问题进行了研究,取得了丰富的研究成果,其中对财务治理系统性的实证研究较少,对上市公司投资效率的影响因素研究还不够成熟,有待进一步完善。     

风险投资项目的财务评估分析

风险投资项目的财务评价就是指根据财务预测提供的有关项目投资、费用和收入等财务数据,分析、考察项目的财务状况,以判断投资项目财务可行性的一种分析评价方法。财务评价的目标是项目的获利能力、偿债能力和外汇效果,评价的目的是为项目投资决策提供依据。     

经济新常态下城市社区养老实证研究

在国家经济新常态影响与政府的重视下,我国社区养老服务产业进入了新常态的发展阶段。尤其是在供给侧结构性改革背景下,发展城市社区养老产业成为发展经济的新增长点。通过对辽宁省城市社区养老服务的实证研究,发现在经济新常态下社区养老存在财政资金不足,资金来源单一,资金管理与成本控制不合理,以及缺乏财务绩效考核机制等问题。经济新常态下,社区养老应通过拓宽筹资渠道,建立健全财务监管机制,优化控制成本并鼓励民间资本投入的方式提高服务水平。     

浙江永强稳健财务战略透视

作为我国家具制造行业的知名品牌永强在其发展的过程中不仅"规模"稳健增长,而且"效益"更佳,这都要归功于浙江永强集团的"稳健财务",其稳健财务思想就是合理利用筹资、投资等手段,保持适当的资产负债率与净资产收益率,加速企业现金流周转,降低财务风险。因此本文以永强集团为例,来研究稳健财务战略在永强中的具体运用,以为其他企业解决其运营过程中资金利用效率低下、财务管理不佳等问题提供借鉴。     

大型央企集团财务投资战略研究

在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素。具体而言,其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制,在实现综合财务资源管理的基础上,为其提供更好的财政支持。